Procédures De Gestion Des Congés

prestation. Les risques pour les achats : 1) – Risque de payer des factures induites, Cut-off Risque d’avoir des prix non négociés Recommandation : Mise en place des procédures d’achats. On peut avoir des achats centralisés, mais avoir des approvisionnements décentralisés (gestion centralisée des achats, mais les approvisionnements décentralisés). Recevoir ce que l’on a commandé en quantité et en qualité 2) – Instaurer des équipes mixtes pour les inventaires des stocks

le droit d’entrer et de visiter sans prévenir au préalable. Il a droit d’interroger les salariés. Le juge : instance judiciaire compétente en droit du travail Le conseil des Prud’hommes : instance originale tant par sa composition que par la procédure qui va s’appliquer. Il faut qu’il y ait un contrat de travail Il faut que le litige soit né à l’occasion du travail Le litige d’ordre individuel Pour savoir quel est le conseil prud’homal compétent, quand le salarié est demandeur, il a le choix

III) Les formes ou statuts juridiques Formes juridiques Capital minimum Nombre d’associés Responsabilité Entreprise individuelle 1 Illimitées et sur les biens personnels EURL 1€ 2 Limités aux apports sauf en cas de fautes graves en gestion SARL 1€ 2 à 100 SA 37 000€ 7 actionnaires SAS (société par actions simplifiées) 37 000€ 1 actionnaire IV) Les formalités administratives et réglementaires CHR Toutes entreprises y compris les CHR Se procurer une licence Contacter

SMPMKPNO== aKbKbKp=^ëëáëí~åí=ÇÉ=dÉëíáçå= oÉëëçìêÅÉë=eìã~áåÉë=J=abbp^oe 6030.3121 - Référentiel de formation A - Emplois visés : La gestion des ressources humaines est indispensable et toutes les entreprises, quels que soient leurs statuts et secteur d’activité, ont une activité liée aux ressources humaines. La gestion des ressources humaines recouvre de nombreux domaines, notamment la formation, la paie, les relations internes et sociales, la mise en place des nouvelles lois sociales comme

intérieur. 10 a) Le contrôle administratif. 10 b) le contrôle judiciaire. 10 3 Les notes de service. 10 II Le pouvoir disciplinaire. 10 A L’exercice du pouvoir disciplinaire. 10 1 La définition de la sanction. 10 a) Les conséquences. 10 2 La procédure disciplinaire. 11 B Le contrôle judiciaire. 11 Chapitre 3 Les conditions de travail. 11 I La durée du travail et son aménagement. 11 A La durée de travail. 11 1 La semaine de travail, le travail hebdomadaire. 11 2 La journée de travail. 12

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2 DST : 5 mars et 2 avril. Entreprise : pas monde merveilleux : des points de vues s'y opposes. Fillette Victor La gestion RH fait face à l'humain : trouver des bons compromis entre les intérêts des différents protagonistes (salaries, actionnaires) → recherche d'une certaine convergence. Il faut être a l'écoute des salariés. PREMIERE PARTIE : DEFINITION ET FONDEMENTS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES masse salariale : dépense de l'entreprise pour ses salariés

d'information 2.4.3. Participer à la sécurité du système d'information Se situer dans l'organisation et dans les processus. 27 Identifier les besoins. 28 Analyser et représenter les procédures et les flux. 29 Proposer des améliorations et les argumenter. 30 Identifier les procédures et moyens de sécurisation du système d'information. 31 Repérer les dysfonctionnements. Doc source : Cr Com Versailles - 2/4 - Modifié par F. O N° Activités 2.4.3. Participer

b) le contrôle judiciaire. 10 3 Les notes de service. 10 II Le pouvoir disciplinaire. 10 A L’exercice du pouvoir disciplinaire. 10 1 La définition de la sanction. 10 a) Les conséquences. 10 2 La procédure disciplinaire. 11 B Le contrôle judiciaire. 11 Chapitre 3 Les conditions de travail. 11 I La durée du travail et son aménagement. 11 A La durée de travail. 11 1 La semaine de travail, le travail hebdomadaire. 11

formation, le savoir - Le savoir être : éducation, comportement, attitude, - Le savoir-faire : expérience - Le savoir-faire faire Effectif : contribue à la réalisation de la valeur d’une entreprise II. GPEC Gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences : - « Gestion » c’est organiser, « prévisionnelle » c’est anticiper. En termes de changement de métier, il est nécessaire d’accompagner la personne. - C’est la réponse RH à la stratégie de l’entreprise Elle répond à trois

aussi Consulter son solde de congés, d’heures supp, son planning de formation, son historique de formation…). Ses objectifs avec réalisations mensuelles. (À fournir) • Mes Outils : Cette rubrique permettra d’avoir accès à un certain nombre d’informations utiles (règlement intérieur, procédures diverses (CNSS, mutuelle..), planning d’activité, fiches produits, fiches de poste, liste des numéros de postes internes. (À fournir) • Congés : Cet onglet permettra