Pestel Ordinateurs Pc

Analyse PESTEL de APPLEAnalyse PESTEL de APPLE Présenté par : Aya LOULID Oumaima RAHIOU Mouna OUDAOU Salma NAIJA Abir HADDARI Salma EL GARNIEncadré par : Mlle JABARI KHAOULAUniversité ibn tofailÉcole supérieure de technologie – KenitraTechnique de management INTRODUCTIONANALYSE PESTEL DE APPLECONCLUSION WEBOGRAPHIE PLAN Introduction APPLE est une entreprise multinationale

grand V, nous vivons entourés de nouvelles technologies et en sommes des consommateurs de tout instant. Aujourd’hui chaque foyer possède au minimum un ordinateur, une imprimante, un téléphone portable et maintenant une tablette. Le monde informatique évolue sans cesse, pas un jour ne se passe sans l’annonce d’une nouvelle version de logiciel, de PC. Les entreprises vivent au rythme de l’informatique et ne peuvent produire leur activité sans. Les principaux acteurs de cette révolution, sont Apple

Sommaire I - Introduction 2 II - L’offre 5 1. Le marché de l’informatique 5 2. Le marché des Smartphones 7 3- Le marché du baladeur MP3 8 III - Facteurs environnementaux PESTEL 9 1. Politique 9 2. Socioculturel et comportemental 9 3. Technologique 10 4. Ecologique 10 IV - Facteurs clés du succès 11 1. La vidéo intégrée dans un baladeur 11 2. Le design et la fonctionnalité de l’appareil

Industrie du micro ordinateur 1) Arène concurrentielle Electroniques Pétrochimie Métaux Sous traitants Sous traitants Sous traitants Fabricants de Smartphones Industrie de la tablette tactille Industrie du micro ordinateur Spécialiste (informaticiens) GSS (Darty,Boulanger…) VAD GSA Particuliers 3) PESTEL  Forces économiques - Pays émergeants (Chine, Inde, Am. Latine) - Hausse des prix des matières premières - Conjoncture économique

micro-ordinateurs : comment les grands groupes s’adaptent-ils à un secteur en perpétuelle mutation » Fochesato Loris Fognini Axel Gaschaud Noé Hennebicq Clément Table des matières Présentation du secteur 3 Acteurs constructeurs 3 Les produits 5 Les clients 6 Arène stratégique 7 Segmentation stratégique et facteurs clés de succès 8 Les domaines d’activité stratégique (DAS) 8 Les facteurs clés de succès (FCS) 9 L’analyse de l’environnement 10 Analyse Pestel 10

croissance, la politique des prix 3) Facteurs clé de succès 4) Tablette « low-cost » : la menace du futur ? IV) Enjeux de l’étude 1) Diversification 2) Préfaisabilité d’un projet V) Niveau d’analyse pertinent 1) Forces 2) Faiblesses 3) PESTEL VI) Conclusion VII) Bibliographie I) Introduction Mais jusqu’où peux-t-on aller avec les nouvelles technologies ? Depuis la révolution industrielle tirée par le boom ferroviaire des années 1840, « innover » devint

Apolline Locquet 4AECOFI3 Lenovo : Le PC passe à l’Est 1/ Faits et chiffres : Lenovo a été fondé en 1984 par un chinois et a racheté la division PC d’IBM (IBM a voulu se recentrer sur les services) en 1999. Introduction partielle à la bourse de HK en 1994. Siège aux USA bien que la nationale officielle soit chinoise. Echec récent de la fusion avec Packard Bell (rachat par Acer). 2008 : 226 milliards de perte (baisse mondiale des ventes, et restructuration interne) et 14,9 milliards de dollar

1.Effectuez la segmentation stratégique de l’entreprise 2.Procédez au diagnostic de l’activité Mp3 3.Procédez au diagnostic de l’activité Ordinateurs 4.Que pensez vous de la répartition des activités de l’entreprise ? Introduction : « Android bientôt sur Iphone4 et Ipad », voilà ce qui se murmure sur la toile ces derniers jours… Cette annonce pourrait bien remettre en question la stratégie d’Apple Computer Inc., une entreprise innovante opérant dans la sphère du multimédia et de la haute

marque mondialement reconnue et dont les consommateurs sont très fidèles. .Intel à été le pionner des micro-processeurs pour PC et propose une offre très diversifiée sur le marché . Intel a passé de nombreux accords de partenariats avec des constructeurs comme Dell, Hewlett-Packard ou Toshiba, les spécialistes considère l’entreprise comme le cerveau de l’industrie des ordinateurs. .Intel est en avance au niveau de la recherche dans un secteur où les avancées technologiques son très rapides. En 2013

Problématique II) Points théoriques III) Analyse stratégique  PESTEL  PORTER  SWOT … IV) Bilan de la fusion-acquisition V) Hp-Compaq, 10 ans … I- Historique Présentation HP : Dates Clés - 1/2 Produits & Direction HP : Fondée en 1938 par Bill Hewlett + David Packard Industrie Electronique • 1940’s • Seconde Guerre Mondiale • 1950’s • Suit le marché de l’électronique en vogue • 1960’s • HP-Laboratories = R&D • 1er ordinateur pour contrôle des instruments de mesure • 1970’s • Nouveau