Segmentation Mdd Carrefour

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des

Vie avec 30% de PDM, selon CFG. L’ambition de Marjane est d’être l’hypermarché de tous les marocains. Le secteur de la grande distribution connait un nombre encore faible d’acteurs. On y retrouve le groupe Label’ Vie avec les marques Carrefour hypermarché, Carrefour Market et Atacadao, en concurrence avec le holding Marjane. Aswak Assalam et BIM font office de concurrent outsider. 12 | P a g eEcole Nationale De Commerce Et Gestion De SETTAT Toutefois, l’enseigne Marjane a su accumuler au fil des

différentes marques connues et leurs parts de marché 39 Les différents types de marques et leur prix 39 Segmentation de la demande 40 Les études 40 Les études qualitatives 40 Les études quantitatives 41 Les critères géographiques 42 Les critères sociodémographiques 42 Critères psycho-graphique 43 Critères comportementaux 43 Efficacité de ces critères de segmentation sur le marché de la lingerie pour homme. 43 Stratégie d’un entrant potentiel 43 Objectifs marketing

positionnement * Le prisme de l’identité * Les valeurs fondamentales 6) Le choix de la marque * Le nom * Sa représentation visuelle * Sa personnalité SOMMAIRE Partie 1 : Choix du produit 1) Le marché visé * Taille * Segmentation * Les consommateurs 2) Les concurrents * La concurrence directe * La concurrence indirecte 3) Présentation du produit ------------------------------------------------- Partie 1 : Choix du produit 1) Marché visé

|Tertiaire |2250 |680 places |27,20 | |Casino |Secondaire |2462 |350 places |15,02 | |Carrefour |Primaire |2000 |500 places |14 | |Intermarché (Lalevade) |Secondaire |1930 |450 places |13

entamé la commercialisation de Capri-Sun, marque de boissons plates aux fruits du groupe allemand Wild. Référencée au sein du pôle mini-soif dont nous sommes à l'origine, Capri-Sun est devenue deuxième en termes de ventes moyennes hebdomadaires hors MDD. Elle détient déjà 11,7 % de part de marché en volume. Un succès dû à son aspect pratique et à son côté nomade : la boisson est commercialisée dans des mini-poches incluant une paille. La commercialisation de Capri Sun vient d'ailleurs d'être étendue

Agriculteurs Industriels Services Mode de consommation (%) Domicile Restauration hors foyer Agricole Autosubsistance, pauvreté Artisanal Différenciation, urbanisation AgroProduction/ industriel distribution de masse Agro-tertiaire Services, segmentation Tableau 1 : Les quatre stades d’évolution d’un système alimentaire 100 70 30 10 0 20 40 35 0 10 30 55 100 90 70 50 10 30 50 pour produire et consommer leur nourriture ». Ce système peut être défini comme l’ensemble des opérations

principal segment avec 35% des échanges. Ils sont suivis par les parfums et eaux de toilette (16 %), les produits capillaires (14 %) et les produits de prérasage, rasage, après-rasage, désodorisants, bain et dépilatoires (12,4 %). Une hyper-segmentation se dessine avec : • Le boom des produits anti-âge. Cet accroissement s’explique d’une part par le vieillissement de la population mondiale mais aussi par le souhait des consommateurs de prévenir les signes du vieillissement, le « bien et mieux

avoir défini le champ et le contenu. Nous présenterons également les nouveaux enjeux auxquels les distributeurs doivent faire face : • Les consommateurs sont plus exigeants et leurs besoins, multiples et complexes ; leur comportement met à mal les segmentations traditionnelles. • Le consommateur d’aujourd’hui n’est plus seulement un simple acheteur : il a besoin de relations et de considération, réalités quelque peu oubliées par une distribution de masse qui n’a pas toujours su combiner productivité et

marché très important qui présente des propositions innovantes en matières d’arômes et de types de yaourt. L’effet positif pour la santé, le respect du corps et le bien-être sont les principaux moteurs des lancements de nouveaux produits. 1.2. Segmentation du marché Le marché espagnol des yaourts est très vaste. Il existe de nombreux types de yaourts : les natures, les bio (au bifidus), les arômatisés, les écrémés, les yaourts aux fruits, les liquides, les crémeux, les mousses… En 2003, 573 558