Pestel Senior Association

PESTEL OrangeDIMENSIONTendances et facteurs clésOPPORTUNITESMENACESPOLITIQUESL’état et l’Europe cherchent à introduire de nouvelles licences pour la téléphonie mobile- La zone euro et les régulations de l’ARCEP exercent des pressions et créer un marché instableNouvelles licences de la téléphonie mobilePressions par la zone € et régulations de l’ARCEPECONOMIQUE- Barrière économique à l’entrée du marché -> il faut payer pour intégrer le marché- Fort renversement de dividendes qui attire les investisseurs-

2/4 personnes Poissons, cassolettes, viandes et tartes en plats individuels Box de pâtes individuelles Tartes pour 2 /4 personnes E) L’environnement externe d’une entreprise A) Qu’est- ce que la matrice PESTEL ? L’analyse PESTEL est un moyen adopté par les entreprises pour comprendre les éléments du macro-environnement externe dans lequel elles évoluent. Elles ont besoin de maîtriser les facteurs de cette analyse, ceux-ci étant susceptibles d’être classés comme

concurrentielle. Sont concerné par la stratégie les « organisations » ou « entités » (plus large que le terme « entreprise »). L’entreprise regroupe les entreprises individuelles et les sociétés. En parlant d’entité ou d’organisation on inclut les associations et les collectivités locales. Une stratégie est toujours dynamique, elle est évolutive, elle va toujours bouger. On est toujours à l’écoute de l’environnement extérieur car ce dernier évolue en permanence. Cette évolution n’a en revanche pas

Ethique des entreprises qui ne peuvent plus fuir leurs responsabilités écologiques (Total ) Recueil d’informations sur ces environnements Outre l’expérience des uns et des autres, beaucoup de données disponibles via : L’Insee , les syndicats ou associations professionnelles; les CCI; les collectivités locales; les rapports en ligne Exemple de conclusion partielle sur l’environnement (dans le plan marketing) Contraintes ou menaces Opportunités La loi va imposer des normes plus La TVA va baisser

 Sommaire : I. Analyse du marché : (macro-environnement puis microenvironnement : les principales opportunités et menaces) Définition du marché du service à la personne   Le PESTEL (étude du macro environnement) Etude du microenvironnement II. Vérification de l’opportunité en vu des opportunités et menaces vu précédemment : voir si les menaces ne sont pas trop importantes/rédhibitoires. Savoir si c’est opportun ou non, si oui mise en place des recommandations et

•Macro environnement •Micro environnement Le Macro environnement concerne les contrainte économiques, juridiques, sociales et les nouveautés technologiques qui vont avoir une influence directe sur la vie de l’entreprise. (fait penser à la matrice PESTEL(E)). Le Micro environnement concerne les partenaires les plus proches de l’entreprise : clients, prescripteus, fournisseurs, intermédiaires, distributeurs et concurrents. MACRO ENVIRONNEMENT PESTE Politico Légal Économie Socio culturel Technologie

nous constatons que les français restent les plus gros consommateurs de sport en Europe (8,8 milliards d’euros en 2009). Un ménage français dépense en moyenne 322 euros par an pour le sport. Il existe en France 16 millions de licences, 175 000 associations et 60 000 établissements d’activités physiques et sportives. Le marché de la distribution d’articles de sport a connu aussi de fortes mutations. Les modes de distribution ont considérablement évolué : autrefois le marché était mono structurel

laisser tomber sa canne à la caisse d’une supérette que l’aventure de la canne Tango commença en 2002 … Denovo est une agence de design et de création franco-néerlandaise qui prend à cœur de créer, développer et industrialiser de produits destinés aux séniors et aux enfants. Suite à cette mésaventure, la société a souhaité revisiter la canne grâce à une innovation ( le principe du culbuto lui permet de tenir debout toute seule )et à un design personnalisable (couleur, numéro de téléphone du propriétaire

Entreprise et concurrents Consommateurs Distributeurs et consommateurs finaux  Logique par la nature du bien : ex. marché des voitures  Logique par la zone géographique : ex. marché marocain  Logique par la nature du client : ex. marché des séniors Chapitre II. Analyse de l’environnement marketing 4 Analyse marketing - IBPM1 1. La notion de marché b. Structure et acteurs de marché Structure du marché en termes d’offre Marché principal : marché sur lequel l’entreprise -ainsi que

GIRARD Antoine Dossier Marketing Bachelor 1 – « Responsable du Marketing et du Développement Commercial » Année 2013- 2014 Passage du Désir Table des matières I.Introduction 3 II.Analyse 5 A.Analyse externe 5 A.1.Mode TC 5 A.3.Analyse PESTEL 8 « Et si la relance de la croissance passait par... les Sex-Toys Made in France ? 8 « La Tour Est Folle »: 26 cm de hauteur, qui existe en rose, en vert, ou en doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure de la concurrence