Notoriété Spontanée Gillette

Innovation technique, ingrédient-phare Canaux de distribution Le schéma permet également d’imaginer toutes sortes de segmentations : • • • • • • • Sur le niveau de connaissance du marché (comptage du nombre de parfums connus, à partir de la mesure de notoriété) Sur le profil socio-démographique et/ou psychographique Sur le processus d’adoption du parfum actuel Sur la stabilité, la fidélité Sur les territoires de communication Sur les interactions avec l’entourage Etc. Considérons un autre exemple issu

n'avons jamais oublié que le but de Coca-Cola est d'amener le plus de gens possible à boire le plus de coke possible, le plus cher - 29 - possible, pour que l'entreprise gagne encore plus d'argent. Il est certes nécessaire de développer la notoriété et l'image de la marque : ce sont des leviers de préférence indéniables. Mais chacun connaît des marques renommées, aimées du public, dont les publicités figurent au hit parade créatif, mais dont les ventes n'arrivent plus à dépasser un certain

proche, à savoir « Vedette, la confiance règne ». Comme disait Lavoisier, « rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme »… Conclusion Avec des fortunes diverses, les prescripteurs professionnels ou non, intéressés ou non, renforcent la notoriété d’une marque, influent positivement sur son image, convertissent de nouveaux clients et apportent donc du business de manière induite, d’autant plus qu’ils sont perçus comme étant moins mercantiles qu’un commercial issu d’une force de vente. ■

manifester. 4) indiquer le niveau d'exigence auquel l'apprentissage est tenu de se situer, et les critères qui serviront à l'évaluation de cet apprentissage. ‘’APC ‘’: approche par compétence : «Une compétence se caractérise par la mobilisation spontanée et pertinente de ressources afin de répondre à une situation complexe. Les ressources auxquelles elle fait appel sont de l’ordre du savoir, savoir-faire et savoir-être. L’élève est susceptible de recourir tant à des ressources propres qu’extérieures

directe et doit être dissuasif face à cette concurrence.  Objectifs d’écrémage : le prix est très élevé et la cible (segment limité a haut pouvoir d’achat) est prête à le payer. Le plafond sera représentatif à la fois de la qualité et de la notoriété. A long terme il sera important d’avoir un avantage concurrentiel perçu et décisif (innovation).  Objectifs de survie : la concurrence est impitoyable, la baisse des prix est dûe à la guerre au sein de secteur, il devrait pouvoir permettre à

directe et doit être dissuasif face à cette concurrence.  Objectifs d’écrémage : le prix est très élevé et la cible (segment limité a haut pouvoir d’achat) est prête à le payer. Le plafond sera représentatif à la fois de la qualité et de la notoriété. A long terme il sera important d’avoir un avantage concurrentiel perçu et décisif (innovation).  Objectifs de survie : la concurrence est impitoyable, la baisse des prix est dûe à la guerre au sein de secteur, il devrait pouvoir permettre à

L’adresse www.willitblend.com est recommandée par les blogueurs et se met à circuler sur Internet. Les internautes se rendent spontanément sur le site, en apprécient le contenu… et découvrent qu’il est produit par une marque, qui voit depuis sa notoriété et ses intentions d’achat bondir de façon impressionnante. 5. S’ADAPTER AUX SPÉCIFICITÉS DU MÉDIA : NE BUZZE PAS QUI VEUT ! Le recours à des modes de pensée différents se justifie pour un média qui ne fonctionne pas comme les autres. La culture

L’adresse www.willitblend.com est recommandée par les blogueurs et se met à circuler sur Internet. Les internautes se rendent spontanément sur le site, en apprécient le contenu… et découvrent qu’il est produit par une marque, qui voit depuis sa notoriété et ses intentions d’achat bondir de façon impressionnante. 5. S’ADAPTER AUX SPÉCIFICITÉS DU MÉDIA : NE BUZZE PAS QUI VEUT ! Le recours à des modes de pensée différents se justifie pour un média qui ne fonctionne pas comme les autres. La culture Internet

recrutement interne est relativement aisé puisqu’il peut être effectué par voie d’affichage, par utilisation des fichiers ou des prévisions de plans de carrière, le recrutement externe fait, en revanche, appel à des canaux très variés : candidatures spontanées, cooptation (Voir document <<Pour recruter, Alten mise sur la cooptation>> complément chapitre 4), candidatures en portefeuille (les bons candidats non retenus lors d’un recrutement précédent), recours aux organismes officiels (APEC, ANPE), appel

plupart des communes ont réservé, à travers leur POS ou leur PLU, des terrains pour l’accueil d’activités, les facteurs d’implantation des entreprises répondent à des critères économiques (accessibilité, équipements, proximité du lieu d’habitat, notoriété, coût,...) et subjectifs (attrait pour un site, un paysage,...) que n’offrent pas forcément ces espaces réservés et qui dépassent souvent le simple cadre des limites communales. S'il existe un SCOT (schéma de cohérence territoriale) sur le territoire