Rayon Textile Leclerc

| | | |Visite de salon sur le textile. | |Prise de photographies dans le cadre de développement de produits.

secteur du textile pour mener notre étude. Pour l’expérience ordinaire avec un design sensoriel simple voire appauvri notre choix c’est porté sur le textile dans la grande consommation et plus précisément chez Carrefour. Le Carrefour choisi est celui de Puget sur Argens dans le var. 2) Analyse SWOT et positionnement de l’enseigne Carrefour : 1. analyse SWOT : Forces  * Possession de la marque Tex, ce qui permet une meilleure reconnaissance pour l’enseigne du secteur textile et des rentrées

AUTOUR DU POINT DE VENTE Primaire 50 13246 2km Secondaire 30 7948 10km Tertiaire 15 3974 30km Attractivité 5 1323 HORS ZONE TOTAL 100 26491 30km c) La Concurrence : INDIRECT DIRECT INTERNE HORS ZONE E. Leclerc, Kiabi, Gémo, La Halle, La Halle aux chaussures sur les produits textiles et chaussures Koodza (filiale de Décathlon proposant des articles de sport à prix discount.) Intersport Sablé Décathlon, GO SPORT, SPORT 2000 2°) ASPECT COMMERCIALE a) Présentation : •

Action promotion/animation 4.3/ conclusion 1/ PRESENTATION DE L'ACTION 1.1. Présentation de l'enseigne et de l'unité commerciale 1.1.1 Présentation de l'enseigne Nom de l’entreprise : Vallée Sport Adresse : Rue du Général Leclerc, 95500 Gonesse Activité commerciale : Vente de prêt-à-porter pour homme, femme et enfant Forme de commerce : S.A.R.L commerce intégré (société coopérative). Surface de vente : 60 m². Implantation: Zone de chalandise : Arnouville/Sarcelles/Garges-Lès-Gonesse/

progressivement étendues à tous les types de produits et ne sont | |plus l'apanage exclusif des enseignes de supermarchés et d'hypermarchés. On trouve désormais des MDD dans la plupart des magasins de | |chaîne non alimentaires, spécialisés en textile (Kiabi, C & A…), en sport (Décathlon, Go Sport), en électroménager, en bricolage | |(Castorama, Leroy Merlin)… | |On note depuis

Introduction générale Dans le cadre du programme E.S.M, nous avons à réaliser une analyse sectorielle de l’environnement professionnel dans lequel nous nous trouvons. Pour ma part, je suis Manageur de rayon Produits Libre Service au Carrefour Collégien de Marne la Vallée. Mon analyse sectorielle portera donc sur le marché de la grande distribution en prenant le cas de CARREFOUR. Une première partie sera liée à l’analyse du marché de la grande distribution et une seconde

français de commerçants indépendants membres de l’UGAL (union des groupements des détaillants de l’Europe). Le groupe comptant 1407 magasins début 2010 mise sur la qualité des ses produits MMD comme u bio (300 référence), By U (200 références), U textile (5000 références) etc.… mais aussi sur les différents services proposés comme Location U, la carte visa U, la carte U etc.… Hyper U : une implantation idyllique Hyper U implantée géographiquement au Lamentin, qui est la deuxième ville local

LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser mon analyse sectorielle, j’ai recherché des informations auprès des mes collaborateurs dans l’entreprise : • Le directeur régional • Le directeur magasin • Les managers de rayons Les sites internet tels que : • Carrefour.fr • Groupe Carrefour • Carrefour Market • TNS World Panel • CCI de Saint Etienne Ainsi que les magazines comme : • Le management

d’Etampes en raison de sa proximité de mon domicile et aussi parce que je connais des gens y travaillant. II LA STRUCTURE D’ACCUEIL 1. Présentation Mon stage a été effectué à l’Intersport d’Etampes. Il se trouve dans la zone commerciale de Leclerc, aux Portes d’Etampes. 2. Activités Intersport a pour but de proposer des équipements et des vêtements de sport à la clientèle. On y vend des chaussures, des vêtements hommes, femmes, enfants, des vélos, des appareils de musculation, ou

| | II) CONTEXTE GEOGRAPHIQUE III) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Le magasin est ouvert du lundi au samedi de 8h30 à 22h00 Le rayon où je suis affectée est composé d’un chef de rayon et de 2 vendeurs. (Voir annexe) |FONCTIONS |ROLES |MISSIONS | |Directeur