Qqoqcp

cadre d'une situation professionnelle. - Présentation d'une situation professionnel. - Description de la situation. - Identifier les principaux dangers. - Les effets physiopathologiques de la chute de plein-pied. - L'outil QQOQCP (doc1). - Schéma de synthèse d'approche par le travail (doc 2). 2ème Partie: Mettre en oeuvre une démarche d'analyse. - Choix de la méthode d'analyse. - Schéma de synthèse d'identification des dangers, l'analyse du risque (doc 3)

| | | | | |2 |Présenter la méthode de délimitation du sujet utilisée (QQOQCP, remue méninge| | | |ou autres….) | | | |

METHODE DE PRESENTATION D’ANALYSE DE PRATIQUE Introduction : Présentation du lieu et du thème de la situation Phase descriptive selon la méthode QQOQCP sans le P car il faut rester dans le descriptif objectif. Cette partie doit permettre au lecteur de cerner immédiatement la situation pour s'y projeter. Brève description de la personne, les particularités, identifier ses capacités. Phase analytique : C'est la partie où l'on fait les liens avec la théorie, où l'on relève les points

Nous allons tout d’abord utiliser la méthode du QQOQCP (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi) Qui est concerné ? La société OBJETDEPUB, spécialisée dans la distribution d’objets publicitaires située à Alençon et distribue dans toute la France. C’est une entreprise qui considère ses clients (partenaires) et n’hésite pas à employer de nombreux moyens pour fidéliser sa clientèle (exemple : mailling, phoning, coupon, envoi d’échantillons…) De quoi s’agit-il ? Il s’agit d’objets publicitaires

Les outils d’analyse du dysfonctionnement dont j’ai eu recours sont les suivants : - Logiciel GANTT PROJECT - La méthode QQOQCP ➢ Le logiciel GANTT PROJECT : J’ai eu recours à ce type de planning pour organiser la conduite de ce projet et de lister les tâches une par une. (Annexe 4) ➢ La méthode QQOQCP : Grâce au questionnement j’ai trouvé l’outil utile pour permettre mettre en place un protocole de sécurité chargement / déchargement. III – Conduite

l’observation d’un salarié à son poste de travail ou de votre propre activité. - Décrire et analyser la situation en choisissant une démarche - par accident : arbre des causes - par le travail : schéma de compréhension de l’activité (ITaMaMI) - QQOQCP Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Pourquoi - Evaluer le risque choisi Réaliser un graphique à partir de la gravité et de la fréquence de l’accident. 4. Identifier les effets possibles sur l’organisme du salarié (p7-8) Citer et justifier les

Organigramme II Problématique POURQUOI ? ♦ Constat – Analyse du marché ♦ Justification de l’action ♦ Objectifs : quantitatifs, qualitatifs, temporels III Démarche suivie pour monter le projet COMMENT ? ♦ Définition de l’activité  QQOQCP  Planning prévisionnel des actions ♦ Préparation de l’activité  Recherche des informations externes ou internes  Sélection des informations utiles  Exploitation des sources documentaires (quels documents ? Pour quel usage ?) Annexe n°

Madame Valette, I. INTRODUCTION Suite à votre demande de réflexion concernant l’entreprise et son organisation, je permets de vous adressée un rapport d’étude contenants mes avis et propositions. II. PRESENTATION DE LA SITUATION ACTUELLE QQOQCP : décèle le problème de l’entreprise PROCUISINE Qui ? M.Jolivet dirigent de l’entreprise. Mlle Ganae directrice de production. M.Decamps assistant de production. Quoi ? Optimisation de l’organisation de la société, et recrutement d’une nouvelle

qualité. Enfin, pour certaines formations obligatoires (formations hygiène et sécurité par exemple), l’entreprise court le risque d’être sanctionnée. 1] Repérer le problème EXEL 2] Collecter les informations AVANNTAGES INCONVEGIENTS QQOQCP Fiabilité meilleure que les deux autres modalités Délai pour traiter les réponses Entretien Rapidité d’accès à la réponse Réponse peu fiable Réunion Rapidité d’accès à la réponse Inapproprié dans ce contexte : il ne s’agit pas de pointer les

8h à 21h, 7J/7. Nom du contact au sein de l’organisation Fonction du contact Mobiliser les notions sur l’organisation choisie par l’intermédiaire de synthèse structurée. Formuler la problématique. MISE EN ŒUVRE DE LA METHODE DU QQOQCP Comment ? En combinant la question de gestion choisie et l’organisation sélectionnée. QUOI ? Elle achemine des voyageurs et des marchandises sur toutes la France. QUI ? SNCF OU ? Exerce dans son pays d’origine, en France. QUAND