Segmentation Raquette De Tennis

retraités - Les médias, les campagnes de publicité qui plébiscitent le sport comme un atout pour la santé et le bien-être - L’évolution du sport scolaire qui induit une évolution sportive pour les activités extra scolaires. 2. Les critères de segmentation Les adeptes du body fitness restent les femmes et les jeunes de 15 à 25 ans, mais il se développe aussi auprès des hommes et des personnes âgées de 25 à 49 ans. D’autre part, la plupart des consommateurs (44% pour un budget d’un peu plus

Sports pratiqués - % ◗ Un triptyque des sports les plus pratiqués se dégage : Natation, Randonnée pédestre, VTT-VTC ◗ Le football n’apparaît qu’à la 8ème place, derrière la musculation et la pétanque 33% 30% 22% 19% 14% 14% 10% 9% 9% 8% Tennis 01/12/10 09:28 Ski alpin Pétanque Musculation Randonnée pédestre Source : SIMM-TGI Kantar Media Tous les chiffres sont exprimés en pourcentage de pénétration Les sports d’entretien et de détente gagnent toujours du terrain en

doivent aider l’entreprise à déterminer un prix d’acceptabilité suffisamment consensuel (rassemblant le pourcentage d’acheteurs le plus élevé) pour lui permettre de maximiser son CA. Application : Une entreprise désireuse de commercialiser des raquettes de tennis, procède à une enquête sur un échantillon de 400 personnes. Voici les résultats auxquels cette enquête a abouti : Prix de vente envisagé (en DT) 105 110 115 120 125 130 135 140 145 % prix excessif (1) %qualité insuffisante (2) % cumulé prix

tourisme sportif : 3 L’histoire du tourisme sportif 4 Les manifestations sportives dans l’Antiquité 4 Depuis les années 80, le tourisme sportif en plein essor 5 Le Tourisme Sportif, un secteur qui se définit peu à peu 6 La segmentation du tourisme sportif 6 Les différentes activités que propose le secteur 8 Les enjeux du tourisme sportif 9 L’industrie du tourisme sportif 10 Les agences organisatrices d’évènements 10 Les principales Agences de circuits sportifs

SEMINAIRE DE STRATEGIE Année Universitaire 2005 - 2006 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 1 SEMINAIRE DE STRATEGIE Plan de cours Stratégie : Définitions et Concepts Le Métier de l ’entreprise La Segmentation Stratégique L ’Environnement Concurrentiel L ’Analyse des Ressources - la Chaîne de Valeur Les Outils d ’Analyse du portefeuille d ’activités La Décision stratégique : les matrices stratégiques La Mise en Oeuvre : le Management Stratégique Projets

& Vacances Center Parcs, qui l’amène à créer des labels : Pierre & Vacances Premium, Pierre & vacances Resorts sachant que Pierre & Vacances continue de développer ses résidences de vacances (simples services). Ces labels correspondent à une segmentation de la clientèle selon les critères suivants :  Pierre & Vacances : 82 résidences (45 à la mer, 27 en montagne, 10 à l’étranger) ; résidences qui proposent un hébergement dans un cadre naturel avec une clientèle familiale.  Pierre & Vacances

champ des sports de raquette. Loirand (1989) : sur le parachutisme montre comment l'arrivée de nouveaux agents (petite bourgeoisie cultivée) modifie les images attachées à cette pratique. C- D'autres sociologues s'intéressent au décryptage des mécanismes stylistiques par lesquels se construisent les rapports à la pratique. Waser (1989) : montre l'existence de jeux d'opposition et de pouvoir entre les différents groupes pratiquant le tennis. Les différents usages du tennis (compétition, détente

loisir ou d’entraînement sportif. - les croisières à objectif sportif dont l’objet est un sport, la rencontre de sportifs, les visites de lieux sportifs… - les voyages de tourisme sportif pour l’exercice de la pratique d’une activité sportive: golf, tennis, randonnée, safari, trekking… - le tourisme sportif à l’occasion d’un évènement régional, national ou international (rencontre internationale, Jeux Olympiques…). Définition à partir du type d’expérience Standeven (1998) Le tourisme sportif comme

|Rechercher une croissance équilibrée par sélection des activités de l’| | |D’activité |entreprise. | |Axe 3 |Segmentation et positionnement |Sélectionner un groupe de consommateurs pour lesquels on différencie | |Couplage produit et |Internationalisation |un produit. | |

tout d’accord, plutôt pas d’accord » sont considérés comme négative, « plutôt d’accord, tout à fait d’accord » comme positive. Idem pour la question de satisfaction générale (si note de 1 à 10 alors séparer de 1 à 5  et de 6 à 10). D’après les segmentations ci-dessus, le tableau de fréquences est formé : les lignes sont définies par les évaluations négatives et positives de chacun des éléments tandis que les colonnes représentent les évaluations négatives et positives de l’indice de satisfaction (SATI-