Note De Synthese Avec Swot

en entreprise: 1) circuit ascendant: msg remonte à la hiérarchie (lettre, rapport, pétition, tract, grève, journal syndicat) => informer les aspirations du personnel, désamorcer les conflits, facteur de bon climat social 2) circuit descendant: note de service, réunion, affichage, journal interne , mail et fax, intranet => informer, fomer, diriger, manager... 3) circuit latéral : service à service, réunions, partage des connaissances. =>rassembler le personnel (unifier) coordonner le processus

Plusieurs questions précises Ou _ Une question d’ordre général Ou _ Diverses questions pas forcément structurées Lecture du cas _ Gestion du temps Lecture : 2h, rédaction : 2h, 2 lectures 1h/1h30 : 1 : lire le cas en parallèle à la prise de note, 2 : valider les éléments compris lors de la 1ere lecture et a lire les annexes pour permettre d’élaborer une ébauche de plan Lecture globale efficace : _ dresser la fiche d’identité de l’entreprise (taille, activité, secteur, organisation générale

évaluationUn exemplaire numérique de votre Carnet de Découverte devra être déposé :le jeudi 8 septembre 2022 à 11h au plus tard sur Moodle Aucun retard ne sera accepté. Un retard non justifié fera l’objet de points en moins sur la note finale.Vous serez évalué avec une note chiffrée sur 20. Des recommandations seront donc alors apportées.Les enseignants de l’équipe SHEJS Polytech Sorbonne Table des matières 1ère partie - L’organisation et son environnement 4 1.1 Fiche d’identité de l’organisation 4

.................. 9 Synthèse SWOT............................................................................................................................ 11 2.3 Diagnostic interne ....................................................................................................... 8 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4 3 Définition du problème .................................................................................................. 12 4 Proposition et synthèse des alternatives ...

| Note de synthèse | Entreprise DELL | Monsieur, Suite à votre demande datant du 4 novembre 2011, j’ai réalisé une note de synthèse sur l’un de nos concurrents, le groupe DELL, notamment dans le secteur des PC grands publics. Cette note de synthèse répond aux 3 questions suivantes : * Quel est le business model de DELL ? * A quels challenges DELL est-il confronté aujourd’hui ? * Comment DELL compte-t-il s’y prendre pour fidéliser ses clients particuliers (grand public)

La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée avec note pédagogique Introduction 1. Point méthodologique 1.1. Définitions 1.2. Plan d'analyse type 1.3. Synthèse 2. Etude du cas d'un cinéma d'art et d'essai Conclusion 1.2. Plan d'analyse type Pour résoudre un cas, il faut : Identifier le problème ; Etablir un diagnostic de la situation ; Proposer des solutions au problème. Analyse de la situation et diagnostic Identifier le problème : Voici des exemples de problèmes

entretiens (internes et/ou externes), données commerciales (internes et/ou externes), Internet, lecture de magazines spécialisés… Citer les sources ! ! ! ! ! ! Le SWOT peut être structuré en grandes parties (exemple : macro/micro pour les opportunités et menaces). Il peut être hiérarchisé (données classées par ordre d’importance). Synthèse obligatoire. Problématique (c’est une question). II. Préconisations + analyse des répercussions. Préconisations : Solutions répondant à la problématique. Présenter

concurrence intra sectorielle = instant T Stratégie générique : variables prises 1 à 1 ne sert à rien dans le modèle de Porter. Pour se faire, il faut lier PESTEL à Porter. De même que pour PESTEL, faire un tableau avec chaque variable, donner une note de 1 à 5 avec une notre moyenne. Après avoir mis les notes dire si le marché est attractif ou pas. Faire un hexagone stratégique où l’on place les notes obtenues. Plus on est vers les extrémités, la force est importante. Donc plus l’aire est importante

Note de synthèse : STAGE D’APPLICATION « L’optimisation de la gestion de trésorerie, face aux menaces de l’entreprise » Note de synthèse : STAGE D’APPLICATION « L’optimisation de la gestion de trésorerie, face aux menaces de l’entreprise » Encadré par: - Réalisé par : Année universitaire : 2010/2011 (LSCF) Le stage est une période de formation en entreprise, représente aussi un véritable complément de formation. Il permet de passer en

SOMMAIRE : INTRODUCTION Diagnostic interne de ST Dupont Analyse SWOT Synthèse de l'analyse SWOT Le tableau de d'analyse des critères à l'exportation Diagnostic externe de la République Tchèque et de l'Argentine Tableau de PESTEL La matrice de comparaison pondérée Synthèse : Matrice Mac Kinsey La distribution Propositions de choix de distribution Sélection d'un mode de distribution La déclinaison du système de distribution