Salarié Image Entreprise

et politique. Les années 90 ont vu l'apparition de l'entreprise citoyenne et de l'éthique d'entreprise. I. L'ENTREPRISE CITOYENNE  La responsabilité des dirigeants d'entreprise n’est plus limitée à la recherche de profit. La réputation des entreprises en dans ces domaines (environnement naturel, humain et social) est devenu un atout dans la compétition. A. ROLE DE L'ENTREPRISE DANS LA SOCIETE La volonté de s'insérer dans son environnement conduit l'entreprise à avoir des responsabilités sociétales

rester leader du marché. 3. Citez trois critères qui permettent de mesurer la croissance d'une entreprise. On pourra citer le chiffre d’affaires, les effectifs (volume des facteurs de production employés), la production, volume des capitaux propres ou le bénéfice. 4. Définissez la « croissance interne » et la « croissance externe ». La croissance interne a pour but le développement de sa propre entreprise par la création de nouvelles unités de production, de canaux de distribution, d’action de commercialisation

Info Stratégie Constat de l'entreprise Globaldistri est un acteur majeur de la grande distribution dans le monde. Creation:années 1950 CA : supérieur à 35 milliards d'euro 150000 salariés dans environ 1000 surfaces de vente (hypermarchés et supermarchés) structure à dominante fonctionnelle distribution généralistes SAV Voyages et évenementiel Services photos Cafeterias Assurances et produits Financiers Optiques Problème Secteur en évolution constante Phénomènes massifs

délicat d’estimer l’ambiance de travail ou l’implication des salariés. Or la dimension sociale contribue également à la performance de l’organisation. Des indicateurs sont également nécessaires dans ce domaine. Comment définir les indicateurs, les interpréter et les exploiter ? I- Présentation des indicateurs de la gestion sociale |Document 1 – Effectif total en activité au 31 décembre |Document 2 - Total des salariés titulaires d’un CDD chez France Telecom | |Définition

........................... 21 2 I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : 1. Carte d’identité de l’entreprise : Nom de l’entreprise : FOR7 ou FORSEPT. Baseline : « Organiser l’événement sans désorganiser l’entreprise ». Forme juridique : Entreprise individuelle. Adresse : 52 rue du 1er mars 1943, 69100 VILLEURBANNE. Site internet : http://www.forsept.fr Chiffre d’affaires annuel moyen : Non communiqué. 2. Sa création : FOR 7 a été fondé en janvier 2005 et s’appelait au départ TOP 7 (du

Un rapport travail de groupe. Valeur de 40 % de la note. Communication d’Entreprise 2013 - Un examen synthèse final. Valeur de 60 % de la note finale 5. Références: Lecture de base : B. Dobiecki, Edition Marketing SA, 1986, Communication des Entreprises et Organisations – Psychosociologie ISBN 2-7298-5659-5 Autre référence : John et Matilda Riley(1965), Communication de masse et systèmes sociaux Recueil de textes additionnels et obligés ainsi que les diapositives électroniques (en format numérique

l’idée que l’entrepreneur se faisait de l’entreprise bien avant qu’elle n’existe. C’est à la fois sa mission, ses buts, sa vocation. Il n’y a donc pas une, mais des finalités qui justifient de l’existence d’une entreprise. Si la finalité financière est commune à cette organisation, chaque entreprise aura, par ailleurs, des finalités propres influencées par les valeurs personnelles de ses dirigeants et associés, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes de

| |N° d’inscription : |M320010878 | CADRE DE L’ACTIVITE Action appliquée Stage Situation de travail [salarié(e)] Entreprise ou organisme partenaire : 3XO Agence de communication Adresse : 63, rue Rennequin 75017 Paris Service(s) : Agence de communication hors médias Période du : 1/05/08 au 15/09/08 CONDITIONS DE RÉALISATION seul

d’être le plus compétitif possible. Chaque personne est porteuse d’un savoir-faire, de compétences mise à disposition de la société. Le groupe Rolex jouit d’une image de marque importante. La bonne cohésion aux seins des individus est donc primordiale au cœur même de l’organisation. En effet la bonne gestion social de l’entreprise reflète une image seine et sérieuse. Assurer cette cohérence au sein de Rolex permet à l’ensemble du système de remplir les objectifs. Elle sert également de créer une coordination

d’ensemble de l’entreprise. LE CHAMP DU DIAGNOSTIC SOCIAL Les ambitions prêtées au diagnostic social sont inégales selon les entreprises et les dirigeants. Certains privilégieront les résultats économiques face à un effort collection et d’autres la performance sociale, cette dernière sera entendue comme mesurant le niveau d’adhésion et de satisfaction des salariés. Il est possible d’en préciser globalement le sens par rapport aux concepts d’efficience et d’efficacité. L’efficience humaine