Rayon Ultras Frais

de vie ouvert de 8h30 à 20h30, 5 jours sur 7 : l'agence Jouin-Manku pour le design exécutif, Alain Ducasse Entreprise pour la restauration avec Sogeres au management. Ils ont mêlé leurs talents respectifs en concevant un concept de restauration ultra moderne pour le cabinet. Cette cantine, qui à une capacité d'accueil de 110 places assises, allie le style de cuisine de collectivité avec le style gastronomique, les plats servis sont a mi-chemin entre la préparation d’un plat de cantine et la préparation

Volvic, Taillefine, Talians eaux gazeuses : Badoit, Salvetat, Arvie le marché domestique est sa priorité affichée [pic] eaux plates : Cristaline, Courmayeur, Thonon Eaux gazeuses : Vichy Saint-Yorre, Vichy Célestin, Vernière Le secteur est ultra-compétitif : The Coca-Cola Compagny ne cache pas sa volonté d’étendre ses activités sur le marché de l’eau (il vient d’acquérir l’enseigne américaine Glaceau, leader des eaux énergisantes) même si ses tentatives pour pénétrer le marché français se

TECHNOLOGIQUE : b) Méso environnement (marché) La confiture est un produit très ancien et traditionnel pour sa recette et pour ses habitudes de consommation (plus de la moitié des pots de confiture achetés sont à la fraise et à l’abricot). C’est un marché mature, qui, à cause des tendances actuelles peut devenir un marché en déclin. En effet, dans notre société actuelle, le petit déjeuner n’est plus ce qu’il était auparavant, les familles prennent moins le temps

consommation de fromages en France, qui augmente de 2,3 % à plus de 2 million de tonnes en 2009. La consommation de fromages bat des records Le fromage remporte la palme des produits laitiers les plus aimés des Français, aux côtés des produits ultras-frais. En 2007, la quasi totalité des Français (92%) en consomme au moins une fois par semaine. La consommation s’élève à 24 kg en 2009, ce qui place la France au 2ème rang européen derrière la Grèce. Ce sont dans les régions Nord et Est qu’on en

J1=529€ Prix psychologique : 530€ Stratégie de prix : Stratégie d’écrémage : Niveau de gamme : Haut de gamme. Positionnement par rapport aux concurrents : prix le moins chère Condition de paiement : 3X Sans frais, 5x avec frais et 10X avec frais Moyens de paiement acceptés : Carte bleue, chèques, ticket chèque cadeau, espèces. La distribution : Circuits de distribution : Long intégré Producteur Modes d’approvisionnement : commande automatique

DIRECTE DETAILLANT HYPERMARCHE CENTRALE D’ACHATS CONSOMMATEURS COURS DE MARKETING / Cours n°4 : La politique de distribution --> MSG / IAE --> Novembre 2005 6 3 COURS N°4 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION N° LONGUEUR DE CIRCUIT CIRCUIT ULTRA -COURT OU DIRECT Le magasin d'usine, la vente à domicile, la vente par correspondance, la vente par les artisans de leur propre production AVANTAGES • Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible • Lancement rapide des produits nouveaux

D’ACHATS VENTE DIRECTE DETAILLANT HYPERMARCHE CONSOMMATEURS COURS DE MARKETING / Cours n°4 : La politique de distribution --> MSG / IAE --> Novembre 2005 6 3 COURS N°4 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION N° LONGUEUR DE CIRCUIT CIRCUIT ULTRA -COURT OU DIRECT Le magasin d'usine, la vente à domicile, la vente par correspondance, la vente par les artisans de leur propre production AVANTAGES INCONVENIENTS • Connaissance de fond des besoins de la clientèle cible • Lancement rapide

concurrence. Les produits surgelés conservent mieux et plus longtemps leurs qualités nutritionnelles que les produits frais. Les consommateurs ne s'y trompent pas : l'image du surgelé est très bonne. Les produits surgelés sont perçus comme des « produits frais en sursis de consommation », c'est-à-dire qu'ils offrent une qualité équivalente ou supérieure à celle des produits dits « frais », sans la contrainte temporelle d'une utilisation rapide. Les consommateurs voient dans les produits surgelés de

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premières • Image : nom du produit, image d’enfance, tendresse maternelle • Packaging : impact visuel fort au sien des points de vente, excellente identification au sien du rayon (pot chic au couleur Vichy) • Prix : politique d’alignement • Circuit principal : 95% de la grande distribution • Diversification : ultra frais, gâteaux, yaourts • Capacité de se réadapter par rapport au marché • Publicité n’est pas une priorité pour Bonne Maman : pas de visibilité TV, Radio, Internet. Les publicités