Note Information Veille Opérationnelle

SVP !! - Tout jour de retard sera sanctionné par un point de pénalité - Poids dans la note finale du module : 70% Etudes de cas Après avoir lu attentivement les différents cas pratiques, vous répondrez de façon synthétique et précise aux questions posées en veillant à bien justifier votre solution sur le plan juridique. N’oubliez pas d’utiliser le vocabulaire adéquat et de proposer des conseils opérationnels. I/ Cas n°1 Messieurs Point, Ligne (une ancienne relation professionnelle de M. Point et

(promesses de récompenses ou menaces de punitions) mais sur l'obtention d'actes librement décidés, d'actes décisionnels notamment. Lewin remplaça le conférencier par un animateur qui avait pour consigne de communiquer aux ménagères toutes les informations contenues dans la conférence avant de leur remettre les recettes ronéotypées. Il est l’inventeur en 1944 de la “Dynamique des groupes”. Harold Dwight Lasswell, politologue et psychiatre américain, s'est fait un nom en modélisant la communication

grande flexibilité. En effet, il peut travailler soit en ingénierie, c'est-à-dire à la conception proprement dite de mines, d'ouvrages et d'installations, soit en gestion de travaux ou d'exploitation dans le domaine minier. Dans ce dernier cas, il veille à faire respecter les calendriers, il élabore les budgets et voit à atteindre les niveaux de production que dictent les marchés mondiaux. Sa grande polyvalence lui permet de faire le lien entre les ingénieurs d'autres disciplines œuvrant dans une

d’évaluation des compétences, permettant de sélectionner les candidats en s’appuyant exclusivement sur leur adéquation aux compétences requises pour les postes à pourvoir. - Un module de formation clé en main, destiné à sensibiliser les managers opérationnels aux risques liés à la discrimination et à les initier aux bonnes pratiques à mettre en œuvre dans leurs recrutements. La discrimination à l’embauche, un risque réel et lourdement condamné De nombreuses entreprises affirment en toute bonne

filiales, qui deviennent de plus en plus autonomes par la création de structures comptables en leur sein. L’emploi du système d’information en comptabilité Le logiciel Oracle GL est le logiciel de base à la CDG, celui qui regroupe toutes les informations comptables de l’entreprise. Il est constitué d’une clé comptable flexible composée elle-même de 7 segments, à savoir celui de la CDG, le PCEC, la section analytique, le client, le produit, l’extension analytique et enfin un segment libre. Le principe

banques, la réglementation des conditions d'exercice de la profession bancaire, la définition de ratios prudentiels, création de commissions nationales de contrôle des banques et établissements financiers. Mais aucun dispositif opérationnel n'a pu être mis sur pied pour veiller au respect des règles édictées et sanctionner les dérives constatées. Lors de la mise sur pied de la Banque des Etats de l'Afrique Centrale (BEAC) ; les accords soulignaient l'importance d'une coordination des politiques bancaires

correspondant chacune à une journée 1. Lors de la première journée, il sera présenté une introduction au contrôle interne, visant à donner une vue globale de cette notion afin de permettre, par la suite d'aborder les aspects de mise en œuvre opérationnelle 2. Une deuxième partie sera consacrée aux dispositions réglementaires portant sur les éléments constitutifs du dispositif de contrôle interne 3. Une troisième partie sera consacrée aux difficultés pouvant être rencontrées pour la mise en œuvre

en application des orientations et décisions prises par le top manager ✓ Au niveau opérationnel : « executive manager » o Responsables de production, d’équipes commerciales qui rendent opérationnelles les décisions qui sont prises b) La notion « française » de cadre Elle fixe un statut qui compte 3 niveaux hiérarchiques : cadre dirigeant, cadre supérieur et cadre opérationnel. Nb : pour avoir un statut de cadre, il faut avoir un salaire au moins 20% supérieur au

12 • Analyse SWOT. ………………………………………………………………………… 15 • Analyse PESTEL. ………………………………………………………………………. 17 Chapitre 2 : Présentation du pole Voyageurs : …………………………….. 18 A. Structures stratégiques : …………………………………………………….. 18 B. Structures opérationnelles : ………………………………………………. 21 ✓ Deuxième partie : Étude de satisfaction des Voyageurs par rapports aux équipements : ……………………………………………………………………………….. 25 Chapitre 1 : aspect méthodologique. …………………………………………… 26 • Problématique. ……………………………………………………………………………

générale, mais aussi l’ensemble du développement, devront s’attacher à répondre.  2ème étape : la recherche d’informations. Elle ne doit en aucun cas se faire à l’aveuglette mais dans le souci de répondre à la problématique. Les informations collectées peuvent être disparates mais elles s’ordonneront progressivement. Cette étape demande une excellente organisation dans le recueil des données et des sources. L’étude documentaire consiste à rassembler les travaux qui ont abordé