Segmentation Rfm

d'acteurs 70% du secteur * RADIO PUBLIQUE : Radio France & toutes les radios de Radio France * RADIO PRIVÉE : RTL Groupe (RTL, RTL2), NRJ Groupe (Chérie FM, Nostalgie et Rires et Chansons) et Lagardère Active (Europe 1, Virgin & RFM) * RADIO ASSOCIATIVE : Next Radio TV (BFM, RMC), Orbus groupe (Skyrock, Chante France) & les Indépendants* (Nova, Oui FM). La radio est le seul média par essence gratuit. Le financement par la publicité et l'état du marché publicitaire

[pic] Présentation de l’enseigne de RFM. Historique : Crée en juin 1981 par Patrick Meyer et Jean-Louis Croquet (ancien directeur de Radio 7), RFM commence à émettre ses programmes le 12 juillet 1981. Entourés de Jaques Roques pour la technique et de Jean Martinelli pour les programmes (tout deux issus de radio 7), RFM se veut résolument professionnelle et commerciale des sa création (catégorie D : radio thématique à vocation nationale.). Les premiers studios d’RFM sont installés dans

elle ne peut donc proposer de programme spécifique pour fidéliser ses auditeurs. De plus son secteur d’émission est limité à une partie de l’Ile de France et la concurrence est rude avec les autres radios généralistes tels que NRJ, Europe 1, RTL, RFM dont la notoriété n’est plus à faire. Son point fort est sa localisation, en effet, présente en Ile de France, Evasion FM dispose d’un large choix et nombre d’auditeurs. Evasion FM se veut proche de ses auditeurs et ambitionne de devenir la première

Marketing stratégique Moyen terme : Politique marketing Court terme : Marketing opérationnel Il existe 2 niveaux de segmentation : la segmentation stratégique et la segmentation marketing «traditionnelle» Elles sont complémentaires et la segmentation stratégique précède la segmentation marketing |Critères de |Types de segmentation | |comparaison

accordé le projet de la compagnie COCA COLA. Dont nous étions intéressés essentiellement sur la segmentation de ce marché. Plus largement, ce projet a été l’opportunité pour nous d’appréhender une nouvelle démarche marketing. Au- delà d’enrichir nos connaissances en matière d'exploitation des opportunités du marché. Ce projet nous a permis de comprendre mieux la stratégie de la segmentation marketing. En effet cette opération consiste à découper le marché pour regrouper les consommateurs

La crèche d'entreprise, vous en avez entendu parler. Le principe : certaines sociétés proposent d'accueillir les enfants de leurs salariés dans des crèches prévues à cet effet. Un mode de garde en développement. Un facteur clé de succès (ou FCS) est un élément essentiel à prendre en compte pour s'attaquer à un marché. Chaque entreprise fait face à plusieurs FCS qu'il est nécessaire de maîtriser au risque de ne pas être compétitif. En revanche, leur maîtrise ne garantit pas le succès, qui dépend

technologiques, de son environnement.Compétences :– Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée.– Analyser les déterminants de cette démarche.– Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. | Objectifs pédagogiques du chapitre 1. La réalisation du diagnostic stratégique | 1.1. Comment faire un diagnostic stratégique ? | Identifier les grandes lignes du diagnostic | 1.2. Quel est l’intérêt du diagnostic stratégique 

M1 Vocabulaire spécialisé fiche 17 La segmentation du marché de la confiture est une segmentation produits. Or, la segmentation marketing se fait sur les clients et consommateurs. Comment peut-on segmenter les clients actuels et potentiels du marché de la confiture? Critères relatifs au consommateur : - critères démographiques : l'âge et le sexe ne sont pas des critères à prendre en compte car il s'agit d'un produit à consommation universelle. La taille de la famille peut être prise

1-Definitions de la stratégie. 1-1-Les niveaux d’analyse en stratégie. 2-La segmentation stratégique. 2-1-Definition de la segmentation stratégique. 2-2-Difference entre segmentation stratégique et segmentation marketing. 2-3-Utilité de la segmentation stratégique. 2-4-Les critères de segmentation stratégique. 2-5-Les méthodes de segmentation stratégique. 2-5-1-Segmentation par découpage. 2-5-2-Segmentation par regroupement. Conclusion. Introduction : Toute

globales et de domaines Thème 2 MANAGEMENT 1. Comparez la stratégie globale et la stratégie de domaines 2. Quel est l’intérêt de segmenter les différentes activités de l’entreprise en DAS ? 3. Quelle est la différence entre segmentation stratégique et segmentation marketing ? Doc 4 La stratégie des organisations Doc 5 La démarche stratégique Document 6 : La démarche stratégique d’une entreprise mono- ou multiactivité 1. Montrez l’importance pour les grandes entreprises, de définir