Pestel Service à La Personne

croissance du secteur des services à la personne s’élève à 6,3% par an soit 3 fois plus. En 2006, le taux de croissance du secteur des services à la personne double en atteignant près de 12%. C’est une opportunité car c’est un secteur d’avenir http://www.servicesalapersonne.gouv.fr/le-secteur-des-services-a-la-personne-au-coeur-des-territoires-(1284).cml Socio- culturel 59 % : c’est le taux de femmes qui travaillent, ont au moins un enfant et recourent à un mode de garde rémunéré.

abréviation anglaise, elle plus simple à prononcer que FFOM et prend souvent le dessus dans les conversations. SWOT correspond à : Strenghts, Weaknesses, Opportunities et Threats, ce qui signifie : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces. La méthode SWOT a été initialement développée dans le milieu des entreprises des pays industrialisés, pour être un des outils de planification stratégique. Si de nombreux modèles de planification stratégique ont vu le jour à partir de ces années 70, beaucoup restent

Cottet COTP06129004 Olivier Couture COUO01019305 Charlotte Mainville MAIC20629108 Carole St-Pierre STPC19606406 ! MKG5334-10 aspect marketing du commerce électronique ! Travail présenté à Monsieur Sébastien Simard ! Université du Québec à Montréal 1 décembre 2014 * PLAN DE LA PRÉSENTATION «  Comment La Boutique Sharks peut utiliser les TIC comme levier pour son marketing mix et comment l’implanter? » Présentation de l’entreprise L’environnement

public en France comprend les administrations publiques et les entreprises publiques. Les premières sont des services chargés de tâches d'intérêt général et sont financées par les impôts (ou des cotisations obligatoires). Les secondes, qui ont souvent le statut d'établissement public industriel et commercial, tirent l'essentiel de leurs revenus du marché, par la vente des biens et services qu'elles produisent. Le secteur public représente environ 5,95 millions de salariés soit 26,3 % de la population

e.s.t.e.l, Historique et Définition 4 Comment utiliser l’analyse PESTEL ? 4 I. I.1 - L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE : 6 II. I.2- L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIIQUE : 9 III. I.3- L’analyse de l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs

organismes consulaires de manière à développer sa présence sur le territoire. Etre un acteur incontournable du développement de l’économie locale en participant aux projets des entrepreneurs et entreprises locales, en accompagnant les initiatives citoyennes et locales… Etre réactif et proche du terrain grâce à la décentralisation de la direction et au découpage du groupe régional en 14 directions de groupe. La densité du réseau de la BPVF, permet de mettre à la disposition des clients un ensemble

Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de l’industrie 14 1) La Roue de Porter 14 2) Les Facteurs Clés du Succès 18 Conclusion 21 Bibliographie

les variables qui s'imposent à l'entreprise de façon incontournable L’entreprise ne peut rien y changer, et doit tout simplement tenir compte de leur existence afin de les intégrer dans l'élaboration de ses diverses stratégies. http://www.actinnovation.com/innobox/outils-innovation/analyse-pestel 3.2.1. Les éléments du macro environnement: analyse PESTEL Démographique et/ou Culturel http://www.actinnovation.com/innobox/outils-innovation/analyse-pestel 3.2.2. les indicateurs du

Environnements Facteurs Politique - Proposition de loi tendant à promouvoir l'autopartage Economique - 5ème secteur d’activité en France - accroissement de la demande de transport - En France, il y a 598 véhicules pour 1000 habitants Sociologique - diversification des modes de transport et la mobilité des personnes (covoiturage, autopartage, voiture libre service) - Les utilisateurs réguliers de transports en commun représentent 17% de la population française Technologique - Nouvelles technologies

fermetures de l’habitat.  Fiche d’identité        22 commerciaux répartis en 6 agences 4 personnes dans le service commercial 4 personnes dans le service comptabilité 4 personnes dans le service métrage 9 personnes dans le service technique 45 techniciens poseurs dont 4 techniciens au SAV Plateau de télémarketing « locomotive » de la société Organigramme Diagnostic Interne Force  Première entreprise à avoir associer les compétences commerciales d’une entreprise et le savoir-faire d’un artisan