Pestel Ordinateurs Pc

introduit iTunes, un marché en ligne qui a permis à l'utilisateur de connecter leur produit Apple et acheter de la musique (si les utilisateurs sont en mesure d'acheter beaucoup plus que de nos jours) et il va instantanément apparaître sur leurs ordinateurs de périphériques et de maison . Cette étape révolutionnaire payé énormément et est encore un déménagement réussi aujourd'hui. Discuter des effets d'intervenants chaque changement a eu dans son environnement. Apple Inc. a un grand nombre d'intervenants

Les strates de l’environnement OUTILS  Macro-environnement: Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur des tendances structurelles ou sur des évolutions précises.  Modèle PESTEL Méthode des scénarios   L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services   Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS 

par   la   perpétuelle   évolution   du   taux   d’équipement   des   ménages   en   matière   de   hautes   technologies.   La   consommation   de   matériel   informatique   (micro-­‐ordinateurs   et   accessoires)   est   étonnamment   stable   et   celle   des   mobiles   (Smartphones)  est  en  forte  hausse.  (Source  GFK)             3   2.

clés de succès 7 2 Etude de cas : secteur de vente en ligne d’Amazon.com 7 Présentation de l'entreprise Amazon.com: 7 2.1.1 Historique du groupe Amazon.com: 7 2.1.2 Le groupe Amazon.com: 8 2.1.3 Les activités du groupe Amazon.com: 8 PESTEL du branche 9 DAS 1 : La vente des produits matériaux 10 2.1.4 Analyse externe : 10 2.1.5 Analyse Interne 12 La marque Amazon n’apparait pas dans la plupart des médias comme celui de l’autre magasin ou des hypermarchés. Étant dans le secteur

analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ?  PC : Lenovo ignore la crise  Pourquoi Easyjet va dégager en 2013 les plus gros bénéfices de son histoire... malgré la crise ?  Moteur hybride : les constructeurs automobiles passent la seconde 2 20122013 Manuel d’applications en Stratégies d’Entreprises

présentes dans l’industrie du jouet. L’analyse du macro-environnement de LEGO nécessite une étude documentaire ciblée. Nous avons eu accès à diverses informations sur Internet et dans des revues de presse. Nous souhaitons commencer par une analyse PESTEL (annexe 1 page 47), puis nous nous concentrerons sur l’environnement concurrentiel de LEGO étant donné son importance. Par la suite, nous résumerons la situation dans un SWOT pour les opportunités et menaces. L’INDUSTRIE DU JOUET : UN UNIVERS CONCURRENCIEL

NINTENDO I. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE NINTENDO. A. LE DIAGNOSTIC EXTERNE. 1) PESTEL Opportunités Menaces Politique - Les échanges internationaux sont favorisés avec l’ouverture des frontières, le libre échange etc. - Entreprises présentent à l’internationale sont exposées à des changements dans la valeur des monnaies et le climat des pays. Economique - Développement à l’international - Dans certains pays comme aux Etats Unis ou au Japon, l’industrie des jeux

précède, partant d'un monde sans ordinateur personnel à une société du XXIe interconnectée par l'intermédiaire de terminaux fixes et mobiles. Apple est l'un des premiers constructeurs travaillant à la conception de machines moins coûteuses et moins encombrantes face au monopole IBM. Elle conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Son objectif principal est de produire et vendre ses ordinateurs. De sa création à l'entreprise

expérience commerciale I. Une histoire pleine de rebondissements : Créée par M. Nicolas BUSNEL la société Lauréats Informatique voit le jour en 1990. A l’époque M. BUSNEL est un professeur de gestion, crée un cours de comptabilité puis de DAO sur PC/DOS. Ses logiciels sont vendus sur disquettes. En 1995, il est débordé par l’arrivée de Windows. Il décide d’arrêter les cours sur micro et se lance dans l’édition de logiciels de gestion pour établissements scolaires et crée un premier logiciel de

de l’industrie de la téléphonie mobile puis l’industrie en elle-même et enfin la concurrence et les marchés. Nous nous appuierons sur cette analyse pour proposer une stratégie à l’entreprise Palm. L’analyse du macro-environnement : L’analyse PESTEL : Politique : Le climat politique assez favorable en Amérique du Nord en particulier aux Etats-Unis a aidé l'industrie du Smartphones en particulier RIM, L’iPhone, Android phone, Windows mobile etc... à fleurir comme le récent sondage réalisé