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marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. SOMMAIRE Introduction générale : Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holding Chapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes Section 2 : Cahier

principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. SOMMAIRE Introduction générale : Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holding Chapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie

 et  Carrefour-Label'vie , ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. SOMMAIREIntroduction générale :Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holdingChapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes

marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 23 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. SOMMAIREIntroduction générale :Chapitre 1 : Présentation : Section 1 : Groupe ONA Section 2 : Présentation de Marjan holdingChapitre 2 : Procédure réception des Marchandises Section 1 : Procédure réception produits frais 1 / Objet 2 / Domaine d’application 3 / Responsabilité 4 / Méthodologie 5 / Les Logigrammes

encadrés tout au long de notre stage. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION.........................................................................................2 Première partie :CONTEXTE PROFESSIONNEL.........................3 I.1 Présentation ONA............................................................................4 I.2 Historique de Lesieur Cristal...........................................................5 I.3 L’organigramme de la société.............................................

qui nous a encadrés tout au long de notre stage. 2 SOMMAIRE INTRODUCTION.........................................................................................2 Première partie :CONTEXTE PROFESSIONNEL.........................3 I.1 Présentation ONA............................................................................4 I.2 Historique de Lesieur Cristal...........................................................5 I.3 L’organigramme de la société.............................................

Jihane chef du service de contrôle de gestion qui nous a encadrés tout au long de notre stage. SOMMAIRE INTRODUCTION 2 Première partie :CONTEXTE PROFESSIONNEL 3 I.1 Présentation ONA 4 I.2 Historique de Lesieur Cristal 5 I.3 L’organigramme de la société 6 I.4 Sites de production 8 A - L’usine de Roches Noires I (RNI)  8 B - L’usine de Roches Noires II (RNII) 8

d’enregistrement et de timbres ont connu une hausse de 8,4% (août 2011) avec un taux de réalisation de 71,6% par rapport aux prévisions, en plus des transactions immobilières par les recettes d’enregistrement et de timbres générées par l’opération de la fusion ONA-SNI qui a rapporté 500 millions de dhs comme recettes supplémentaires. Les recettes non fiscales ont également connu une hausse de 3,9 milliards de dhs pour s’établir à 22,1 milliards dhs (c’est la hausse attribuée aux recettes encaissées au titre

Présentation de l’entreprise : centrale laitière Données générales sur l’entreprise centrale laitière : Les principaux actionnaires : Principaux Actionnaires au 28/06/2013 : * GERVAIS-DANONE 68.7200 * SNI 26.7500 * Divers actionnaires 3.3500 Filiale de l’ONA depuis 1981, la centrale laitière bénéficie d’une position de leader sur le marché marocain des produits laitières, centrale laitière dispose

Mais la naissance officielle de « Lafarge Maroc » a eu lieu le 01 Juin 1995, lors de la signature d’une convention de partenariat entre SNI (Société Nationale d’Investissement) et Lafarge qui aboutit à la création d’un Holding (50% LAFARGE et 50% SNI), mais notons que la SNI est achetée par ONA donc (50%LAFARGE et 50%ONA). La première conséquence de ce partenariat pour l’entreprise, est de pouvoir disposer d’une structure financière forte. Aujourd’hui, Lafarge Maroc