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COFARMA la société gérante de Marjane Holding : 1.Historique du groupe : Avec prés de 25000 collaborateurs et un chiffre d’affaire annuel de l’ordre de 22 milliard de dirhams, ONA est le premier groupe privé marocain. Opérant au Maroc, en France et en Afrique subsaharienne, le groupe ONA est constitué d’un holding et de filiales organisées en cinq métiers stratégiques: Mines & Matériaux de construction, Agroalimentaire boissons, Tourisme, Distribution Aménagement, Activités Financière

aux consommateurs finaux se fait par l’intermédiaire des différents formats de magasins. Acteurs du secteur Introduite au Maroc en 1990 par Marjane, la grande distribution est actuellement présentée par différents opérateurs : Filiale du groupe Ona/SNI, MARJANE HOLDING gère les enseignes Marjane et Acima : Enseigne Marjane ( Cofarma ) 7 Cette société, filiale commune de l'ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), a été la première à ouvrir un hypermarché à Rabat, en 1991. Cofarma a réalisé en 2002

année elle a acquis 79,15% du capital de CBAO (compagnie bancaire d’Afrique occidentale). La stratégie d’acquisition est manifeste dans l’expérience d’implantation en Mali en 2008, lorsque la Banque, accompagné par ses actionnaires de référence (ONA, SNI), acquiert 51% de la Banque international de Mali(3ème Banque du pays) à hauteur de 700Mdh. A la même année et en novembre 2008 AWB, a accéléré le déploiement de son plan de développement régional en s’implantant simultanément dans plusieurs pays

1954 (86 000 T / an). Mais la naissance officielle de « Lafarge Maroc » a eu lieu le 01 Juin 1995, lors de la signature d’une convention de partenariat entre SNI (Société Nationale d’Investissement) et Lafarge qui aboutit à la création d’un Holding (50% LAFARGE et 50% SNI), mais notons que la SNI est achetée par ONA donc (50%LAFARGE et 50%ONA). La première conséquence de ce partenariat pour l’entreprise, est de pouvoir disposer d’une structure financière forte. Aujourd’hui, Lafarge Maroc occupe la

année elle a acquis 79,15% du capital de CBAO (compagnie bancaire d’Afrique occidentale). La stratégie d’acquisition est manifeste dans l’expérience d’implantation en Mali en 2008, lorsque la Banque, accompagné par ses actionnaires de référence (ONA, SNI), acquiert 51% de la Banque international de Mali(3ème Banque du pays) à hauteur de 700Mdh. A la même année et en novembre 2008 AWB, a accéléré le déploiement de son plan de développement régional en s’implantant simultanément dans plusieurs pays

perduré plus de quatre mois. Ceci pourrait être expliqué, selon nous, par certaines annonces et événements de taille qui ont ralenti de manière précise le trend haussier du marché, nous évoquons en l’occurrence : l’opération de clôture des OPR de SNI/ONA, l’annonce de cession des 8 % du capital de Maroc Telecom par l’Etat et l’augmentation du capital de Addoha. Étant donné que l’effet de ces événements semble consommé, le marché devrait, en toute logique reprendre son chemin haussier. • L’environnement

deux points suivants : la présentation du terrain d’enquête et l’analyse des données recueillés. Section 1- Présentation du terrain d’enquête « Centrale laitière » : 2.1 – Identification Partenaire du groupe Danone depuis 1953 et filiale du groupe ONA depuis 1981, Centrale laitière a su développer au fil des années le savoir faire, les expertises métiers et la proximité qui font d’elle le chef de file de la filière lait nationale et le leader sur son marché. Cette position est conciliée par la proximité

(pouzzolane). Les ciments spéciaux sont d'invention plus récente : le ciment alumineux fut découvert par Bied, en 1908. 1-2.Présentation de Lafarge Maroc : Lafarge Maroc est constituée en 1995 par Lafarge internationale à hauteur de 50% et par la SNI à hauteur de 50%. Ce qui a permet de créer un pôle fédérateur d’un groupe comportant 4 cimenteries qui sont: CINOUCA (Casablanca), CADEM (Meknès), CEMENTOS TANGER (Tanger) et CEMENTOS MARROQUIES (Tétouan). En novembre 1996 CINOUCA et CADEM

sénégalaise, porteuse de progrès et de développement pour tous nos partenaires. A travers l’acquisition de CBAO et la fusion par voie d’absorption d’Attijari bank Sénégal, le Groupe Attijariwafa bank accompagné de ses actionnaires de référence ONA et SNI, confirme son ambition de poursuivre son développement en Afrique de l’Ouest et sa volonté de faire de son implantation au Sénégal une tête de pont pour la réalisation de ses ambitions dans la région. Notre ambition est de proposer des services

parc éolien 5 Conclusion 3 -EcoMed 21 - Agadir 10 & 11 juin 2010- 3 Présentation de Lafarge Maroc Lafarge Maroc est un partenariat à 50/50, instauré en juillet 1995, entre le Groupe Lafarge leader mondial des matériaux de construction et la SNI/ONA, premier groupe industriel privé du Maroc. Activités: Ciments : premier cimentier marocain avec 3 cimenteries (Bouskoura, Meknès et Tétouan) et une station de broyage à Tanger BPE : une vingtaine de centrales à béton situées à Casablanca, Berrechid