Rayon Bazar En Hyper

Développement Snack= Achat d'impulsion - Guide d'implantation des industriels adaptés à chaque magasin → Nesle ( Purina) : 4 formes de linéaire adapté à 4 clients - Les produits alimentaire PETFOOD font de meilleurs performance lorsqu'ils sont implanté au rayon épicerie - Les animations magasins dopent les ventes , les clients ont besoin de pédagogie car les produits sont devenue à visé thérapeutique. → Nesle (Purina) à installé des « Shop in the Shop » de 12m2 pour le lancement de la gamme ONE - Marché tiré

de ces études l’existence de quatre principaux types de grande surface au Maroc.Les cinq grands de la distribution au Maroc : • (Enseigne marjane). • (Enseigne Metro) • Ynna holding (Enseigne Asswak Assalam). • Acima S.A • Hyper S.A (Enseigne label’vie). Présentation d’ASWAK ASSALAM Créée en 1998, Asswak Assalam est une jeune enseigne qui nourrit de grandes ambitions dans le secteur de la grande distribution, un créneau porteur mais soumis à une vive concurrence

I. Présentation des GSA (hyper et super) * Histoire des GSA Naissance : http://www.distripedie.com/distripedie/spip.php?article539 Le premier hypermarché en France fut créé dans la banlieue parisienne, à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne), par Carrefour en 1963 1949 | Ouverture du premier supermarché Leclerc Edouard Leclerc transforme son épicerie en magasin disount à Landerneau (Finistère). C'est le premier à pratiquer la vente en gros, avec pour objectif de faire chuter les prix :

SOCIETE FOUGERAISE DE DISTRIBUTION (SOFODIS). En 1979, le supermarché PHARE OUEST est transféré une seconde fois et une cafétéria est créée. Mais 2 ans plus tard, il prend l'enseigne E. LECLERC. En février 1986, la société SOFIDIS s'affilie au groupe Hyper rallye et place l'enseigne RALLYE sur ses deux hypermarchés. Après un agrandissement du centre commercial en 1991, la société MEGASON s'est installée dans la galerie marchande et un centre auto s'est ouvert. Ainsi le centre commercial est constitué

(Rinascente) Autres enseignes qu’elle exploite : Made in sport, Citadium. * Les magasins populaires Définition : C’est un magasin généraliste, avec une surface de vente entre 600 et 2000m², commercialisant entre 1000 et 7000 références en textile et bazar et 1500 à 4000 références en alimentaire, assortiment large et peu profond. Historique, évolution, prospective : * Création US (Woolworth : tout à 5 Cts) * Modèle adapté en France par les grands magasins (nouvelles galeries/Uniprix 1929

| 22 magasins France 1 Andorre 1 Tokyo | Made in Sport Citadium | Groupe Borletti | Magasin populaire : Définition : magasin généraliste, surface de vente 600 et 2 000m², commercialisant entre 1 000 et 7000 références en textile et bazar et 1 500 à 4 000 références en alimentaire, assortiment large et peu profond. Historique, évolution, prospective : -Création US (Wollworth 1878 : tout à 5cts) - Modèle adapté en France par les grands magasins (Nouvelles Galeries/Uniprix 1929, Printemps/

Andorre et 1 a Tokyo | Made in Sport, Citadium | Groupe Borletti ( Rinascente) | 4.7. MAGASIN POPULAIRE Définition : magasin généraliste, surface de vente entre 600 et 2000 m², commercialisant entre 1000 et 7000 références en textile et bazar et 1500 et 4000 références en alimentaire, assortiment large et peu profond. Historique, évolution, prospective : * Création US ( Woolworth 1878 : tout a 5Cts) * Modèle adapté en France par les grands magasins (Nouvelles Galeries/Uniprix

par un vendeur, prend ce qu’il veut, le met dans son chariot et passe à la caisse. 1-2 rôle du merchandising : Le rôle du merchandising est de permettre : • De mieux écouler la marchandise en améliorant son exposition dans les rayons. • D’améliorer son étiquetage • D’adapter l’assortiment à la demande des consommateurs • De rationaliser la gestion (rentabilité, stock) 2- Typologie du merchandising : 2.1: Merchandising producteur Le merchandising

envisage de référencer ainsi que du linéaire à rassembler. Il s'agit aussi d'apprécier la perte de CA, marge… entrainé par la suppression d'articles . - Merchandising de Séduction : Il s'agit d'apporter au consommateur une parfaite lisibilité du rayon grâce à une attractivité supplémentaire permise par un balisage de l'espace, un habillage complet du linéaire et même la création d'un mobilier spécifique. Le merchandising de séduction recouvre tout les éléments visuels et informatifs permettant de

conseils et recommandations précieux, à Mme. NAJI Sabah, assistante de contrôle de gestion, et à tout le corps professoral. Je tiens à exprimer mes profondes gratitudes, mes reconnaissances à M DAHBI Reda mon encadrant professionnel, Chef de Rayon à Marjane Meknès. J’exprime mes affectueux remerciements à M. KETANI Moulay Driss, Directeur du magasin Marjane Meknès, qui m’a accordé le privilège de passer ce stage au sein de son équipe. Mes remerciements s’adressent également