Négociation Partenariale Travail Social

notion de travail en réseau est apparue dans les années 60 avec un groupe de chercheurs en sciences humaines à propos des relations qu’entretient un individu dans le monde social (relations familiales, scolaires, professionnelles, amicales, commerciales…). Dans les années 80/90, la sociologie des sciences et l’analyse des politiques publiques ont mis l’accent sur la dynamique de réseau par les puissances publiques. Le réseau s’oppose donc aux normes organisationnelles classiques. Le travail en réseau

préoccupe des mécanismes qui aideront la PME à devenir performante et globalement construire un tissu économique sain. Nous souhaitons spécifier un système de gouvernance qui s’adapte à la réalité de la PME. Pour se faire nous avons découpé notre travail en deux parties. Dans la première partie nous allons essayer de déterminer des pratiques de gouvernance applicables aux PME à la lumière de la littérature existante. Dans la deuxième partie nous allons faire une étude exploratoire pour identifier

UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Marrakech Département des Sciences de Gestion UFR : Stratégie Mémoire présenté en vue de l'obtention d’un Master Recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Par Mustapha ZAHIR Sujet : Etude de la sous-traitance entre PME et grande entreprise : D’une relation de domination au partenariat - Cas du secteur textile et IMME - Membres du jury : Directeur de recherche : M. Abdenbi LOUITRI, Professeur

Les 3 « C » de la performance sociale organisationnelle (PSO) Les cahiers de la Chaire – collection recherche No 11-2005 Par François Labelle ISBN 2-923324-32-3 Dépôt Légal – Bibliothèque nationale du Québec, 2005 Les 3 « C » de la performance sociale organisationnelle (PSO) Les cahiers de la Chaire – collection recherche No 11-2005 Par François Labelle* * François Labelle, Ph.D. est coordonnateur à l’Observatoire sur la gestion stratégique des ressources humaines à l’école des sciences

un EPCI, et dans ce cas la stratégie sera intercommunale, sous la responsabilité de l’exécutif. Mais elle est nécessairement partenariale, avec l’Etat en particulier étant donné les responsabilités exercées par ses représentants en matière de sécurité, de justice, ou encore d’éducation; avec d’autres partenaires aussi comme les départements qui exercent la compétence sociale de droit commun, ou encore des opérateurs locaux (bailleurs, transporteurs…) et des associations. Ce document de présentation

salariés qui travaillent - Actionnaires intéressés par les résultats grâces aux dividendes - Chiffre d’affaires réalisé par les fournisseurs en vendant les matières premières - Impôts et taxes perçu par l’Etat Plus, des finalités supplémentaires : sociales, environnementales ou sociétales. - Les facteurs influant sur les finalités, à l’interne : les statuts et l’histoire de l’entreprise ainsi que les valeurs personnelles et les aspirations des dirigeants ; à l’externe : les attentes du personnel

LE PARTENARIAT DANS LE TRAVAIL SOCIALRNRSMS Le partenariat dans le travail social 1 rnrsms.ac-creteil.fr Page 1 2010 LE PARTENARIAT DANS LE TRAVAIL SOCIAL Sommaire Introduction .......................................................................................................... 2 Approches de la notion du partenariat ...................................................................... 2 Définitions et contexte du partenariat........................................................

l’organisation et ses relations avec les agents économiques de son environnement: consommateurs, clients, fournisseurs, actionnaires, administrations, groupements professionnels, etc. Ce réseau de pouvoirs et de contre-pouvoirs s’exprime dans des négociations et se traduit par un ensemble de contraintes et d’opportunités pour l’entreprise qui pèsent sur le processus de décision. Le terme « parties prenantes » fait référence à la volonté de chacun des acteurs de bénéficier d’une fraction de la valeur

Plan du travail  Introduction Partie 1 : La notion de partenariat Section 1 : Définitions Section 2 : Les facteurs explicatifs de l’avènement de la technique partenariale Section 3 : Les buts et les fonctions de partenariat Partie 2 : Les aspects juridiques des PPP Section 1 : Les contrats de PPP : nature et régime juridique applicable Section 2 : Les PPP dans les contrats des collectivités locales Partie 3 : La promotion des PPP pour le développement socio économique local Section 1 :

stratégie RH à l’aide du mix social L3 TC - E. Saint-Germes 2 1.1. La fonction RH 1.1.1. Historique de la fonction 1.1.2. Activités, missions de la fonction 1.1.3. Les acteurs de la fonction 1.1.1. Historique de la fonction (1/3) Apparition de la fonction personnel fin XIXème, suite à la révolution industrielle et à l'urbanisation Livret ouvrier, règlement intérieur, recrutement et discipline   Le paternalisme (milieu XIXème jusqu'en 1945)  Garantir un ordre social dans l'usine et en dehors