Parties Prenantes Pernod Ricard

GLOBALE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE PERNOD RICARD « Le développement durable répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. » Rapport de la Commission mondiale pour l’environnement de l’ONU, 1987. Pour Pernod Ricard, le Développement Durable consiste à concilier l’efficacité économique, l’équité sociale et la préservation de l’environnement dans une logique d’amélioration continue. Pernod Ricard a ainsi pris des engagements quant à

e ES e n Ri card pr o d RICARD EN FRANCE 900 collaborateurs Sites de production Espaces citoyens 76 50 14 27 59 02 08 80 55 54 57 51 95 93 67 78 92 75 Fondation d'entreprise 28 91 94 77 Ricard 53 35 Château de la Voisine (Paris) 88 68 72 (Clairefontaine) 10 52 70 90 41 89 45 44 49 21 37 25 58 18 36 85 71 39 79 86 61 17 87 24 46 82 31 09 81 11 66 12 23 19 15 03 63 43 48 07 30 26 84 42 38 69 01 74 73 05 04 06 60 29 22 56 Ricard S.A. au capital de 54.000.000 euros -

Chine et Rroduction de l’entreprise “Pernod Ricard” I. Présentation du groupe Pernod Ricard Pernod Ricard est une entreprise française dont l’activité principale est la commercialisation de produits alcoolisés. Elle a été créée en 1975 par Paul Ricard lors de la fusion entre Pernod (ancien distillateur français) et Ricard. La société emploie 12 000 salariés et est numéro une dans le seussie. On peut décomposer la société en deux grandes parties, deux branches appelées “Sociétés

Les orientations du groupe que nous allons analyser sont donc résolument orientées vers le recentrage sur le cœur de métier : les spiritueux. Le groupe français Pernod Ricard naît de la fusion en 1974 entre les entreprises concurrentes Pernod et Ricard spécialisées dans les anisés. Le principal objet de la fusion entre Pernod et Ricard était la conquête de marchés étrangers. Cette conquête débute en 1975 avec l’entame de sa croissance internationale. Afin de satisfaire ses désirs de croissance

Ce sont également les bases stratégiques adoptées par le groupe français Pernod Ricard. Le groupe, né en 1974 de la fusion des deux concurrents français des anisés, a su se hisser, par le biais de nombreux rachats, à la seconde place du marché des vins et spiritueux, derrière Diageo. Dernière acquisition majeure en date, le groupe suédois V&S, le leader mondial des vodkas Premium, avec notamment Absolut. Pernod Ricard est actuellement présent dans plus de 70 pays avec un portefeuille de marques

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 CHIFFRES CLÉS 1 2 PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD 5 Historique et organisation 6 Activité et stratégie 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Rapport du Président du Conseil d’Administration de la Société sur la composition du Conseil et l’application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, ainsi que sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil

LA RESPONSABILITE DES ENTREPRISES SOCIALE Yoann DURIEUX Antoine NOURRY Thibault TALLERIE SOMMAIRE Avant-propos: LES PRINCIPES DE BASE DE LA RESPONSABILTE SOCIETALE ……………………….......1 PRESENTATION DE PERNOD RICARD…………………..2 LA MISE EN PRATIQUE DE LA RESPONSABILITE SOCIETALE……………………………………………………3 ENGAGEMENTS RESPONSABILITÉ SOCIALE……………………….......4 RESSOURCES HUMAINES…………………………………………………..5 CONSOMMATION RESPONSABLE………………………………….……...6 ENVIRONNEMENT………………………………………………….…………7 INITIATIVES

Pernod Ricard Le groupe Pernod-Ricard est spécialisé dans la commercialisation de produits alcoolisés. Histoire D’une affaire familiale de pastis à un grand groupe international, l’histoire de Pernod Ricard se décompose en plusieurs temps forts. Cette histoire débute en décembre 1974. Pernod et Ricard sont alors des concurrents de toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. De 1975 à 1984, le Groupe entame

Planification Stratégique FUSION PERNOD-RICARD et ALLIED DOMECQ Master 2 Sciences du Management ____________________________________________________________ __________________ DOSSIER STRATEGIE Décembre 2005 ____________________________________________________________ __________________ 2005-2006 1 Planification Stratégique FUSION PERNOD-RICARD et ALLIED DOMECQ Master 2 Sciences du Management ____________________________________________________________ __________________

n° 54 • Printemps-été 2009 Le magazine des actionnaires de Pernod Ricard la vodka StRAtégiE Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard SUccèS Pernod Ricard Nordic, géant régional MARQUES Havana Club, cocktail cubano n°54 Printemps-été 2009 4 stratégie Interview de Pierre Pringuet, Directeur Général de Pernod Ricard 8 aCtions 10 suCCès Pernod ricard nordic, géant régional Dossier dossier page 18 16>35 le marché de la