Pestel Site Internet

Activité qui met en œuvre les compétences, DAS choisis 4) Spécialisation et diversification 5) Problèmatique Chapitre 2 : Diagnostique de la gestion stratégique à l’intérieur d’une activité A- Diagnostique Externe 1) PESTEL 2) Analyse du secteur 3) Forces de Michael Porter B- Diagnostique Interne 1) Ressources de l’entreprise - facteur corporels - facteur financier : carré financier sur 3 ans - facteur immatériel 2) Avantages

votre choix doit collecter pour ses marchés internationaux ? 2.1. L’Analyse PESTEL (2) 29 L’Analyse PESTEL • Le PESTEL doit servir de liste de contrôle. Peu importe où on classe une influence environnementale du moment qu’on ne l’oublie pas. • Chaque fois qu’un des facteurs évolue, l’environnement concurrentiel est modifié. Le PESTEL sert donc de base pour identifier les tendances structurelles • Le PESTEL sert à prévoir l’impact futur des forces environnementales. Lorsque l’environnement

destinataires, pour trouver une seconde vie à l’autre bout du monde. Une deuxième marque voit le jour : Fleurs Lointaines pour le territoire de France Métropolitaine.Et avec l’avènement d’Internet, c’est donc tout naturellement que Mac Intosh a créé son site web pour toutes les commandes et livraisons en Martinique et celui de Fleurs Lointaines dès 2005.Un atelier est maintenant présent à Rungis, pour recevoir régulièrement les fleurs de la Martinique, préparer les commandes et les expédier aux 4 coins

sentent valoriser) 1998 : début des calendriers Aubade (coupage de la tête des modèle, on voit juste des corps) 2006 : ouverture des magasins Aubade – L’art d’aimer 2010 : diversification de la marque, lancement de prêt à porter et création d’un site internet 2011 : création de « Boîtes à désir » réservé aux jeunes couples b) SWOT d’Aubade FORCES Innovation S’adapte aux évolutions du consommateur Communication audacieuse Se démarque des autres Qualité Produits uniques réalisé dans des

effectuer des commandes sur leur site web (www.davidstea.com\stores). Au niveau de la promotion, Tetley et Lipton font beaucoup de publicité à la télévision. Ils ont chacun leur concept de pub, les folks pour Tetley et des gens qui danse pour Lipton. Lipton font parfois des promotions via leur site web (coupon rabais). Tetley font quant à eux plus de commandite. DavidsTea n’est pas encore présent dans les grands médias nationaux mais fait sa promotion par son site web en offrant les frais de livraison

référence, depuis 1927, dans la fabrication de bottes destinées tant aux professionnels (agriculteurs, pêcheurs ostréiculteurs) qu’aux amateurs. Ce segment qui a été fortement restructuré au niveau du groupe (ouverture d’une usine au Maroc, fermeture d’un site en France) depuis 2008/09 a retrouvé une tendance positive dès le troisième trimestre 2010/11 et devrait poursuivre cette progression sur les prochains exercices. Ce pôle représente aujourd’hui moins de 10% du CA du groupe Lafuma. * Opportunités :

propositions des grands groupes de cosmétiques, de L'Oréal à Estée Lauder. Questions 1) A l’aide d’informations glanées sur internet notamment, vous rédigerez une note de synthèse sur les facteurs clés de succès du marché des cosmétiques dans le monde. Vous veillerez à mettre en évidence les principaux facteurs d’évolution et d’analyse en vous appuyant notamment sur l’analyse PESTEL. – ( 5 points - 3 à 4 pages maximum) Vous résumerez la success story du Groupe L’Occitane en Provence en mettant l’accent

Master 1 Management International 2011/2012 04/11/2011 Table des matières Introduction 2 Diagnostic externe et interne 2 Diagnostic externe 2 PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 2 Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones

étant un avant-gardiste et innovant en terme numérique. L’image du site paraît plus vieillissante et plus dans les standards actuels. Ainsi, par le biais d’une refonte de son identité graphique, de son site et de son application, Beaubourg appelle à regagner son image de précurseur en termes de digitalisation de l’expérience. En d’autres termes, le Centre Pompidou a donc fait appel à nos services pour redynamiser son image, site et application actuelle pour dynamiser et amener davantage de nouveaux

hors médias ; • élaborer une stratégie digital. Outils mobilisés • analyse PESTEL ; • matrice SWOT. Public visé Cette étude de cas est à destination d’étudiants souhaitant s’entraîner et se perfectionner dans l’analyse et la compréhension d’un environnement concurrentiel. Les étudiants ayant envie de gagner en connaissance dans le développement d’un plan de communication sur les différents médias mais également sur Internet trouveront un intérêt à la résolution de ce cas. 125 Cas 6 ■ La Grande