Segmentation Pernod Ricard

monopole. Cette rente est d’autant plus grande que la demande est plus inélastique, c’est-à-dire que les consommateurs perçoivent le produit comme différent des produits concurrents, ce qui justifie les efforts de différentiation des produits et de segmentation des marchés par les entreprises. C’est ce phénomène qui explique, par exemple, l’importance de la publicité9. Les sommes colossales (on pourrait donner un chiffre..) engagées dans la publicité montrent que les entreprises jugent utiles de consacrer

Administrateur de Telefónica. M. Fernando Labad Sasiaín * ** Fonction : Vice-président de la Fondation Telefónica. M. Jean Pierre Marchand * Fonctions : Directeur Général et Conseiller honoraire de la Société Générale. M. Patrick Louis Ricard * Fonctions : Président du Groupe Pernod Ricard et Administrateur de la Société Générale et de Provimi. M. Edouard Stern * Fonctions : Administrateur délégué de IRR Capital Limited et Conseiller de Delta plc. M. Jean-Pierre Tirouflet * Fonction : Président du Comité de l’énergie

COMMERCE EN FRANCE VIVENDI 2001 Vivendi Universal cède sur le marché 9,3 % de Vivendi Environnement Annonce du projet d'acquisition des actifs de divertissement de USA Networks. Vente de l'activité vins et spiritueux de Seagram à Diageo et Pernod Ricard. 2002- Finalisation de l'acquisition des actifs de divertissement de USA Networks, Inc. Selon les termes de l'accord, Vivendi Universal controle 93 % de Vivendi Universal Entertainment (VivendiE), la filiale réunissant Universal Studios et les

s’intéresse aux marchés musulmans, elle devra certainement aller en Asie d’abord, plutôt qu’en Afrique ou au Moyen-Orient (voir annexe 2). © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit ➤ Comment segmenter les populations musulmanes ? La segmentation des populations musulmanes est une question délicate, parce que la référence religieuse n’est pas nécessairement le seul critère de différenciation. Le 1. Beijing Review, septembre 1-7, 1997. 2. La plus grande communauté musulmane chinoise se

la population musulmane totale et si une entreprise s’intéresse aux marchés musulmans, elle devra certainement aller en Asie d’abord, plutôt qu’en Afrique ou au Moyen-Orient (voir annexe 2). ➤ Comment segmenter les populations musulmanes ? La segmentation des populations musulmanes est une question délicate, parce que la référence religieuse n’est pas nécessairement le seul critère de différenciation. Le 1. Beijing Review, septembre 1-7, 1997. 2. La plus grande communauté musulmane chinoise se trouve

également les ressorts de cette spécialisation internationale et les principaux déterminants de l’attractivité des territoires. Un facteur important de la compétitivité des entreprises aujourd’hui, bien mis en évidence par plusieurs études, est la segmentation géographique de la chaîne de production et de valeur, c’est-à-dire le recours à des importations de biens intermédiaires permettant d’optimiser les coûts de production. L’Allemagne, le Japon et les États-Unis par exemple, sont bien plus avancés

marques se sont élargies et diversifiées pour faire face à cette demande multiple : on fait aujourd’hui face à un phénomène de « brand stretching36 ». Les marques n’hésitent plus à s’aventurer en dehors de leurs univers pour se réinventer : par exemple, Pernod Absinthe a créé un coffret événementiel en partenariat avec Maison Kitsuné, marque beaucoup plus moderne et conceptuelle, pour relancer son alcool à la fois historique et controversé. 37 Les codes s’hybrident, les univers se mélangent. Si le désir

croissance ou de crise, - élévation du niveau de qualification de la population active. La quantité de travail disponible dépend aussi de la durée moyenne du travail (liée à la législation du travail). On peut observer trois phénomènes : La segmentation du marché du travail (marché primaire : emplois stables et marché secondaire : emplois précaires). L’augmentation du nombre d'emplois à temps partiel (choisi par le salarié ou moyen de flexibilité pour l’entreprise) : - 16

du lancement d'un club de réflexion de l'Adetem, Coca-Cola et Intermarché ont confronté leur stratégie sur le marketing au point de vente. Enjeu crucial, mais visions bien distinctes. Afin de mieux cibler son public, le distributeur a opéré une segmentation des magasins : « Dans les années 90, nous étions monoformats. Nous avons depuis développé les petites structures en ville, et les grandes surfaces pour concurrencer Système U et Leclerc », note Philippe Vincent, directeur marketing. Objectif :

Marketing This course aims to illustrate the existing links between economics and marketing (Maslow/Schwartz/Rokeach/Murray). The following fundamental concepts in BtoC Marketing will be presented : Purchasing patterns ; The role of key players ; Segmentation ; Analysing the supply ; Studying the demand ; Cultural behavior patterns ; Company response and strategy. International Business Law This course aims to introduce legal issues which arise in negotiating, concluding and executing contracts in an