Plan De Communication Boulangerie

éléments de Business Plan » - Juin 2006 POINT DE VUE Réaliser un Business Plan : l’exemple de la restauration rapide. Responsable de l’étude - Juin 2006 : Thomas Grenier, HEC Junior Conseil Guillaume Goaréguer, HEC Création Conseil Eléments méthodologiques de Business Plan pour la création d’un restaurant à service rapide en France. Page 1 © Tous droits de reproduction réservés HEC Junior Conseil 2006 2 « Se lancer dans la restauration rapide : éléments de Business Plan » - Juin 2006

Assurances 2) Direction marketing et réseau 3) Stratégie de lancement des « deux coffrets multirisques » CHAPITRE II : Plan marketing appuyant le lancement des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : 1) Rappel de quelques éléments théoriques du plan marketing. 2) Plan marketing de la nouvelle offre CHAPITRE 3 : Le plan de communication des coffrets d’assurance « multirisque professionnel » et « multirisque habitation » : CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

éclairage Activités Activité 1 Identifier l’organisation de la surface de vente Mme Aguilé vous propose, dans un premier temps, d’analyser le plan de son futur magasin (DOCUMENT 1) quant à sa structure, ses différentes zones, ses rayons et l’emplacement des produits. 1 Plan du nouveau magasin Intermarché RÉSERVES EAUX BOULANGERIE ZONE CHAUDE EAUX ÉCRITURE - PAPETERIE ACCESSOIRES ÉLECTRIQUES QUINCAILLERIE OUTILLAGE ACCESSOIRES AUTO SPORT -ACCESSOIRES VÉLO JARDINAGE MOBILIER

deuxième à Jambes. C’est d’ailleurs dans ces années-ci que Jean-François Collet prend les commandes de la direction en main. En 1978, l’entreprise se lance dans l’agencement complet de magasins. Ce sont des architectes d’intérieur qui propose aux boulangeries un mode « clés sur porte ». Peu de temps après elle propose un service technique 24h/24 et 7j/7 en cas de problème. En 1984, on distingue 4 grandes activités dans cette entreprise à savoir : * Le négoce de matières premières * Gros

contexte professionnel de l'action La présentation du point de vente La définition de l'action 2ème partie : La préparation de l'action Le cadre de l'action Le choix de la technique promotionnelle et de l'animation La communication de l'action La mise en avant des produits et la théâtralisation de l'action La budgétisation de l'opération 3ème partie : La réalisation de l'action Le déroulement de l'action L'argumentaire de vente de l'action L'évaluation

l’entreprise transforme directement les matières premières, le circuit d’achat est direct. Elle va savoir aussi quelle sera sa production pour les mois à venir pour optimiser l’approvisionnement. Par conséquent, le pouvoir de négociation est sur ce plan favorable à Haribo. Du fait de sa position de leader sur le marché, Haribo ne craint pas de menace de la part de ses fournisseurs. Il serait facile pour le groupe, en cas de difficulté, de s’approvisionner chez d’autres concurrents.  Produits

des demandes d’avoirs par la suite… Ensuite je reprends le téléphone et je réponds à toutes les questions des clients, ou des commerciaux qui ont des problèmes et qui veulent que je leur édite des statistiques, l’après-midi c’est le temps de la communication… » Élisabeth s’est totalement approprié le travail, son contenu, son organisation. Tout son discours sur le travail est à la première personne du singulier, c’est elle qui a tout décidé, organisé, fait accepter. Ce qu’elle n’aime pas, c’est ce

entrepôts régionaux: Fenouillet, Montélimar. En février 2009, Anglet est 24ème/129 en terme de chiffre d'affaires. LE RAYON TRAITEUR Il intègre le groupe des marchandises transformées (M.T ) avec la boucherie, la marée, les fruits et légumes, la boulangerie et la pâtisserie. C'est un pôle majeur de l'unité commerciale qui emploie 15 personnes .En effet, le rayon se maintient dans les trois premiers C.A du réseau national (3ème en février 2009). Le linéaire se compose d'une charcuterie à la coupe

SOMMAIRE I- LE MARCHE DE LA CHOCOLATERIE ET DE LA CONFISERIE 4 1. LA STRUCTURE DU MARCHE 4 2. LES PRINCIPAUX ACTEURS 5 3. LA PRODUCTION 7 4. LE MARKETING 8 4.1. Les produits 8 4.2. Les prix à la consommation 9 4.3. La distribution 9 4.4. La communication 9 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES DU MARCHE 10 5.1. Diversification du secteur 10 5.2. Concentration de cette industrie 10 II- PRESENTATION DU GROUPE CHUPA CHUPS 11 1. HISTORIQUE DE CHUPA CHUPS 11 1.1. La création et le lancement de Chupa

dispositif « Stop Pub » Septembre 2009 ADEME 2/138 Evaluation et perspectives d’évolution du dispositif « Stop Pub » Septembre 2009 Préambule Le présent document répond aux souhaits conjoints de l’ADEME et du comité de pilotage du Plan national de prévention des déchets d’effectuer, après la diffusion de 6 millions d’exemplaires de l’autocollant « STOP-PUB » par l’ADEME, l’évaluation des actions entreprises par les différents acteurs sur la période 2004-2008. Il restitue donc les