Salarié Image Entreprise

clé pour la réussite de la stratégie de L’Oréal Introduction : Avec 17,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2009 et plus d’un siècle d’expérience dans les cosmétiques, l’Oréal est le 1er groupe cosmétique mondial. L’Oréal est une entreprise qui innove depuis son origine, Eugène Schueller chimiste, a fondé en 1909 la « société française des teintures inoffensives pour cheveux », qui prendra le nom de l’Oréal en 1939. Le métier d’origine, le capillaire, représente toujours la part la

d’actualité important.Comme le rappellent régulièrement les médias, les entreprises en France sont souvent confrontées à cette problématique.Selon un baromètre réalisé par l’institut CSA, plus d’un français sur quatre affirme avoir été victime de discrimination dans le cadre de leurs activités professionnelles. Les facteurs de discrimination principalement évoqués sont le sexe, la grossesse ou la maternité, ainsi que l’âge pour les salariés du privé. Les personnes ayant été témoins de discrimination évoquent

Université de Marne-La-Vallée Institut Gaspard MONGE ANNEE 2000 – 2001 - RAPPORT DES VISITES EN ENTREPRISE DES STAGIAIRES DE MAITRISE D’INFORMATIQUE Serge RIAZANOFF 20 juin 2001 20 juin 2001 Rapport des visites en entreprise des stagiaires de Maîtrise d’Informatique - Page 1 - Université de Marne-La-Vallée Institut Gaspard MONGE TABLE DES MATIERES 1 MÉTHODOLOGIE ...............................................................................................................

INTRODUCTION AU MONDE DES AFFAIRES Les différentes formes de management : Définissons tout d’abord deux termes d’apparence courante, mais au sens pas toujours précis : entreprise et management. Entreprise : Le mot entreprise peut donner l’idée de plusieurs pistes de définition : Regroupement de personnes qui partagent un objectif Entreprises individuelles (ex : auto-entrepreneurs) Vente de Biens et Services Structure juridique : SA, SARL,… Agents économiques (vision macroéconomique) Organisation

forces. - entreprise artisanale, qui peut s’adapter facilement aux exigences des clients.- une prestation supplémentaire par rapport au concurrent- des partenariats efficaces avec d’autres entreprises permettant une activité régulière.- travail de qualité, proche des attentes du client, par rapport à d’autres entreprises qui privilégie la quantité. | Les faiblesses.- manque de personnel durant certaine période de l’année et ne peut donc couvrir toutes les demandes.Cela est du à la mauvaise image associé

flexibilité s'est atténué. L'expression “ flexibilité du travail ” présente en effet plusieurs faces. Au sens général, cela signifie la souplesse d'utilisation du travail salarié. Elle semble justifiée par les évolutions rapides de la demande et le souci de rendre des prestations très adaptées aux demandes des ménages ou des entreprises. En particulier, la nécessité d'être compétitif au niveau international est avancée comme une contrainte majeure imposant la flexibilité. Alors que dans les pays

: l’ADHESION et l’APPROPRIATION par les SALARIES Les 27 et 28 mars 2012 RENCONTRES DE LA COMMUNICATION HOSPITALIÈRE 3 RH et communication interne : l’exemple du recrutement Un moment intense de communication : l’organisation doit avoir construit une image séduisante pour recruter. La communication interne et externe doivent être en synergie. Le recrutement : pas seulement un contrat de travail mais aussi … « un contrat psychologique » Le nouveau salarié perçoit des promesses de son employeur

L’école classique |Les courants |Auteurs |Apports |Contenu |Image | |Les principes classiques |Taylor, |Etude des aspects formels de |Analyse des fonctions de management : |L’entreprise est une | |de l’organisation |Fayol, |l’organisation. Affirmation de |planifier, organiser, commander, |mécanique précise dans | |

Synthèse Google une entreprise 2,0 en quoi Google est original dans sa cultures et ces normes au sein de l'entreprise quel sont ces objectifs en matières de relations humaines. Comment favorise t elle la motivation et l'autonomie de ces employés . Comment aide elle ces salariés a développer leurs propres idées ainsi que stimuler leurs créativité. Nous allons dans un premier temps aborder la culture managériale de Google avant de nous intéresser dans un second temps aux objectifs de Google en matière

niveaux hiérarchiques dont trois seulement en France), des méthodes de management innovantes : « peer reviews » trimestrielles, récompenses des initiatives des salariés, TGIF et, vu de l’extérieur, par une ambiance de travail à la fois décontractée et studieuse. - Expliquez en quoi elle peut-être un facteur de motivation pour les salariés de Google France ? Selon Maslow, la motivation de l’individu au travail passe par la satisfaction de besoins de niveaux supérieurs comme le besoin