Segmentation Raquette De Tennis

Tables des matières 1 1.1 2 INTRODUCTION BREF RAPPEL DU DÉVELOPPEMENT DU SKI LE MARCHÉ 3 3 6 9 11 13 15 16 17 17 18 18 18 18 19 20 20 21 21 22 22 23 23 23 24 24 24 25 26 27 27 29 30 31 2.1 STRUCTURE DU MARCHÉ DES ÉQUIPEMENTS DE SKI 2.1.1 SEGMENTATION DU MARCHÉ 2.2 EVOLUTION 2.3 COMPOSANTES PRODUITS 2.3.1 ANALYSE DU MARCHÉ DES DISTRIBUTEURS (CHIFFRES 2002) 3 3.1 3.2 3.3 4 ENVIRONNEMENT EXTERNE DU MARCHÉ DU SKI MÉTÉOROLOGIE, CLIMAT JURIDIQUE POLITIQUE CONSOMMATEURS 4.1 NOMBRE ET PROFIL DES

prochain congrès ,dans trois ans. » Techno fi : concurrent ne veut pas dire entreprise ou produit concurrent »estime technofi, une société de conseil spécialisée en innovation technologique. « le challenger de la raquette de tennis française ,ce n’est pas seulement la raquette moins chère venue de loin, c’est la mode du La concurrence au niveau du secteur : C’est la forme de concurrence habituellement prise en compte dans les études de marché , mais qu’entend –on en fait par secteur 

satisfaire une clientèle de niche. Si l’on s’arrête à cette définition il convient d’exclure les coupés BMW série 3 (20% des ventes des séries 3 E36) et la Renault Mégane Coupé simple variante de la berline du même nom.    + Segmentation  Segmentation par gamme commerciale  Les voitures particulières neuves sont segmentées en cinq gammes commerciales (inférieure, moyenne inférieure, moyenne supérieure, supérieure et luxe). La plupart des groupes de distribution d’automobiles

ressources ≠ STRATEGIE MARKETING Choisir les marchés Choisir les modes de croissance 4. LES ETAPES DE LA DEMARCHE STRATEGIQUE MARKETING 5. STRATEGIE MARKETING a. Swot – DIAG b. Segmentation Ciblage Positionnement : OFFRE Démarche : un processus séquentiel DEFINITION DE L’OFFRE  MISE EN PLACE DU MIX (4P) c. L’obtention d’un Avantage Concurrentiel Meilleure maitrise que les concurrents de certaines

produits et être encore plus proches des utilisateurs. Aptonia et Géonaute, marques dédiées au bien être des sportifs épris d'aventure sont créées. 2005 : Kalenji (running) et Fouganza (équitation) font leur apparition. 2006 : Artengo pour les sports de raquette voit le jour. 2007 : Décathlon est une filiale du groupe Oxylane. 2) Principales activités de l’entreprise Les principales activités de l’entreprise sont la production et la distribution d’articles de sport. • Conception / production d’articles de

produits et être encore plus proches des utilisateurs. Aptonia et Géonaute, marques dédiées au bien être des sportifs épris d'aventure sont créées. 2005 : Kalenji (running) et Fouganza (équitation) font leur apparition. 2006 : Artengo pour les sports de raquette voit le jour. 2007 : Décathlon est une filiale du groupe Oxylane. 2) Principales activités de l’entreprise Les principales activités de l’entreprise sont la production et la distribution d’articles de sport. • Conception / production d’articles de

produits et être encore plus proches des utilisateurs. Aptonia et Géonaute, marques dédiées au bien être des sportifs épris d'aventure sont créées. 2005 : Kalenji (running) et Fouganza (équitation) font leur apparition. 2006 : Artengo pour les sports de raquette voit le jour. 2007 : Décathlon est une filiale du groupe Oxylane. 2) Principales activités de l’entreprise Les principales activités de l’entreprise sont la production et la distribution d’articles de sport. • Conception / production d’articles de

Atlantique pour concevoir leurs produits et être encore plus proches des utilisateurs.  Aptonia et Géonaute, marques dédiées au bien être des sportifs épris d'aventure sont créées.    2005 : Kalenji (running) et Fouganza (équitation) font leur apparition.    2006 : Artengo pour les sports de raquette voit le jour.    2007 : Décathlon est une filiale du groupe Oxylane.    2)  Principales activités de l’entreprise  Les principales activités de l’entreprise sont la production et la distribution d’articles de sport.    Conception / production d’articles de sport divisée en deux entités : 

dont voici, les essentielles : • L’attractivité rendre le produit par sa présentation attrayant pour la vue et pour le client • La pénétrabilité laisser la place pour le client de passer sans se blesser, se cogner et se bousculer • La segmentation classer les produits selon les clients auxquels ils sont destinés ou par familles de produits Exercices Dessinez différentes manières de présenter un ensemble de produits en habillement avec les meubles (schéma ci- joint) Choix de produits

Direction Générale d’Intersport France sont assurées par Laurent Boudet. 2) Etude du point de vente Mon unité commerciale est une grande surface spécialisée dans les articles de sport et propose différents services comme la réparation des raquettes de tennis ou la location de ski. Sa zone de chalandise s’étend sur 20 km, et se trouve dans la zone commerciale de Lomme qui est desservie par une autoroute A25 et la rocade nord ouest ainsi que des transports en commun : métro (st Philibert), bus