Ona Sni

commercialisation d’huile connaissent une croissance considérable. 1972 La société Lesieur Afrique devient marocaine. 1973-1978 L’Union Industrielle change de nom et devient Unigral Cristal. Elle est nationalisée en 1974 et est intégrée au groupe ONA (Omnium Nord Africain) en 1978. 1988-1990 Lesieur Afrique est à son tour reprise par l’ONA et fusionne avec Unigral Cristal pour donner naissance à Lesieur Afrique Unigral Cristal (LAUC). 1993 La SEPO rejoint LAUC pour constituer Lesieur Cristal

charge du développement des hypermarchés de la société Nationale d’Investissement (SNI) qui a fait son entrée dans la Grande Distribution dès 1990 après un parcours difficile et fructueux à travers le groupe ONA qui est sous son contrôle aujourd’hui ,le groupe SNI détient vingt-neuf hypermarchés qui bénéficient de l’expérience déjà acquise d’AUCHAN. Sur la plupart de ses grandes activités, ONA (Holding SNI) a développé des partenariats avec de grands leaders internationaux. Cet axe majeur

volantes (pouzzolane). Les ciments spéciaux sont d'invention plus récente : le ciment alumineux fut découvert par Bied, en 1908. Présentation de LAFARGE Maroc : Lafarge Maroc est constituée en 1995 par Lafarge internationale à hauteur de 50% et par la SNI à hauteur de 50%. Ce qui a permet de créer un pôle fédérateur d’un groupe comportant 4 cimenteries qui sont: CINOUCA (Casablanca), CADEM (Méknes), CEMENTOS TANGER (Tanger) et CEMENTOS MARROQUIES (Tétouan). En novembre 1996 CINOUCA et CADEM fusionnent

7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc a) Hyper SA (enseigne Label Vie) b) Acima c) Cofarma (enseigne Marjane) d) Makro (groupe Metro) e) Aswak Assalam * Présentation générale de la société I ONA Holding II MARJANEholding : III MARJANEKenitra * Organigramme du MARJANE * Les différents départements de MARJANEKenitra I Les départements fonctionnels  1. Service ressources humaines  2. service contrôle de gestion :

Attijariwafa bank compte parmi ses actionnaires des entreprises d’envergure internationale, avec lesquelles elle développe des synergies multiples, notamment en termes d’expertise et de création de valeur.  Groupe ONA Actionnaire de référence et premier groupe privé marocain, le groupe ONA opère dans plusieurs secteurs d’activité, notamment les mines & matériaux de construction, l’agroalimentaire, la distribution et les activités financières, relais de croissance, holdings et autres.  Grupo Santander

hypermarchés Marjane (SNI) ; * Les supermarchés Acima (SNI) ; * La chaîne d’hypermarchés Aswak Essalam (Groupe Chaabi) ; * supermarchés Carrefour Marketsupermarchés Carrefour Marketsupermarchés Carrefour MarketLes supermarchés Carrefour Market (Groupe Best Financière) ; * Les hypermarchés Carrefour et Metro (Groupe Best Financière) ; * Les superettes BIM (Groupe Birlesik Magazal A.S). * Marjane (Filiale de la Société Nationale d’Investissement-SNI à hauteur de 100%) : créée

L’intérêt que je porte au domaine de la gestion m’a permis d’appréhender un nouveau monde: celui de la finance au sein de la Cosumar, mon entreprise d’accueil. Cette dernière, étant une filiale de la SNI, et unique opérateur sucrier national, bénéficiant d’un monopole après l’acquisition des ex-sucreries publiques. Afin de mieux décrire ce stage je vais mettre l’accent dans un premier temps sur l’entreprise d’accueil, ses principales caractéristiques

en 1911, avec l’implantation de la banque transatlantique à Tanger, elle est devenu par la suite une filiale du groupe CIC. En 1972, cette banque se lance dans une nouvelle phase de croissance, dirigée par Mr. Abdelaziz ALAMI. En 1988, le groupe ONA fait son entrée dans le tour de table de la banque, suivi en 1989 du Grupo Santander, constituant ainsi les deux actionnaires de référence de la BCM. En Janvier 2003, l’arrivée de Mr. Khalid OUDGHIRI, en tant que PDG, donne le coup de départ à une

valeurs que nous allons traiter sont les 12 valeurs constituant le MADEX en 2004 (date intermédiaire de notre série d'étude), et qui le constituent encore jusqu'en Décembre 2006. Ces valeurs sont les suivantes : ATW, BCE, BCP, CIH, HOL, LAC, MNG, ONA, SAM, SID, CNI, WAA. (Voir Annexe 1) II.1. Les tests de normalité des séries de rendements Depuis la création des marchés boursiers, les théoriciens tentent d'en donner une représentation théorique. Les mathématiciens, ont essayé de montrer que le

Casablanca depuis 1967, SNI détient un portefeuille de participations dont la valeur est estimée au 31 décembre 2008 à plus de 29 milliards de dirhams. SNI investit dans des secteurs clé pour l’économie du Maroc, sur le long terme. Sa stratégie repose sur la gestion dynamique de participations significatives dans des industries et projets de grande taille, à fort potentiel de valorisation ou à fort rendement. Portefeuille de SNi au 31 décembre 2008 Le portefeuille de SNI s’articule autour de cinq