Note De Synthese Gestion Relation Client

COMPTES ; 4. TRAVAUX DE FIN DE MISSION ; CONCLUSION : INTRODUCTION : L’Entreprise à travers de son activité, poursuit un certain nombre d’objectifs, leurs réalisations intéressent non seulement ceux qui interviennent directement dans sa gestion, mais également ceux qui, d’une manière ou d’une autre, contribuent à son financement ou sont intéressés par ses performances. Il s’agit notamment : 0 Des dirigeants de l’Entreprise qui ont besoin d’informations pour gérer au mieux son activité

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail OFPPT DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION PROGRAMME D'ETUDES Filière : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION DES ENTREPRISES SEPTEMBRE 2009 Remerciements La DRIF remercie les personnes qui ont participé ou permis l élaboration de ce programme d études 0 Pour la supervision · M. Noureddine ESSABK I · Mme Wafaa Bennani Pour la conception : Chef de la Division coordination des

performance ............................................................................................... 6 3.2 POURQUOI MESURER LA PERFORMANCE/ POURQUOI EVALUER SES FOURNISSEURS ?............................ 7 3.2.1 Développer et piloter une relation partenariale Client/Fournisseur .............................................. 7 3.2.2 Évaluer le niveau de performance des fournisseurs........................................................................ 8 3.3 COMMENT MESURER LA PERFORMANCE ?........

économiques Amortissement Amortissements de l’exercice cumulés Valeur nette comptable en fin d’exercice applications de synthèse a p p l i c a t i o nde s Sy n t h è s e © Casteilla, 2006 — La photocopie non autorisée est un délit. L’élève est invité à faire une synthèse personnelle du chapitre. Chaque chapitre se termine par une ou plusieurs application(s) de synthèse(s). 137 ISBN : 978-2-7135-2783-8 © Éditions Casteilla, 2006 - 25, rue Monge - 75005 PARIS Tous droits de traduction

établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : * La réception des fonds du publique ; * La distribution des crédits ; * La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; * Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change, la bancassurance etc.… Au niveau de notre pays, la banque est le principal circuit de financement de l’économie. Elle joue un rôle prépondérant dans le développement

ECHEANT réseau (style de management,  Autres documents internes tels que les DANS LE CONTEXTE recrutement, évaluation, objectifs du PAC DE SON RESEAU système de rémunération, (2 minutes à l’oral) système d’évaluation et  En terme de P/P/P/P, de gestion, de d’animation des équipes…) recrutement, de communication, La place de l’UC dans le réseau : * les apports du réseau Les initiatives locales sont-elles * les limites et les contraintes importantes ? Conclusions et analyse A ce niveau il faut faire

Sarah Véricel - Leticia Martinez - Estefania Morenoroig - Marco Röhrer - Maxime Prévot – Cédric Pleindoux NOTE DE SYNTHESE – CAS Z ➢ Avant le rachat du groupe, une situation d’équilibre entre les parties prenantes. Lorsque M. Crespo a créé l’entreprise Z dans le Nord de la France à la fin de la seconde Guerre Mondiale, il a profité d’une économie de production fleurissante dans un bassin industriel constitué de partenaires durables (Business to Business) dépendant en partie de la production

opérations réalisées par l'entreprise, - l'image fidèle donnée par les états de synthèse des comptes et opérations de - l'entreprise et de sa situation financière. L m s e œ ved l m s o r oesr' péii ds i us ent eà a i n ur e a i i e s u lpr ao e rqe d a r e sn p a c tn s u engendrer des anomalies significatives pouvant altérer l'appréciation du résultat, de la situation financière ou de la présentation des états de synthèse. Ces risques sont associés : - aux décisions prises par les dirigeants

investissement et relation commerciale avec la clientèle Cycle d’habilitation 9-10 décembre 2010 Omar AMINE Administrateur Directeur Général – Eurobourse – société de bourse Vice Président APSB 1 Objectifs du module Ce module représente la synthèse de ce cycle d’habilitation et a pour objectifs : Avoir la capacité à mener un entretien de prospection/découverte avec le client Formaliser les objectifs du client – profil investissement Maîtriser les prestations des SDB Savoir conseiller au client l’investissement

NOTES DE SYNTHESE GRANEM : Séminaire du 17/02/2011 Gouvernance et innovation « SYSTEME DE GOUVERNANCE ET EMERGENCE DE PRATIQUES SOCIALEMENT RESPONSABLE DANS LA COOPERATION AGRICOLE » M2 IESC ANGERS : Colloque du 18/03/2011 Devenir plus fort ensemble « DE LA SOCIETE DU SAVOIR A L'ECONOMIE DE L'INTELLIGENCE : ACTEURS, RESEAUX ET NOUVEAUX DEFIS » Documents préparés par Rodrigue BRIN Thème 1 : Les systèmes de gouvernance et émergence de pratiques socialement responsable dans