Recherche De Faibles Coûts Du Travail Stratégies Des Firmes Transnationales

L’indicateur le plus souvent utilisé pour évaluer le développement est l’IDH. Les indicateurs généraux (comme l'IDH ou le PIB/habitant) ne sont pas suffisants pour rendre compte de la réalité économique et sociale car ils ne prennent en compte qu’un faible nombre de critères et parce qu’ils représentent une moyenne : les inégalités peuvent être très fortes au sein même des pays. (=> Chapitre 1) Le développement et la croissance ne sont pas des processus linéaires. La croissance est cyclique et le développement

Doctorant en Sciences de Gestion Institut de Recherche en Gestion (IRG) EA-2354 Université Paris-Est Créteil (UPEC) Place de la Porte des Champs, 4 Route de Choisy, 94010 Créteil Cedex. mouhoub.hani@gmail.com Foued CHERIET * Maître de Conférences – Docteur en Sciences de Gestion Unité Mixte de Recherche MOISA 1110 SupAgro Montpellier Bat 26. 2, place Pierre Viala, cheriet@supagro.inra.fr Résumé  L’objectif de ce travail, est de montrer l’importance des approches réseaux

transformation profonde des logiques de l'échange et de la répartition mondiale des activités à travers l'essor des entreprises multinationales. Mais le retour récent des crises a conduit à une résurgence des réflexes protectionnistes et à une recherche effrénée des avantages de la compétitivité. L'ensemble de ces transformations a profondément modifié la hiérarchie de la puissance économique entre les régions du monde, faisant émerger de nouveaux partenaires. 1. Les grandes tendances de l'évolution

progressive après la 2nde guerre mondiale sous l’égide des Etats occidentaux dans un contexte de libéralisation des échanges. En effet, cette mondialisation se fait selon une logique capitalistique, c’est-à-dire par l’accumulation du capital et la recherche du profit. Le modèle économique de référence est le libre-échange (ouverture des frontières) qui doit renforcer l’interdépendance des Etats en les amenant à la prospérité globale afin d’éviter les guerres. A partir des années 1970, le processus s’accélère

fois supérieur du TCAM de la production mondial ce qui traduit bien une accélération des échanges. Doc. 5 p 296 Q1 La mondialisation se définit comme processus d’intégration de l’économie lié au dvlpt des échanges à la multinationalisation des firmes et l’interconnections des marchés financiers. Internationalisation est un phénomène plus restreint qui consiste en un élargissement du champ d’activité dune éco au delas du territoire national. Synthèse : La mondialisation est multiforme

–        de diffusion quantitative des productions de masse banalisées, sous l'effet du volontarisme de certains États et de l'internationalisation de l'appareil productif des transnationales, –        de polarisation qualitative des segments et fonctions les plus innovantes et les plus stratégiques. b.    Recherche et innovation : des enjeux majeurs, un oligopole des pays développés Le caractère inégalitaire et fortement hiérarchique de la croissance mondiale du dernier demi-siècle apparaît

ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A/ LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION 1 – Les étapes de la mondialisation et leurs implications en matière de GRH a) Les « déclencheurs » de l’internationalisation b) Les modes d’internationalisation c) Les

1. Des pays émergents qui s’efforcent de combler leur retard 5 2. Que sont les bric ? 6 3. Présentation des bric : avantages et faiblesses 6 enjeux et consequences de la montee economique des pays emergent 10 I. La stratégie d’insertion des pays émergents dans les échanges internationaux 10 II. les BRIC occupent une réelle place dans le système international … 10 III. … Et surtout dans l’économie mondiale 11 IV. Résultat : une croissance forte qui effraie

Stratégie 22/09/09 Intro : Définition de la stratégie 1/ « Elaborer制定 la stratégie d’une entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend想 être présent et allouer给予 des ressources de façon à为了 ce qu’elle s’y maintienne et s’y développer. » Stragégor « La stratégie consiste à在于 piloter驾驶 les modifications des relations du système entreprise avec son environnement. » Ansoff « La stratégie est constituée de l’ensemble des objectifs des politiques essentielles

production à l’étranger, afin de réimporter les produits fabriqués à moindre coûts, le phénomène délocalisation répond en réalité à différentes stratégies plus complexes et obéit à une multitude de facteurs. Ainsi, la première partie sera consacrée aux facteurs poussant les entreprises à délocaliser, avant de se tourner vers les limites de ces délocalisations. Les facteurs de délocalisation La réduction des coûts Les gains obtenus grâce à une main-d'œuvre bon marché sont souvent un motif