Notoriété Spontanée Gillette

) a) les fonctions remplies par la marque La marque est source de valeur (actif immatériel de l’entreprise pouvant figurer à l’actif du bilan). Elle permet : - d’attirer les clients vers les produits de l’entreprise grâce à la notoriété de la marque (repère en termes de savoir-faire, qualité (efficacité d’un produit d’entretien, Mercedes), de garanties et services attachés au produit (Renault Assistance)). - de fidéliser la clientèle. Elle est une motivation d’achat lorsqu’elle

276,00 456,50 285,00 1997 485,80 303,00 1998 496,050 302,00 1999 516,44 304,00 Marketing 79 e Passerelle 2001•SUJETS 27/12/01 17:59 Page 80 S Position des marques 1996 (1) Rasoirs rechargeables Gillette Wilkinson Marques distributeurs Autres Lames + rasoirs jetables Gillette Wilkinson Bic Marques distributeurs Autres 79,20 44,35 29,30 0,85 4,70 1 658,50 1 111,20 298,53 102,83 41,33 104,61 1997 % (1) 100,95 55,52 37,35 1,56 6,52 1 668,70 1 084,66 333,74 93,45 61,84 95,01 1998

le principe d’intégration ; en effet, la principale préoccupation des responsables marketing est le développement de la proximité de la marque plus que d’accroître sa notoriété, c’est le cas des grands sponsors, comme par exemple, Coca-Cola qui est connu par plus de 9 personnes sur 10 dans le monde28, l’objectif n’est plus la notoriété mais de se rapprocher des consommateurs et d’entretenir des liens affectifs avec eux. Cet objectif de sympathie pour la marque est à situer dans la stratégie globale

sans que son ancien club ne se soit enrichi. Conclusion : « Selon G.JACK, les grands clubs sportifs européens se font concurrence sur un grand marché unique. Ils disputent les mêmes compétitions, source de leurs revenus et de leur capital de notoriété. Ils sont souvent confrontés les uns aux autres pour recruter les meilleurs joueurs et, dans certains cas, séduire les mêmes catégories d’investisseurs. Dans ce contexte, le fossé se creuse progressivement entre les clubs français à vocation européenne

mesurés et non corrélés font que les modèles de rendement et d’investissement publicitaire sont encore insatisfaisants et peu opérationnels. Cependant, il est possible de calculer des budgets destinés à atteindre certains niveaux d’impact et de notoriété. On peut ainsi coordonner cette action avec les opérations de marketing, ce qui nécessite une, deux ou trois campagnes renouvelant l’impact souhaité à diverses périodes de l’année. C’est par ce biais, imparfait certes, mais pertinent et opérationnel

de l'entreprise • taille, structure, situation financière, style et méthodes de gestion (Management), • vocation, domaines d'activités, marchés exploités, • gamme de produits, équilibre de la gamme, • parts de marchés des différents produits, • notoriété et image de l'entreprise. II. L'environnement général • l'économie et la démographie : tendances susceptibles d'avoir un impact sur l'entreprise, • la technologie : tendances, • le contexte politico-légal : tendances, 12 • le contexte socio-culturel

produit français ou une entreprise française, il citera Dior avant Peugeot. La même chose se produit si vous interrogez un consommateur chinois ou japonais. Quelque chose justifie cette différence : la notoriété. La marque Dior est plus connue de par le monde, que la marque Peugeot. Et cette grande notoriété vient du fait que les consommateurs ont une véritable curiosité pour le luxe et pour les marques liées à la mode. Ils lisent des articles à leur sujet dans les magazines et souhaitent en savoir plus

produit français ou une entreprise française, il citera Dior avant Peugeot. La même chose se produit si vous interrogez un consommateur chinois ou japonais. Quelque chose justifie cette différence : la notoriété. La marque Dior est plus connue de par le monde, que la marque Peugeot. Et cette grande notoriété vient du fait que les consommateurs ont une véritable curiosité pour le luxe et pour les marques liées à la mode. Ils lisent des articles à leur sujet dans les magazines et souhaitent en savoir plus

produit français ou une entreprise française, il citera Dior avant Peugeot. La même chose se produit si vous interrogez un consommateur chinois ou japonais. Quelque chose justifie cette différence : la notoriété. La marque Dior est plus connue de par le monde, que la marque Peugeot. Et cette grande notoriété vient du fait que les consommateurs ont une véritable curiosité pour le luxe et pour les marques liées à la mode. Ils lisent des articles à leur sujet dans les magazines et souhaitent en savoir plus

contexte culturel et linguistique. 2.2. Avantages L'utilisation d'une seule marque globale standardisée à travers les frontières nationales présente de nombreux avantages : • image mondiale uniforme et cohérente des produits ; • notoriété internationale des produits renforcée et accélérée ; • réduction des coûts puisque on évite la multiplication des travaux de conception, de design, de production, d'emballages, de communication, .. .; • reconnaissance et identification