Segmentation Orangina

............................................................................................... 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFINITIONS ............................................................................................

................................................................................................. 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFI NITIONS ............................................................................................

enregistre une hausse de 12% en 2010 avec une accélération au second semestre. Le format vidéo fait une percée significative. « Le marché du display s’est révélé plus dynamique que prévu en 2010 et cette tendance va se confirmer en 2011. La meilleure segmentation des offres, en particulier la mise en valeur du premium et la croissance des formats à forte valeur ajoutée comme la vidéo ou les opérations spéciales participent fortement à la valorisation du média. Dans cette période de sortie de crise, le display

Goizueta , 9ème PDG de The Coca-Cola Company, il sera remplacé par son bras droit de vice-président Monsieur Douglas Ivester. Signature d'un accord entre The Coca-Cola Company et la société Pernod-Ricard portant sur un projet d'acquisition de la marque Orangina et de la totalité des activités afférentes. 11 Ouverture à Las Vegas de l’attraction « The World of Coca-Cola ». Coca-Cola sponsorise les Jeux Olympiques d’hiver de Nagano (Japon). 1997(France) Introduction de Coca-Cola light en bouteille

matrice du Boston Consulting Group 3. La méthode A Doo Little 4. La méthode M. Porter Exercices UNITÉ 3 : DU GIAGNOSTIC AUX CHOIX STRATEGIQUES 1. Stratégies et croissance de l'entreprise 2. Stratégies et nature de la demande 3. Stratégies et segmentation de la demande 4. Stratégie "pousser-tirer" Exercices UNITÉ 4 : LA POLITIQUE DE PRODUIT 1. Définition et classification des produits 2. Le cycle de vie des produits 3. Le cycle de vie des marques 4. Le mix-Produit et positionnement Exercices

structurelles et conjoncturelles en Europe. La Liga Zon Sagres se compose aujourd’hui donc de 16 clubs, tous professionnels, qui représentent le championnat de première division au Portugal. La Liga Orangina, championnat de deuxième division est lui aussi professionnel. Chaque année les deux premiers de la Liga Orangina accèdent à l’élite, et les deux derniers de première division font le chemin inverse. Depuis 1935, le championnat demeure incontestablement dominé par les trois plus grands clubs du championnat ;

par ordre d’importance ; soit, par préférence. 3. Segmentation, ciblage et positionnement Il est rare qu’une entreprise intervenant sur un marché puisse s’adresser à tous les acheteurs. Ceux-ci sont trop nombreux, dispersés et hétérogènes dans leurs attentes et leur mode d’achat. Aussi, elle a souvent intérêt à rechercher un sous-marché attractif et compatible avec ses objectifs, ses compétences et ses ressources. La segmentation Il s’agit d’un découpage du marché en sous-ensembles homogènes

marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication. Les enjeux sont illustrés par des études de cas réels. ORGANISATION Modalités de contrôle : - session

……………………………… p.33 2) TVA ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. p.34 2 Création d’entreprise Année 2011/2012 IV) Stratégie de l’entreprise …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.35 A) Segmentation ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.35 B) Ciblage …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.36 C) Positionnement ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… p.36 V)

sensations et d’expériences partagées à une consommation systématique et frénétique d’objets (p.46) Aussi l’auteur expose les différentes approches dites alternatives qui se sont développées au sein du marketing pour s’adapter : ▪ Celle de la segmentation comportementale (s’appuyant sur le marketing tribal qu’elle se propose de développer ultérieurement) ▪ Celle des tentatives de réenracinement du consommateur : postulat (p.47) une des grandes mutations de la consommation correspond à son recentrage