Pestel Ordinateurs Pc

facteurs dans les quatre principales catégories (slide). Faire attention qu’on n’est pas dépendant du seul milieu économique. Il y a deux versions − La version simple : PEST (politique économique socio culturel technologique) − La version récente : PESTEL (politique économique socio culturel technologique environnemental légal) Comment utiliser cette analyse PEST ? − Pouvoir mettre en avant les facteurs qui vont modifier la façon dont on fait son business par rapport à aujourd’hui ? − L’impact sur

possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante ». Autrement dit sont regroupé au sein d’un DAS les activités d’une organisation qui s’appuie notamment sur le même ensemble de ressources et de compétences Ex Micro Informatique PC bureau Portable portable/net book PDA Assistant personnel -> PAD Les DAS sont identifiés à l’aide d’une démarche appelée segmentation stratégique cette démarche consiste à partitionner une organisation en sous ensemble homogène à partir des différents

2. L’ANALYSE EXTERNE : L’environnementLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 Le Macro environnement. 2. L’ANALYSE EXTERNE : L’environnement L'analyse du macro environnement de l'entreprise repose sur l’utilisation de la méthode PESTEL, qui permet de repérer les facteurs environnementaux ayant un impact significatif et de les hiérarchiser. Le macro-environnement est constitué de l'ensemble des influences politiques, économiques, sociétales, technologiques, écologiques et légales

Segmentation de l’environnement général (PESTEL) : Le modèle PESTEL distingue six catégories d'influences macro-environnementales qui peuvent influencer une industrie. Il s'agit des facteurs : Schéma 2 : les composantes de l’analyse PESTEL Comment faire l’analyse ? Le processus d’application de l’analyse PESTEL devrait impliquer autant de managers que possible pour obtenir les meilleurs résultats. Il faut suivre les étapes : Schéma 3 : Les étapes de l’analyse PESTEL 4.5. L’analyse de l’environnement

concurrentiel 1.1 Définition de l’industrie par la dimension activités 1.2 Définition de l’industrie par la dimension segments 1.3 Définition de l’industrie par la dimension géographique 1.4 Les grandes forces du système concurrentiel : le modèle Pestel 1.5 Le cycle de vie des systèmes concurrentiels 1.6 Typologie des systèmes concurrentiels – la matrice BCG 1.7 Intensité concurrentielle : modèle de Porter 1.8 Positionnement des concurrents 2 L'exemple Facebook : diagnostique de l'identité de

entreprises. Activités de conseil, administration des réseaux, maintenance informatique, administration des sites Internet, formation aux nouveaux outils informatiques. Nature de l’activité : Distribution de produits informatiques (processeurs, ordinateurs, lecteurs…), assistance technique (SAV, assistance téléphonique…), formation (aux divers logiciels des domaines d’applications), installation en entreprise (mise en place du matériel, mise en réseau interne et/ou externe…). Domaine d’activité :

facteurs d’influence Le marché est le lieu « abstrait » de rencontre de l’offre et de la demande. On peut distinguer, le marché local, régional, national ou international, ainsi que le marché du produit (le marché du voyage par exemple, le marché du PC) et le marché de l’entreprise constitué de différents sous-groupes : – marché actuel : celui de l’entreprise et des concurrents – marché potentiel : marché actuel et non consommateurs. Toute étude doit prendre en compte les facteurs d’influence du marché

facteurs d’influence Le marché est le lieu « abstrait » de rencontre de l’offre et de la demande. On peut distinguer, le marché local, régional, national ou international, ainsi que le marché du produit (le marché du voyage par exemple, le marché du PC) et le marché de l’entreprise constitué de différents sous-groupes : – marché actuel : celui de l’entreprise et des concurrents – marché potentiel : marché actuel et non consommateurs. Toute étude doit prendre en compte les facteurs d’influence du

facteurs d’influence Le marché est le lieu « abstrait » de rencontre de l’offre et de la demande. On peut distinguer, le marché local, régional, national ou international, ainsi que le marché du produit (le marché du voyage par exemple, le marché du PC) et le marché de l’entreprise constitué de différents sous-groupes : – marché actuel : celui de l’entreprise et des concurrents – marché potentiel : marché actuel et non consommateurs. Toute étude doit prendre en compte les facteurs d’influence du

facteurs d’influence Le marché est le lieu « abstrait » de rencontre de l’offre et de la demande. On peut distinguer, le marché local, régional, national ou international, ainsi que le marché du produit (le marché du voyage par exemple, le marché du PC) et le marché de l’entreprise constitué de différents sous-groupes : – marché actuel : celui de l’entreprise et des concurrents – marché potentiel : marché actuel et non consommateurs. Toute étude doit prendre en compte les facteurs d’influence du marché