Saisonnalité Champagne

distributeur « Proline ». Dans les trois gammes Darty s’aligne par rapport à ses concurrents. Si le client trouve un produit qu’il a acheté chez Darty moins chère chez un concurrent, l’enseigne lui rembourse la différence et lui offre une bouteille de champagne. En conclusion on peut dire que Darty se positionne sur du moyen de gamme. F. La communication La communication interne au sein du magasin s’effectue principalement à l’aide des outils informatiques (intranet) pour toutes les tâches qui intéressent

visibilité générale et ce par sa mise en évidence en termes de présentation et graphisme( couleur et taille)mais aussi par le mode d’accès, son appellation ainsi que son emplacement dans le site. • Au Bon moment: prendre en considération l'actualité/ saisonnalité, lors de l'aménagement du site marchand. • Avec la Bonne quantité/disponibilité • Avec la Bonne information/présentation: de la fiche produit, de l’accessibilité et le contenu ainsi que le mode de contact avec la société. • Avec la Bonne ambiance

Stratégie d’Entreprise – Corrigé 1/8 Propositions de réponses 1. Diagnostic externe de CCLF sur le marché français du cidre Menaces Opportunités Demande Demande Décroissance du marché français Recherche chez le consommateur de boissons Fortes saisonnalité et régionalisation du fruitées alcoolisées et qualitatives marché Le petit conditionnement est tendance Réduction et vieillissement du cœur de Il existe de nombreuses niches inspirées clientèle d’autres réussites du marché des boissons Importance

Commerciale et Managérial | Produits | -Produits de qualité, à valeur ajouté, préparation traditionnelle, tranché manuellement et fumé au bois de hêtre- Compagnie du saumon (gamme de cœur, biologique, label rouge) Maxim’s de Paris et les MDD. | -Saisonnalité du produit-Image vieillissante des produits-Mal connus par consommateurs, différences d’entités Bretagne Saumon, Compagnie du Saumon, Maxim’s et maintenat Guyader | | Distribution, méthodes de commercialisation | -Canaux de distribution : transitaires

......................................... 20 3.5. La saisonnalité............................................................................................................... 22 3.5.1 Pourquoi analyser une saisonnalité ? .................................................................... 22 3.5.2 La correction des jours ouvrables ......................................................................... 22 3.5.3 Le calcul de la saisonnalité .....................................................

......................................... 20 3.5. La saisonnalité............................................................................................................... 22 3.5.1 Pourquoi analyser une saisonnalité ? .................................................................... 22 3.5.2 La correction des jours ouvrables ......................................................................... 22 3.5.3 Le calcul de la saisonnalité .....................................................

Ile-de-France 16 - Centre 22 - Pays-de-la-Loire 26 - Poitou-Charentes 32 - Rhône-Alpes 36 LES ROTATIONS PRATIQUEES DANS LES AUTRES REGIONS : LES GRANDES TENDANCES - Alsace 40 - Aquitaine 40 - Auvergne 42 - Bourgogne 42 - Bretagne 44 - Champagne-Ardenne 44 - Franche-Comté 45 - Languedoc-Roussillon 46 - Lorraine 47 - Midi-Pyrénées 48 - Nord Pas-de-Calais 49 - Normandie 50 - Picardie 52 - PACA 53 L. Fonatine L. Fonatine CA 77 Etat des lieux des rotations pratiquées en

133 PACA 62 136 Rhône Alpes 37 093 Nord pas de Calais 20 372 p Alsace 10 485 Centre Val de Loire 7 160 Aquitaine 6 923 Pays de la Loire 4 835 Auvergne, B. Normandie, Bretagne, Languedoc R., Lorraine: 3 500 à 5000 Hte Normandie : 2 788 Bourgogne, Champagne Ardenne, Corse, Fr. Comté, Limousin : < 2 000 (Source INSEE / D.T. Août 2007) 2. CONJONCTURE : FREQUENTATION RUSSE EN FRANCE EVALUATION ÉTÉ 2007 - (MdlF ) Juin : mise en œuvre laborieuse du nouveau centre de dépôt des visas (VFS) Conséquences

V I G N E R O N S E T M A I S O N S les expéditions de vins de champagne en 2010 Comité interprofessionnel du Vin de Champagne sommaire Le monde ............................................................................................................................................ 3 • Focus sur les qualités de Champagne ......................................................................4 La France métropolitaine...................................................

consommation (ex: Passion pour l’œnologie chez les femmes actives) * Les boissons non alcoolisées ou peu alcoolisées comme la Smirnoff Ice peuvent être considérés comme des substituts même si le prix par unité est relativement élevé) * Le champagne et les vins blancs reviennent plus cher de par leur coût de stockage * Les produits concentrés en alcool garantissent une meilleure rentabilité du linéaire que les vins et bières Key Success Factors Analyse Interne Strategic Assets