Rayon Textile Leclerc

distribution, supermarché indépendant à domination alimentaire. Architecture intérieure et agencement du point de vente Surface de vente : 2600 m² Surface de la réserve sec : 1000 m² Surface de la réserve frais : 600 m² Surface de réserve bazar, textile : 400 m² Personnel - Nombres de vendeurs sédentaires : 28 - Nombre d'employés administratifs : 3 Type de contrat : CDI principalement (38 CDI) CDD en cas de salarié en congés maladie, en période de vacances. Contrats de professionnalisation

points de vente dans l’hexagone. Mon Unité commerciale : INTERSPORT à AUCH (32) - Nom de l’entreprise : A.S. TRIATHLON SPORT - Nom du responsable : Monsieur Jean TAPIE - Date de création : 2002 - Adresse complète : Zone Leclerc – Rue François Mauriac 32000 AUCH - Secteur d’activité : commerce d’articles de sport et de mode. - Nombre d’employés : 25 - Chiffre d’affaires : 4 535 000 millions d’euros. - Locaux : surface de vente 1500 m2, réserve

activité. Concerne l’alimentaire (produits de mer, poissonnerie mais de moins en moins car compliqué a cause de la chaine du froid, normes strictes en termes de température, durée de consommation…Plus fruit et légumes, boucherie). Et non alimentaire (textile, prêt-à-porter, commerce de fleurs, et activité d’occasion ; brocante…) volume alimentaire moindre que sur les magasins fixe. Clientèle : personnes âgées (plus de 60ans) Motivations d’achat : fraîcheur, qualité des produits, ambiance, convivialité

Surface moyenne : 1200m² * Enseignes : Simply Market, Carrefour Market, Super Casino, Super U, Leclerc, Intermarché HYPERMARCHÉS * Alimentaire et P° de gde conso en libre-service * Tout sous le même toit : avec station service dans le parking par exemple * 25000 à 80000 réf * + 2500m² * 1594 PDV en 2009 * Surface moyenne 5600m² * Enseignes : Auchan, Carrefour, Leclerc, Hyper U, Géant, Casino, Cora HARD-DISCOUNTERS * Prix bas * Peu de réf : de 600 à 1300

caractéristiques du réseau a) Présentation du réseau Le groupe Oxylane (précédemment groupe Decathlon jusqu’en 2008) créer en 1976 par Michel Leclerc est un groupe français de grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il est détenu par les familles Leclerc et Muliliez et est dirigé par Yves Claude et Mathieu Leclerc. Oxylane rassemble deux métiers principaux : créateur de produits sportifs et de marques, et commerçants locaux en ligne. Il maîtrise l’ensemble de

France, 59 en Espagne, 18 en Italie, 4 au Portugal ainsi que 3 en Russie, 5 dans les DOM-TOM et 2 au Maroc. Offrir à chacun la mode dont il rêve et les prix dont il a envie : avec ce concept simple, Kiabi révolutionne en 1978 la distribution textile. En 20 ans, Kiabi a acquis un vrai savoir-faire et une grande expertise. Ethique, citoyenneté, créativité : des années 80 aux années 2000, de nouvelles valeurs ont émergées. En démontrant que le concept de la mode à petit prix pouvait parfaitement

entre les grandes surfaces et les Hard discounters est de 10 à 20%, ce mode répond ensuite à la demande du consommateur, qui se voit dans l’obligation de rogner son budget, si bien que cette stratégie de marché s’est étendu sur tous les secteurs, du textile avec H&M en passant par les voyages avec Easyjet ou encore l’ameublement avec Ikea. Mais s’ils mettent en place une stratégie intéressante, l’envers du décor est moins luxuriant. Le salaire, 850 € pour 28h semble honnête, c’est plus du SMIC, cependant

alimentaire qu’au BAS (Bazar avec service) Le magasin est composé des rayons : - Bazar A Service (TV, Hi-Fi, gros électroménager, petit électroménager, photo, téléphonie mobile, informatique et accessoires) - Bazar Libre Service (bricolage, décoration, voiture, ménage, vaisselle, culturel), - textile (hommes, femmes, enfants, puériculture, chaussures), - alimentaire (frais industriels, produits de grande consommation, rayons traditionnels). En ce qui concerne les services : - Banque casino :

consommation Merchandising = La recherche permanente d’une meilleure rentabilité des rayons ou d’un magasin. Soit on travail dans la globalité (magasin, ou dans le détail avec des catégries de produits (rayon) Allouer les ZONES : Soit on travail sur des grandes zones sur de nombreux produit : Ex tout le magasin Allouer les linéaires : Soit on travail que sur une catégorie de produits : Ex que les fruits, un Rayon ! On va d’abord travailler sur les zones, et ensuite sur certaine catégorie de produits

000 habitants : * 287 Monoprix * 50 Monop' * 13 Daily Monop * 49 Naturalia SOURCE : monoprix.fr PDM  et principaux concurrent: * Cora: 2,3% (+0,2) * Monoprix: 2,3% (=) * Dia/Ed: 2,1% (-0,2) Répartion PDM grande distribution : Leclerc : 17,7% (+0,8 point) Intermarché : 13,8% (=) Carrefour : 11,5% (-0,6) Système U : 9,3% (+0,4) Auchan : 8,3% (-0,3) Carrefour Market : 8,1% (-0,1) Lidl : 4,8% (+0,2) Géant : 2,8% (=) Leader Price : 2,7% (+0,1) Aldi : 2,4% (+0,1) Simply Market: