Parties Prenantes De La Société Générale

deux manières : en élaborant un dialogue avec les parties prenantes de l’entreprise (salariés, société civile) ; et en élargissant leurs préoccupations aux domaines social et environnemental, dans une logique de développement durable. Comment évolue aujourd’hui la RSE ? Quels atouts, mais aussi quelles limites lui reconnaît-on généralement ? Enfin, les acteurs publics ont-ils intérêt à s’en inspirer pour leurs propres démarches ? La deuxième partie sera consacrée à un exemple d’une entreprise socialement

fabriquent et commercialisent notre portefeuille de marques. Nos marques emblématiques telles que LU, Prince, Belin, Heudebert, Carte Noire, Jacques Vabre, Côte d’Or, Milka, TASSIMO ...rythment notre quotidien pour I/ NOTRE ENTREPRISE : [pic] Société Promouvoir une alimentation saine,  équilibrée et source de plaisir  tout en offrant un vaste choix aux consommateurs est, à nos yeux, fondamental. Dans ce contexte, Kraft Foods s’est engagé depuis 2003 dans un programme  « Santé et Bien-être »

Sommaire Introduction 1 Partie 1. Généralité 2 I- Domaines d'application 2 II- Origines et définitions du concept de partie prenante 3 Partie 2. Analyse et bilan critique de la théorie des parties prenantes 7 I- Les relations entre la TPP et le management stratégique 7 II- Une analyse critique de la TPP 13 Partie 3. Impact sur l’entrepreneuriat 19 I- Modèle de parties prenantes et création de valeur: 19 II- Type et rôle des parties prenantes dans les politiques de développement durable

.....................................................................2 Méthodologie.............................................................................................3 Présentation de la société............................................................................5 Partie I : L’analyse de l’environnement........................................................7 I- Nature de l’environnement......................................................8 II- L’audit des influences

environnementaux et sociaux ? Ils présentent les différentes approches du concept de RSE, analysent la pression des parties prenantes, les discours, les pratiques et les dispositifs actuels et mettent en lumière les dilemmes et les limites de la RSE par rapport aux enjeux du développement durable. En proposant une nouvelle lecture des rapports entre les activités économiques et la société, cet ouvrage ouvre des perspectives de réflexion aussi bien aux chercheurs qu'aux acteurs concernés (milieux économiques

sociale de l’entreprise…….. ……..3 A. Emergence du concept …………………………………………………...4 B. Définition de la responsabilité sociale de l’entreprise……………………4 1. de point de vue des auteurs … ……………………………………… 4 2. de point de vue de l’entreprise et ses parties prenantes……….... ….. .5 3. de point des organismes internationaux……………………………….6 4. de point de vue de la norme ISO 26 OOO…………….. ……… …….7 C. Objectifs de la responsabilité sociale de l’entreprise………….. ……….8 II. Les enjeux de la responsabilité

PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIR ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE I – L’influence des parties prenantes dans le processus de décision A) Les différentes parties prenantes de l’entreprise 1. Le groupe Mittal a décidé de supprimé 1400 postes au siège français de Saint Denis. Le niveau de décision (selon la classification de Igor Ansoff) est d’ordre stratégique car cette décision est prise par le dirigeant Lakshmi Mittal et elle engage l’entreprise sur du long terme. 2. Les parties prenantes

Résolue  Sévère  Rigoureux Ce sont des qualités qui sont demandées à tous stratèges. L’organisation => s’entend comme la discipline, la hiérarchie. Il faudra respecter la discipline + avoir des ressources. Carl von Clausewitz (1780-1831), général de l’armée prussienne, va publier un ouvrage sur la stratégie dans le domaine militaire intitulé « De la guerre ». Pour lui, la stratégie c’est ka conjugaison de 3 éléments :  La concentration des forces  L’économie, les moyens. Ceux sont les

INTRODUCTION La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est un concept qui désigne l’intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes1. Les entreprises ont un comportement socialement responsable lorsqu’elles vont au-delà des exigences légales minimales et des obligations imposées par les conventions collectives pour répondre à des besoins sociétaux. La RSE permet aux

MANAGEMENT THEME 1 : INTRODUCTION AU MANAGEMENT PARTIE 1: Définitions et présentations des différents types d’organisation Organisations « Ensembles humains structurés » « Groupes humains qui coordonnent leurs activités pour atteindre les buts qu’ils se donnent » : LE DUFF « Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identifiables, fonctionnant en continu en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par l’ensemble