Rayon Textile Leclerc

Réseau A. .Les grands pôles Le Mouvement Leclerc est dirigé par deux grands pôles : l’ACDELEC qui s’occupe de toutes les décisions politiques et judiciaires (ex : la fourrure) et le GALEC qui se trouve être l’outil commercial du Mouvement ; celui-ci s’occupera de réaliser, prospecter et vendre aux SCA et Adhérents, les collections, les produits et les prospectus. Ensuite, les fournisseurs répartiront les informations et les colis aux magasins Leclerc où les consommateurs viendront faire leurs achats

d’analyse spécifiques | Identification des motivations, des attentes, des historiques d’achat, des centres d’intérêt | | Des outils d’action spécifiques | Fidéliser | | 4 Application : analyse des critères de choix des clients La société de textile moyenne gamme BOLERO vient de réaliser une enquête de satisfaction de sa clientèle. Les produits sont vendus en magasins spécialisés. Les notes de satisfaction par critère et la contribution de chaque critère à la satisfaction globale sont fournies

|Carrefour (Hypers) | | |Supers |Carrefour (Supers) | | |Leclerc Express |Stations services (bazarettes) | | |Stations services | | |Taux de pénétration

[pic] DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE Fiche d’identité Le siège social du Groupement Edouard Leclerc est situé à Ivry-sur-Seine. Il a été fondé en 1967. Il compte 500 salariés. Forme juridique : Société Coopérative Anonyme (SCA) Siret : 642 007 991 00044 Code APE : 741 G Site Internet : www.e-leclerc.com Activité : Gestion des différentes opérations dans les magasins E.Leclec Capital souscrit : Variable 1.1 Contexte géographique 1. Zone d’activité |SCA

Qu’est ce que le « merchandising » ? Définition: Le merchandising, branche du Marketing : Place des produits, espace en rayon… 4 P : Produit, Prix, Promotion, Place… Est indispensable : Un produit absent des rayons … ne se vend pas, en tout cas en libre service… Traductions: Merchandising, origine « Merchandise » : “ The activity of selling goods or of trying to sell them, by advertising or displaying them”. Oxford Dictionnary New Millenium “To buy and sell – To promote the sale

– Juillet 04 REVUE D’ENSEIGNE GROUPE CASINO JUILLET 2004 1. La centrale dans le monde 2. Positionnement et stratégie des enseignes du Groupe Casino en France 3. Chiffres clés et caractéristiques de l’enseigne Géant en textile 4. Fonctionnement du Groupe Casino en textile 5. Nos performances chez Casino 6. Le linéaire chez Géant 7. Les promotions chez Casino 8. Synthèse et plan d’action Casino Revue d’enseigne – Juillet 04 1. LA CENTRALE DANS LE MONDE Revue d’enseigne – Juillet

différents rayons (rayons frais, épicerie, liquide, bazar, produits d’hygiènes…).(annexe 5) Notre magasin est ouvert non-stop de 8h30 à 19h30 et jusqu'à 20h00 les mois de juin, juillet et août B) la répartition des tàches Le directeur : Mr LEBARON, il se charge du management de toute l’équipe commerciale. Manageurs et chefs de rayons : ils gèrent leur équipe commerciale et leurs rayons ; Employés commerciaux : doivent être capable de gérer un ou plusieurs rayons et sont en

secteur en France mais est fortement concurrencer par ses concurrents. 1.5) Enseignes Les enseignes se déclinent selon 4 types : Casino Supermarchés, implantée en villes ou en milieu rural. Monoprix, commerce alimentaire, beauté, bazar et textile en centre-ville. Franprix, enseigne de proximité urbaine. Les supérettes : Petit Casino Spar viaitalia Vival Le discount : Leader Price Les Hypermarchés Géant Casino Hyper Casino Géant Discount Le e-commerce Cdiscount L’immobilier

premier ordre à la conquête des C.E. des entreprises qui sont de plus en plus nombreuses et diversifiées. 2) Offre des concurrents Dans le domaine des cartes cadeaux, les principaux concurrents présents sur le cœur de zone sont Carrefour, E. Leclerc et Monoprix. CARREFOUR Carrefour propose une offre de cartes cadeaux destinées aux comités d’entreprises, associations et collectivités depuis plus de 13 ans. L’enseigne a développé un véritable service « collectivité » qui, au fil des années

d’une opération de développement durable ? E. LECLERC de Pont-l’Abbé IUT de Quimper Département Techniques de Commercialisation Responsable pédagogique : M. Jean-Yves Daniel Période du stage : 30 Mars – 22 Mai 2009 Réalisation du rapport : Mai 2009 Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier mon maître de stage M. Michel Le Bars, directeur de l’hypermarché, pour m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de son centre LECLERC et pour son accueil chaleureux. Je tiens tout