Note De Synthese Avec Swot

s’est pas déroulé de la meilleur des manières. J’ai senti qu’à la fin de ma prestation, le recruteur n’accrochait pas et j’en déduis immédiatement que je ne suis pas retenue. Dans mon processus de recherche, j’ai créé une fiche de recherche où je note tous les coordonnés des entreprises à lesquelles j’ai envoyé mon CV et ma lettre de motivation. Extrait de ma fiche : Libellé Nom d’entreprise Date d’envoie Réponse Relance Letudiant.fr Barclays 18/12/2011 Pas de réponse 25/02/2012 Réseau universitaire

.............................................................................p.13 F. Le SWOT............................................................................................................................................p.14 3. La matrice SWOT.............................................................................................................p.14 4. L’analyse du SWOT.............................................................................................

Royaume du Maroc Direction des Études et des Prévisions Financières Internet au Maroc : Etat des lieux et perspectives de développement Mars 2006 Table des matières Synthèse.................................................................................................................................... 2 Introduction ............................................................................................................................. 6 1. Etat des lieux .................

Renault-Nissan 1. Le diagnostic stratégique: un pré-requis à la prise de décision Définition du diagnostic stratégique = Analyse conjointe de l ’ entreprise (ses forces / ses faiblesses) et de son environnement (menaces / opportunités) ? SWOT Choix du cadre d ’analyse - En 98, Renault intervient dans 3 DAS: –Automobiles (2 segments: VP et VU) –Véhicules industriels (cédé en 2000) –Financement des ventes ? La décision stratégique concerne-t-elle le groupe (diagnostic corporate)

27/01/2011 SEANCE 1 1. Les écrits professionnels : CV, rapport de stage/de diagnostic, note de synthèse/de service/d’information, lettre de relance/démission/motivation, compte-rendu, e-mail, contrat, procès-verbal… (Test in the basket) | |Secteur privé |Secteur public | |Message |Mémo, écrit court (3/4 de pages max) pouvant |Parfois sur formulaire

Amérique du Nord et 15% dans le reste du monde. Le cas propose une analyse de la stratégie de MICHELIN en s’appuyant sur quelques outils simples de l’analyse stratégique développés dans un enseignement de stratégie d’entreprise en IUT: le diagnostic SWOT, les forces de Porter, un schéma général de la stratégie… On pourra aussi utiliser ce cas pour établir une liaison entre STRUCTURE et STRATEGIE. On trouvera une présentation dynamique de l’organigramme du GROUPE sur le site Web de l’entreprise. La

Le marché de l’ISR (Volume, évolution, segmentation, Institutionnels et particuliers,…) La croissance du marché français de l’ISR a augmenté entre 2008 et 2009 de 70%, passant de 30 à 51 milliards d’euros (contre 37% en 2008 et 30% en 2007). L’AFG note une progression des actifs sous gestion de l’ordre de 10%. L’ISR connait donc un engouement particulier, traduit par la présence d’acteurs s’impliquant de plus en plus sur ce marché, avec de nouveaux mandats de gestion des institutionnels, ainsi que

|Profil du ou des créateurs |Une profession de foi | | |Une courte note sur la cohérence profil/projet | | |Nature du projet | |Le projet dans

d’un spécialiste crédits p 18 2.2.4 Un changement de méthode de vente p 18 2.2.5 La nécessité de créer un nouveau type d’offre ? p 19 2.3 Analyse de l’existant (SWOT) p 20 3 - Synthèse SWOT, segmentation et cible ……………………………………………………….. 21 3.1 Quels enseignements du SWOT ? p 21 3.2 Segmentation Banque Populaire Rives de Paris p 21 3.3 Cibles Prêt Rivéa Projet p 22 4 - Prêt Rivéa Projet : positionnement et offre ………………………………………………….

produit ............................................................................................... 2 II Le marché .................................................................................................................. 3 II. 1. Analyse SWOT ................................................................................................ 3 II. 1. 1. Analyse interne ............................................................................................ 3 II. 1. 2. Analyse Externe