Plan De Communication Credit Mutuel

marché d’aujourd’hui. 23 b. Notre stratégie marketing et tarifaires. 25 c. Enquête de satisfaction. 26 B. Les banques concurrentes ayant les mêmes projets. 28 a. La Caisse d’Epargne. 28 b. La Banque Populaire. 28 c. La société Générale et le Crédit Agricole de Normandie. 28 III. La téléphonie dans notre agence. 28 A. Mise en place des actions commerciales. 29 a. La formation des commerciaux sur les offres et les produits. 29 b. Campagne de Phoning. 30 c. Elaboration d’un courrier de publipostage

l’élaboration de législations non douanières relatives à la protection du consommateur dont l’application incombe aux services douaniers ; * Assurer la gestion des ressources humaines qui lui sont rattachées, des ressources matérielles et des crédits qui lui sont affectés ou délégués ; * Concevoir et gérer les systèmes d’informations ; * Accompagner les réformes engagées par les actions l’audit et d’inspection. PARAGRAPHE 2 : LES Recettes douanières  2

placements et de crédits. Les réseaux bancaires, souvent très enracinés dans le tissu local, offrent des services diversifiés et en constante rénovation. Le secteur bancaire français est composé d’établissements expérimentés, dans les activités traditionnelles comme dans les produits les plus sophistiqués, et exerçant des activités aussi bien en France qu’à l’étranger. Ces acteurs opèrent sur un marché de plus en plus ouvert et concurrentiel, où le phénomène des concentrations au plan européen est loin

Les agents qui désirent placer ou emprunter des capitaux n’ont plus besoin de passer par celles-ci et peuvent directement s’adresser aux marchés financiers. La possibilité de financement par émission de titres a permis également de libéraliser les crédits et les taux d’intérêt. Le décloisonnement supprime la séparation entre banques de dépôt et banques d’investissement et de financement, permettant ainsi une diversification de leur activité. Il en est de même pour les marchés financiers, pour lesquels

Ile de France Ayant déjà au moins un compte-épargne ». Introduction Dans ce dossier, la banque ESG IDF est une banque mutualiste avec une forte implantation locale sur toute l’Ile-de-France. C’est un partenaire économique de premier plan sur le territoire sur lequel elle est implantée depuis sa création en 1964. Elle doit mettre en place une stratégie bancaire pour son nouveau produit afin de le commercialiser et de le gérer. 1. Lancement du produit 1.1 Marketing stratégique : analyse

En résultat du manque d’activité, la population a connu une baisse de 18% en 20 ans (-5685 habitant en 2009). La banque populaire se situe au centre ville, où il y a également tout ses concurrents : BNP PARIBAS, SOCIETE GENERALE, CIC, CA, CREDIT MUTUEL, LCL, LA BANQUE POSTALE et LA CAISSE D’EPARGNE. 2) contexte organisationnelle : 2.1 Quelque évènements importants : En 1921, création de la banque populaire du jura son siège est à Lons-le-Saunier 1964 : les banques populaires de Besançon

épiciers, peintres, musiciens... Les marchands vont jouer un rôle de premier plan au cours du XIe siècle. Les échanges commerciaux prennent de l'ampleur : les marchandises sont transportées d'un point de l'Europe à l'autre par voie de terre ou le long des côtes méditerranéennes. Les risques encourus tout au long de l'acheminement étaient multiples : banditisme, péages outranciers, etc. La nécessité de protéger les intérêts mutuels s'imposait donc et les marchands vont s'associer en guildes : de la cité

l’économie d’entreprise (1) Licence Eco Gestion 1ère année Eric Hertzler 1 Présentation du cours 1. Objectifs / Contenu / Bibliographie Organisation du cours Evaluation  12 séances de CM  Cours ouvert à tous  – Sujet : QCM (15 points) + plan détaillé Ponctualité / Assiduité / Prise de note  Ecoute active (pas de téléphone, de nourriture, etc.)  Cours mis en ligne sur Alfresco – Epreuve écrite (Partiel) de 2h en fin de semestre (mi janvier) – En cas d’absence au partiel : défaillance

fonctionnaires sera alignée sur celle des salariés du privé, pour être portée à 160 trimestres en 2008. Aujourd’hui, la loi Fillon encourage fortement la constitution d’une épargne retraite facultative en instaurant le Plan Epargne Retraite Populaire (PERP), souscrit à titre privé, et le Plan d’épargne Retraite Collectif (PERCO), un dispositif où les entreprises ont un rôle prépondérant au même titre qu’elles l’ont aujourd’hui en matière de prévoyance. Ces produits d’épargne bénéficient d’incitations fiscales

de favoriser le crédit au commerce des petites et moyennes entreprises. L’année 1929 est marquée par la création de la Chambre Syndicale des Banques Populaires, comme association loi 1901. Les principales missions pour cet organe central ont été le contrôle, la coordination, l’animation collective et la représentation. L’ampleur nationale Dès les années 1950, les Banques Populaires ont prit une dimension nationale avec la création de la Confédération Internationale du Crédit Populaire2, qui