Parties Prenantes De La Société Générale

Ensemble du programme Notions Profit, service public, missions de service public Critère de caractérisation : public/privé, statut juridique, ressources… Statut juridique, diagnostic interne Question 3 Question 4 Environnement, parties prenantes et contrepouvoirs Question 5 Recrutement, formation, rémunération, motivation, compétences… Question 6 Management des organisations • Sujet 1 CORRIGÉ 2007 Question 1 Méthode : n’oubliez pas que si cette épreuve a comme objectif

Dans le domaine de la gouvernance d’entreprise, un débat majeur traverse la littérature consacrée aux parties prenantes depuis l'origine pour déterminer si l’entreprise doit être gérée dans l’intérêt des « parties prenantes » ou seulement dans l'intérêt des actionnaires. Freeman lui-même que l'on considère comme le père du concept l'a créé comme un clin d'œil au mot stockholder que l'on utilise pour désigner les actionnaires. Milton Friedman croyait clore le débat en affirmant que l'entreprise n'a

Management des Entreprises 1. Citez les parties prenantes présentes sur le marché des banques et les attentes de chacune d’entre elles. Selon Freeman, il n'existe pas une définition unique des parties prenantes de l'entreprise. Les acceptions décrivent soit une approche étroite, centrée sur des agents qui supportent un risque, volontairement ou non, soit une approche plus large concernant « tout groupe ou tout individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs d'une

recommandations pour les autorités marocaines. Une mise à jour de ce rapport a été effectuée en 2003 afin d’évaluer les progrès effectués et les domaines nécessitant davantage d’attention. En parallèle, les organisations locales telles que la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM) ont lancé leurs propres initiatives pour comprendre et améliorer les pratiques de gouvernance des entreprises locales. Une commission ayant pour objectif d'améliorer les pratiques de gouvernement d'entreprise a notamment

qui lui sont confiés dans une optique de continuité de l’exploitation. II) L’apport du manager Le manager grâce à ses compétences techniques peut gérer l’entreprise avec efficacité et prendre des décisions souvent complexes. Il fait souvent partie d’une équipe de direction aux compétences variées ce que John Kenneth Galbraith appelait la technostructure. Cette association de compétences qui détient le pouvoir dans les grandes entreprises. Elle apporte des talents spécialisés d’individus qui

Espace SENTEIN Février 2010 Directeur de Mémoire Monsieur Guy Pendeliau Remerciements L’idée de ce mémoire n’aurait pu voir le jour sans les nombreuses discussions qui ont eu lieu au sein de l’institution au niveau des différentes parties prenantes qui la composent. Je remercie aussi chaleureusement parents, amis, collègues, formateurs, l’espace Sentein qui m’ont aidé à concrétiser ma démarche. A tous, je souhaite exprimer ma profonde reconnaissance. Résumé « Le développement durable

Abdelkader CHARBA Année Universitaire : 2009/2010 INTRODUCTION 3 I. Présentation du Code Marocain de Bonnes Pratiques de Gouvernance d’Entreprise. 3 1. Composition de la commission nationale 4 2. Principes généraux de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise 6 3. Charte du membre de l’organe de gouvernance 10 II. Les pratiques de la gouvernance au Maroc. 11 1. Spécificités du système de gouvernance d’entreprise au

..........................................................................  5  Préambule  ...........................................................................................................................................  7  Principes généraux de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise  ............  11  Glossaire  ...........................................................................................................................................  41  Charte du membre de l’organe de gouvernance 

une entreprise pour que celle-ci soit la plus efficace possible. Les entreprises doivent aussi répondre à une autre variable, celle de la responsabilité sociale des entreprises. En effet, cette variable devient de plus en plus importante dans notre société car elle veut des garanties face à la mondialisation du marché. Nous voyons bien que ces deux variables, la diversité culturelle et la responsabilité sociale des entreprises, sont très importantes pour la réussite des entreprises. C’est pourquoi,

EADS est une société spécialisée dans l’aéronautique. Elle a été dirigée par Philippe Camus et Thomas Enders. Cependant, cette grande entreprise rencontre des difficultés cela jusqu’au délit d’initié, les parties prenantes avaient vendus des actions au bon moment alors que les informations n’ont pas été connues du grand public. Cela a été constaté par l’AMF (autorité des marchés financiers). 1) La logique d’Airbus, leur chaîne de décisions en passant par leurs difficultés. Airbus est une filiale