Plan De Communication Boulangerie

produit, il propose des produits plus connus (marque…). Le niveau de vente est plus cher (Leader Price, ED, Neto, DIA, Leclercq Express). Les petits commerces de proximité : Ils sont souvent spécialisés dans un domaine particulier (boucherie, boulangerie…). Surface inférieur à 120m2. On distingue la superette (120 à 400 m2) et les magasins de dépannage (Convenance Store). 2. Les magasins à dominante non alimentaire : Généraliste Il existe 2 catégories : Les Grands magasins et les magasins populaires

Vente : - Facilité d’accès (rue double sens) - Possibilité de stationnement proche, gratuit - Implantation à proximité d’un édifice public (mairie, poste…) ou passage obligé (école, lycée…) point de vente complémentaire (boulangerie, boucherie…) - Eloignement d’un concurrent - Pas de barrière artificielle (4voies, chemin de fer…) - Type de population du quartier Rappel : Pour implanter un point de vente, il faut avoir naturellement obtenu

IHET 2012-2013 |ِِCommunication Marketing | |TD n°1 | |F. Najjar | Exercice n°1 1. Lisez attentivement les deux textes (Annexe 1) et comparez

segment sachet Le segment des gommes Le segment de la confiserie de poche La distribution  Les circuits de distribution Synthèse… Les politiques des différentes entreprises (les principales) Les politiques de communication Les politiques de distribution Les politiques de prix LA DEMANDE Qu'est-ce que la demande ? Définition La variation de la demande L’aspect quantitatif de la demande sur le marché du bonbon Les bonbons

La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : • 2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution des Petits sablés ronds et bons chez un petit épicier du quartier • Mai 2005 : Création du site Internet avec un ami graphiste • Printemps

entreprises ? Ca sert à commercialisé (outils, supports) et analyser les besoins (études de marchés) pour savoir comment on évolue, on communique et on touche notre cible afin de gagner de l’argent. Le rôle du marketing est de faire le lien (communication ou demande) pour des biens ou services, de travailler sur le marché grâce à un certain prix ; puis les remontés d’informations pour savoir où est-ce-que on est encore porteur ou non. Un marqueteur doit constamment être en mouvement, pose des questions

Diagnostic Interne par rapport au marché ? Potentiel de consommation inexploité On dispose déjà d'une grande diversité de marques et de produits mais aucune ne sort du lot, aucune ne permet bde capter le potentiel OUI : nécessité d'innover sur le plan Marketing et nécessité de chercher à rationaliser la gamme Cas Pratique : C.C.L.F. Cidreries Du Calvados 3. Pronostic Est-il opportun de lancer un nouveau produit ? par rapport à l'entreprise ? Matrice d'Ansoff : comment développer les

Les études de marché Plan du cours Marketing : Publicité, créativité, anticipation, étude de marché, cible, objectifs… « Ne pas vendre ce qui se produit mais produire ce qui se vend » La démarche marketing : I) Marketing d’étude : II) Marketing stratégique : Marketing opérationnel = DECIDER - Objectifs - Cibler Positionnement : identité de l’offre SWOT (Force, Faiblesse, Opportunité, Contrainte) III) Marketing opérationnel : Marketing opérationnel

distribution de confiserie en sucre : le premier est celui des Grandes et Moyennes Surfaces et le second se compose des boulangeries, tabacs, distributeurs automatiques, stations-service… Globalement, la répartition des ventes en GMS est plus importante, et l’évolution des ventes dans ce canal de distribution, entre 2008 et 2009 est de 1%. En revanche, concernant les autres circuits (boulangeries, tabacs…) constituant une plus faible part de la distribution de confiserie, l’évolution entre 2008 et 2009 se

préexistantes - Large diffusion du principe proposé aux consommateurs - Baisse des prix proposés aux consommateurs En déclinant tous les éléments du mix grand distribution, dans ses aspects merchandising, communication et animation, Marjane a su s’imposer auprès du grand public ainsi qu’auprès des marques qui y trouvent un bon support de valorisation et de promotion de leurs produits. Marjane a par ailleurs, développé un concept global de centre commercial