Rayon Beauté Santé Auchan

dans le circuit de la GDA, et qui se veulent être une alternative naturelle aux produits issus de la filière agro-industrielle traditionnelle. Progressivement, l’entreprise se diversifie et lance différentes gammes dans le domaine de la santé, l’alimentation, la beauté, et l’hygiène. D’un point de vue stratégique, Léa Nature est à la recherche d’une cohérence entre respect des normes sociétales et environnementales et performance des activités. Les valeurs centrales défendues par le groupe sont ainsi

associer des leaders internationaux à ses projets. Il favorise ainsi l’échange de savoir- faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, AXA, Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. Aujourd’hui l’ONA a choisi de se concentrer sur cinq métiers stratégiques, dont elle optimise la gestion par la mise en place d’une nouvelle organisation. 2-Organigramme

L’environnement  p.14 Le consommateur  p.15 La prise de conscience  p.16 Le comportement des consommateurs  p.17 Conclusion p.19 Introduction : Pendant longtemps les hommes ont utilisé les produits de beauté de leur femme en cachette. En effet, par pudeur ils ne souhaitaient pas manifester leur envie de s’occuper d’eux et pouvaient même avoir un sentiment de honte à utiliser des produits dits pour femmes. Cependant, suite à l’évolution des nouvelles

avec une faible notoriété. Les consommateurs des produits cosmétiques naturels ont été identifiés comme des éco consommateurs. Ces derniers se définissent par leur intérêt pour la nature et son respect, et par l’entretien de leur corps ainsi que leur santé. Ces éco consommateurs sont principalement attirés par la consommation et le comportement bio et développement durable. Cette forte croissance est surtout due à une tendance actuelle de la société vis-à-vis du développement durable, du bio, du comportement

assouplies => possibilité pour les fournisseurs de varier leurs tarifs en fonction des distributeurs * Système des marges arrières supprimé (= contribution q les fournisseurs versait au distributeur pour que ses produits soient présentés au rayon). * Délai de paiement aux fournisseurs raccourcis. * Système de sanctions renforcé. * Les hypermarchés deviennent mentionner leur producteurs des marques à leur nom. * L’autorité de la concurrence remplace le conseil de

la Recherche 4/92 Document d’accompagnement bac STG épreuve pratique de spécialité en mercatique Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié

bon nombre de boucheries musulmanes s’installent dans les locaux d’anciennes boucheries traditionnelles ayant déposé le bilan. La demande, car on dénote une croyance chez certains consommateurs selon laquelle la viande halal serait meilleure pour la santé puisqu’elle proviendrait d’un animal saigné. 1. Denrée : aliment 1.3 Les différents socio-types de consommateurs La consommation de produits halal n’est pas uniforme mais se particularise en fonction de différentes cibles. Il est ainsi

nombre de producteurs est plus ou moins élevé. Le marché de la bière est sans aucun doute un marché de concurrence où l'on compte offreurs et demandeurs en grand nombre. Avec un chiffre d'affaire en progression de 133 millions d'euros (+9,2 %), le rayon bière conserve sa tendance à la valorisation. On assiste en 2008 à un retournement complet de la hiérarchie en valeur avec la prise de leadership des bières de spécialité. (+ 11, 9 % en valeur et + 8,4 % en volume), mais elles sont dorénavant talonnées

la Recherche 4/92 Document d’accompagnement bac STG épreuve pratique de spécialité en mercatique Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié

composent le portefeuille de Nestlé. L’entreprise est aujourd'hui le premier groupe alimentaire mondial avec plus de 280 000 collaborateurs, 449 sites industriels dans 83 pays, dont l'ambition est d'apporter chaque jour aux consommateurs nutrition, santé et bien-être. Elle est présente dans de nombreux domaines alimentaires avec un chiffre d'affaires de 77,2 milliards d'euros en 2009. Son activité tourne autour de 6 pôles : • produits laitiers, nutrition et glaces (27,2% du CA) : lait en poudre