Segmentation Puma

d'athlétisme, et Phil Knight un étudiant en comptabilité et sportif amateur sont à l’origine de la marque à la virgule. Ils commencent modestement en vendant des chaussures Tiger, un modèle remis à la mode depuis par Asics. À l'époque, des géants comme Puma ou Adidas représentent le plus gros des ventes de chaussures de sport et de vêtements de sport. Quelques années plus tard, un commercial du nom de Jeff Johnson rejoint l'équipe et devient le premier vendeur à plein temps de l'entreprise. C'est

partager en deux parties égales. Avec son surnom, « Adi », et la première syllabe de son nom de famille, « Das », Adolf crée en 1948 l’entreprise qui portera officiellement le nom de « Adidas AG » le 18 aout 1949. Rudolf, son frère, fonde la marque Puma, et s’installe dans la même ville. Durant les années 1960 : Horst, le fils d’Adolf, prend les rênes de l’entreprise. Apres son décès brutal en 1987, le groupe entre dans une phase de crise. 1990 : Adidas est au bord du gouffre. Les héritiers décident

avec l’idée d’importer du Japon des chaussures d’athlétisme peu chères et de haute-technicité. C’est en 1972 que Nike voit réellement le jour avec le nom Swoosh. Nike est une organisation qui vit dans un environnement très compétitif (Addidas, Puma…), mais la marque a su gagner une couverture prestigieuse à travers le monde. En effet sa culture de marque est très présente dans l’esprit des consommateurs et sa réputation n’est plus à faire. Qui ne sait jamais acheté un produit Nike ? Que se soit

concurrence des MDD Opportunités : dans une dynamique de croissance en terme de valeur, look et technicité, développement du sous segment running-femmes, arrivée de nouvelles pratiques sportives de running : segmentation de plus en plus fine, événements running féminin Potentiel : cibler les femmes 2. Le tennis Hommes et Femmes : Forces : pratiquants assidus Faiblesses : marché vieillissant et passé de mode Menaces : forte pression

cinquième marque sur le marché mondial des chaussures de sport et elle possède des filiales partout dans le monde. Puma Nées de la dispute de la famille Dassler, Adidas (Adolph Dassler) et Puma (Rudolph Dassler) sont des marques qui puisent leurs origines de la même usine Allemande (1924). C’est en 1948 que Rudolf créé sa propre entreprise, PUMA Schuhfabrik Rudolf Dassler, ou PUMA, son frère rebaptise alors l'entreprise initiale en Adidas, contraction de son nom. Commence alors le développement

Groupe PPR RECENTRAGE STRATEGIQUE SOMMAIRE I. INTRODUCTION 1 Présentation du Groupe PPR 2 Segmentation Stratégique du Groupe PPR 3 Rétrospective du Groupe PPR 4 Problématique II. ACQUISITION « EXPANSION ? » : POLE LUXE 1 Environnement du marché du Luxe 2 Analyse SWOT 3 Croissance Interne 4 Croissance Externe III. CESSION : POLE DISTRIBUTION A traiter par Daniel IV. DEVELOPPEMENT : POLE SPORT-LIVESTYLE A traiter par Mariam V. CONCLUSION Réflexion ultérieur

l’acquisition de certaines activités surtout en amont de la chaîne de valeur. Exemple: rachat de la part de son concurrent Adidas de Salomon. Sur le marché européen du sport, il existe déjà quatre grands concurrents, (Reebok l’Angleterre Adidas et Puma en Allemagne), qui vont accaparer le marché et ainsi rendre plus difficile l’accès aux nouveaux entrants. Par ailleurs, aujourd’hui, quatre pays (Allemagne, Angleterre, France, Italie) représentent environs 60% du marché européen. b. Jeu intra

Analyse SWOT ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 Objectif -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Segmentation ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 Ciblage-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 Stratégie

publicités mettent d’ailleurs en scène des couples sexy. De plus, en 2013, pour la première fois de son histoire, la marque Häagen-Dazs se choisit une égérie en la personne de Bradley Cooper pour sa campagne de publicité estivale Segmentation : Définition : La segmentation est l’action de découpage d’une population (clients, prospects) en sous-ensembles homogènes selon différents critères (Données socio-démographiques, comportement d’achat, etc.) Exemple : De nombreux exemples peuvent être pris

exemple pour les chaussures de sport (Nike, Adidas). - Proposer d’autres marques permet aussi à Decathlon de se démarquer par rapport à ses autres concurrents distributeurs (Go Sport, Intersport). 2) Segmentation stratégique 2.1. Métier et Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) La segmentation stratégique consiste à partitionner l’organisation « Decathlon » en sous-ensembles homogènes à partir de plusieurs critères. Nous en avons choisi 3 qui sont les besoins satisfaits, les types de clients