Réception Des Marchandises Produits Frais Contrôle Qualité

III.5 Le suivi de la commande III.6 La réception de la livraison III.7 La Réserve III.8 La Vérification de la facture III.9 L'Evaluation Partie II : Audit du cycle : achat – approvisionnements Section I : La fonction achat-approvisionnements I.1 Organisation et relations avec les autres fonctions. I.2. Missions et finalités Section II : contrôle des phases du cycle achats  II.1 déclenchement de

établit et contrôlé, que celui qui se répète quotidiennement, à partir du moment de la préparation de l’ouverture jusqu’au moment de la clôture. Les différents services qui compose la surface veillent à la réussite de ce cycle et son aboutissement. Dans le cadre de ce rapport, on parlera des services les plus dynamiques, indispensables à la bonne marche de la surface en occurrence : Le comité de direction. Le secrétariat. Personnel / ressources humaines. Contrôle de gestion. Restauration

minutieusement établit et contrôlé, que celui qui se répète quotidiennement, à partir du moment de la préparation de l’ouverture jusqu’au moment de la clôture. Les différents services qui compose la surface veillent à la réussite de ce cycle et son aboutissement. Dans le cadre de ce rapport, on parlera des services les plus dynamiques, indispensables à la bonne marche de la surface en occurrence : Le comité de direction. Le secrétariat. Personnel / ressources humaines. Contrôle de gestion. Restauration

p9 2ème partie : ACIMA ………………………………………………………….p11 I/ Le concept d’ Acima…………………………… .…..p12 II/ Organigramme des magasins Acima……………….….....p13 III/ Organigramme des procédures de gestion…………………… ...p14 1- Réception de la marchandise……………………………… ..P14 2- Implantation de la marchandise……………………………...P16 3- Gestion du rayon……………………………………………..P18 3ème partie : Etude de satisfaction des clients à l’égard d’Acima…………P20 I/ Recensement de la population…………………………………...P21 II/ Les réunions consommateurs……………………………………P22

participent à ma formation. Introduction Dans toute formation structurée et basée sur les objectifs répondant aux exigences du marché de l’emploi, le stage devient un module obligatoire pour pouvoir valoriser, contrôler et compter les aspects techniques de contact direct avec une entreprise privée ou établissement public soit semi-public. Pour assurer une meilleure intégration et une bonne adaptation des étudiants à la vie professionnelle, et aussi pour

d’approvisionnement anticipe une consommation future, c’est la que s’effectue une prévision au niveau de la quantité. 1.1.1.2- La naissance du besoin : La naissance des besoins relever par les consommateurs sont transmise à la gestion, doivent être exprimés en qualité (caractéristiques technique) en quantité (délai de mise en disposition, conditionnement et emballage). 1.1.1.3- La connaissance des articles : La connaissance de différents articles permet d’identifier, localiser et classer les articles utilisés

Le groupe OCP a une double mission : ← Extraction du phosphate, son traitement et sa commercialisation. ← Valorisation d’une partie de la production en la transformant en acide phosphorique ou en engrais. Ces produits sont soit utilisés localement soit exportés. IV. Le Rôle de l’OCP • Extraction : C’est une opération qui s’exerce soit en découverte (ciel ouvert). Elle consiste à enlever le phosphate de

LA FONCTION RECEPTION Lorsqu’elle produit, l’entreprise émet des besoins en matières premières et/ou en produits et services. Elle doit donc s’approvisionner auprès de ses fournisseurs ou auprès de ses services internes en passant des commandes. Ces derniers livrent, dans les délais négociés, la marchandise désirée. Le service réception de l’entreprise s’organise alors pour gérer les entrées : • il doit constater la conformité quantitative et qualitative des produits commandés

cycle achat fournisseur 11 1. Objectifs du contrôle interne 11 2. une première évaluation du cycle à travers le contrôle interne 12 3. tests de permanence et évaluation définitive 16 4. Examen des comptes 18 Conclusion : 23 Introduction : « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux acheter suppose une parfaite maîtrise du processus d’approvisionnement par l’entreprise afin de disposer de la meilleure matière première et/ou marchandises résultante d’une sélection antérieure des fournisseurs

est en vigueur au sein de la société Ech-chaab à partir du 01/05/2005. CHAPITRE I PRESENTATION GENERALE 1.1. Définition des stocks Les stocks sont constitués par l'ensemble des marchandises destinées à la revente en l'état ou des matières premières nécessaires à la production de biens ou au fonctionnement des moyens de production ou de prestation de la société. On peut citer, pour la société Ech-chaab, les cas les plus fréquents