Qqoqcp

disponibles soit en externe soit en interne grâce au SIM et pouvant être selon la nature des informations collectées des études quanti ou quali. B. Les études quantitatives QQOQCP : Qui Quoi Où Quand Comment/Combien Pourquoi ? Elles permettent de collecter des informations en répondant aux questions Qui Quoi Où Quand Combien du QQOQCP aux moyens d’un questionnaire. Il existe ainsi 3 études quanti que l’on peut classer en fonction de l’échantillon concerné et de la fréquence de l’étude :  Le sondage

APPROCHE PAR LE TRAVAIL Analyse ergonomique d’une situation de travail Méthode d’analyse Les outils     Schéma de compréhension de l’activité QQOQCP ITAMAMI Diagramme causes effets DETERMINANTS Schéma de compréhension de l’activité HOMME ENTREPRISE Type et taille de l’entreprise Qualification Équipement Formation Outillage Ancienneté dans le métier Organisation des flux Ancienneté dans l’entreprise Organisation du temps de travail Objectifs personnels Ambiances physiques

nombre d’observations. 2- Construire le diagramme en commençant par l’observation la plus fréquente, puis suivre l’ordre décroissant. 3- Afficher le diagramme obtenu, et surtout le tenir à jour Exemple LE QQOQCP Méthode des 5W2H (Why? What? Whose? When? Who? How? How much?). But Le QQOQCP sert à identifier le problème dans son ensemble à partir de 6 questions. Il permet d'avoir sur toutes les causes du problème, des informations suffisantes pour déterminer avec exactitude quelle est la cause

l’accident : Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi ... 2.2 Identification et choix d’un risque RESSOURCES pour les réaliser Récit d’accident, photographie de l’accident, compte rendu d’accident du CHSCT, plan d’atelier ou de magasin … schéma machine QQOQCP (document 2) 2.2.1 Identification des principaux dangers de la situation d’accident 2.2.2 Sélection d’un risque et justification de ce choix Présenter le risque et expliquer pourquoi il est présent dans la situation Utilisation des statistiques

d’attirer un public plus nombreux que celui de l’édition précédente. Statue de Śiva Naţarāja, « Roi de la Danse » Problématique : Comment améliorer la campagne publicitaire de la fête de l'Inde ? I. Cerner le sujet Méthode QQOQCP & C * Qui ? Les organisateurs : Monsieur, Madame AYOUB et leurs assistantes : Amélie, Cécile et Clémence. Le public : La maire et les maires adjoints, les représentants des associations en faveur de l'Inde, les passionnés de la culture

(ou des) organisation(s) observées en lien avec la problématique Votre sujet d’étude doit être délimité. Il faut identifier les questions qui peuvent faire débat puis choisir votre problématique personnelle. - définition des mots-clés - le QQOQCP, - La carte mentale Etape 2 : Recherche d'informations à partir de ressources documentaires disponibles ou directement collectées auprès de l’organisation ou des organisations retenues QUELLES SOURCES ? - Europresse - E-sidoc - Internet -

du retard dans l’achèvement de l’ouvrage. Au contraire, sur les tâches ne figurant pas sur le chemin critique on dispose de " battements " ou marge libre dont l’évaluation est d’une grande importance pour optimiser la gestion. III-3- Le QQOQCP Le QQOQCP est une méthode pour éclaircir une situation donnée, décrire un processus et planifier des actions. Elle pose 6 questions relatives à cette situation afin de collecter le maximum de données : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment et Pourquoi. Elle permet

résolution du problème, à savoir l’analyse des causes de celui-ci. Pour ce faire, nous utiliserons la méthode QQOQCP qui consiste à se poser les questions suivantes : Quoi ? L’omission d’une tâche confiée par la Direction Qui ? Entre le CEO et son Assistante Où ? Au bureau Comment ? N/A Pourquoi ? Un oubli involontaire ou volontaire Quand ? Durant le déplacement du dirigeant En effet, le QQOQCP est une démarche basée sur un questionnement méthodique sous forme d’une check-list. Cette méthode permet

livraison en série.Définir le processus du transfert des ksk de fin de ligne jusqu’a la zone de stockageDéfinir la démarche de préparation du commande et séquencement depuis la zone stockage jusqu’au chargement au remorque. 2 . QQOQCP DU PROJET A l’aide de l’outil QQOQCP nous avons pu cerner le projet en répondant aux questions suivantes :Qui ? Il s’agit de présenter l’équipe du projet. Quoi ? Il s’agit de détailler le contexte du projet et expliquer la problématiqueOù ? Périmètre du projet.Quand

» 5 Liste des abréviations FTTH = Fibre to the Home, fibre optique jusqu'au domicile. LAN = Réseau informatique local. PTO = Prise terminal optique. FO = Fibre optique. DTI = Dispositif de Terminaison d’Intérieur. QQOQCP = Quoi, Qui, Quand, Comment, Pourquoi. DMAIC = Définir, Mesurer, Innover, Analyser, Contrôler. TIA-PORTAL = Totally Intergrated Automation Portal Rapport de Stage