Rayon Textile Leclerc

sont peu présentes sur d'autres comme la boucherie et le non-alimentaire, en particulier le segment hygiène-beauté (4,4 % de parts de marché seulement). C'est sur ce dernier axe de développement que mise Lidl pour dynamiser ses ventes : articles textiles, équipement de la maison, matériel audio-visuel sont ainsi ponctuellement proposés aux clients par le truchement de promotions hebdomadaires. La formule rencontre d'ailleurs pour le moment un vrai succès. Le retour en force des distributeurs classiques

INTRODUCTION…………………………………………………………………………page 3 FICHE SIGNALETIQUE……………………………….………………………….page 4 à 7 Fiche signalétique du magasin…………………………………………………….page 4 Organigramme du rayon………………………………………………………….page 5 Forme de commerce, positionnement de l’enseigne en terme de gamme, les concurrents, plan du rayon………………………………page 6 Zone de chalandise……………………………………………………………………page 7 NAISSANCE DE L’IDEE…………………………………………………………..page 8 Constats, problématique, solution, objectifs

concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression régulière. Sa politique est basée sur la défense du pouvoir d’achat avec des prix bas, politique qui en a fait le leader jusqu’à maintenant. Le succès de Leclerc dans le domaine de l’hypermarché provient en partie de l’avantage lié au commerce associé face au commerce

de 300 à 16 000 m2 Implantation : périphérie, proche des hypermarchés comme c’est le cas pour Leroy Merlin Définition du concept Surface de vente : > 300 m2 Rayons : quincaillerie d’ameublement et du bâtiment avec des outillages, plomberie, revêtements, et du matériel de décoration de maison et de jardin. Le bricolage sans ses rayons en jardinerie reste le premier secteur d’équipement des ménages. Références : < 60 000 dans certaines enseignes de GSB. Assortiment : Produits spécifiques répondent

IAE Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille 1 | Gestionnaire d’Approvisionnement dans le secteur Textile Homme dessus Dates du stage : du 15 Avril au 06 Septembre 2013 Bouveur Amandine Master 1 Marketing Vente Responsable du suivi de stage : Belmondo Cécile Sommaire Remerciements Page 2 Introduction Page 3 Présentation de l’entreprise Page 4 Présentation de la centrale Page 5 Présentation

étaient fixes. En effet, je prenais tout les jours a 7h30 et avait une pause de midi a 13h30, et je finissait ma journée a 16h30. Néanmoins, je pouvais aménager mes horaires si je voulait prendre plus tôt pour voir l'installation d'un rayon bien particularité, comme le rayon presse qui était installé a 7h. Dans ce rapport de stage nous présenteront la structure, puis le marché globale de la grande distribution, puis nous ferons une analyse de l'offre et de la demande. Dans un quatierme temps nous

2500 m2, dont le concept est basé sur le libre service (LS) où ont peut trouver des prix compétitifs, un assortiment très large en alimentation mais également de nombreux rayons non-alimentaires. Ils sont localisés en périphérie des centres urbains. Ils disposent de très vastes parkings, des stations services (ex : Carrefour, Leclerc, Auchan…) - Supermarchés : ils ont une surface comprise entre 400 et 2499

développement. En magasin, nous avons une offre large, comprenant aussi bien des produits basics, des permanents dits Essentiels et des produits mode, régulièrement renouvelés, principalement en Femme. Nous développons des marques propres ciblées par rayon. • Pickouick : 0-12 ans (fille et garçons) • Vitamine : 10 -16 ans (fille) • 3 Myx : 10 -16 ans (garçons) • Goldsmith, Msb, CBK (homme) • Via 28, KALAÏS (femmes) • Cintre à cintre (femmes grandes taille)

soucieux du développement économique local, s'est engagé à donner la priorité au recrutement local et il favorise la mise en rayon des produits locaux. Fort de se développement mondial, Carrefour a enregistré pour l'année 2008, un chiffre d'affaire de 86 967 Milliards d'euros, se qui le place devant ses concurrents direct qui sont Auchan, suivi de Intermarché et de Leclerc. 4 – Les formats majeurs : Le groupe Carrefour est présent dans tous les formats de la grande distribution, il associe

l’innovation L’objectif : ré-enchanter l’expérience magasin afin de conquérir ou reconquérir le cœur de tous ses clients. Ainsi Carrefour cherche à développer une identité propre pour gagner en visibilité auprès des consommateurs, à l’image de l’enseigne Leclerc associée à l’idée du « casseur de prix ». Ainsi depuis 2008, le groupe organise la convergence de ses différents formats de magasins vers la même enseigne Carrefour. Tous les Champions sont passés à l’enseigne Carrefour Market, et les formats de proximités