Négociation Partenariale Travail Social

Caroline Dachelet 2ème année de master en Sciences du travail – finalité gestion et administration dans le secteur non marchand Séminaire : Stratégies d’acteurs, réseaux et développement local 2010-2011 Introduction Afin de mieux recentrer le débat autour du partenariat dans son cadre général, nous avons basé notre étude sur 3 textes principaux tant descriptifs que critiques. L’ « Emergence de la question du partenariat dans le champ social » de M. HAMZAOUI (2010), nous a guidé sur les fondements

Concourir à la prévention des placements, Participer à l’intervention sociale du Département autour du travail et du logement des personnes défavorisées, Organiser le plus en amont possible la sortie des CHRS, Faciliter l’articulation entre l’éducatif et le soin, Passer des conventions avec des établissements de santé (public ou privé), Participer à des études sur les trajectoires des personnes accueillies. Le groupe de travail, co-animé par un directeur et un éducateur et composé de 15 membres

Texte en vue du congrès international : Intervention sociale et développement, quelles références pour quelles pratiques? Axe 1 Éducateurs spécialisés : La place de la connaissance des politiques sociales dans le cadre de la formation et réalités de la mise en oeuvre sur le terrain professionnel. RESUME : Les référentiels de formation des professions sociales marquent un tournant dans l'approche des politiques sociales. En effet, la dominance dans la manière d'aborder les publics et de conduire

partie - Repérage du travail en partenariat et en réseau sur le territoire d’intervention du site qualifiant : 2ème partie - Exemple de travail en partenariat auquel j’ai participé : Conclusion - Analyse critique de ce travail en partenariat et en réseau : Bibliographie : Introduction : L’idée de partenariat a envahi le champ du social, au point que le principe de « travail ensemble » semble être imposé. La loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale, légifère sur ces

quotidien et son évolution - Techniques d’animation et de formation - Connaissance des publics -Méthodologie de projet). Module 3 : communication professionnelle (Communication écrite et orale - Design de communication visuelle). Module 4 : travail en partenariat, institutionnel et inter institutionnel (Connaissance des politiques, des dispositifs et des institutions - Analyse du fonctionnement des organisations). Module 5 : gestion de la vie quotidienne dans un service ou dans un établissement

Marketing Industriel Introduction au marketing Industriel     Comportement d’achat Places de marché électronique Négociation commerciale nationale et internationale Responsable sociale de l’entreprise 1° Démarche Marketing Etude de Marché : - Etude Qualitative : Verbatim (Retenir les propos de certaines pers), cibler les axes d’études pour quanti et élaborer un questionnaire - Etude Quantitative : Questionnaire, technique d’échantillonnage 2° Analyse de la concurrence Stratégie marketing

institutionnelles, comme les « Comités locaux de bassin d’emploi », les « Contrats de ville », où aujourd’hui les « Contrats Urbains de Cohésion Sociale » ; sont nées. Ces structures ont pour caractéristiques communes, d’être assises sur un territoire, un « pays » ou un quartier dont la délimitation vise à définir une entité géographique, culturelle, économique et sociale susceptible de dépasser les organisations administratives traditionnelles (Communauté de Communes…), et d’avoir vocation d’associer tous

œuvrant au sein d’une organisation et qui sont rémunérées pour le travail effectué. » « La GRH, c’est l’ensemble de politiques, de pratiques et de programmes inter-reliés qui ont pour but d’attirer, de motiver et de fidéliser les employés d’une organisation, tout en créant une dynamique sociale. » Deux idées principales pour définir la GRH : Satisfaire les besoins en RH de l’entreprise (c’est une mission complexe) On va travailler sur les besoins den RH en terme quantitatif (effectif, nb de départs

conseiller en économie sociale et familiale Page 3 2) Diplôme d’Etat CESF Page 4 3) Les différentes fonctions d’activités Page 5 4) Le contenu de la formation et les thèmes abordés Page 6 Conclusion  Page 7 Annexe (offres d’emploi, interview, fiche de postes) Page 8 à 15 1) PROFESSION DE CONSEILLER EN ECONOMIE SOCIALE ET FAMILIALE DEFINITION : Le conseiller en économie sociale et familiale est un travailleur social qualifié dont le

I. Introduction………………………………………………….2 II. La gouvernance partenariale…………………………………3 1. définition…………………………………………………..3 2. les problèmes de la gouvernance………………………….3 III. La valeur partenariale………………………………………..4 1. Vision pluraliste de la firme et valeur partenariale………..4 1. la mesure de la valeur partenariale………………………………………………………..5 2. valeur partenariale et jeu organisationnel…………………………………………………7 2. Création