Note De Synthese Avec Swot

l’épreuve) :-Fiche Prospect évaluation des besoins.-Grille tarifaire des services et prix d’appels pour les appartements.-Fiche étude personnalisée (devis).-Documentation général de l’entreprise.-Argumentaire de vente et réponse aux objections.-Agenda.-Bloc note.-Calculatrice. | Communication commerciale fiche de situation n°1 | Nom : Prénom : | Contexte général de la relation | Aspects juridiques, socio-Économiques, organisationnelles, mercatiques | Entreprise : Domitys est une SAS crée en 2001

Ressources de l’entreprise 2) Le chiffre d’affaires et son évolution 3) Matrice générique en chiffre d’affaires 4) Stratégie générique de portefeuille 5) Carré financier C/ Synthèse du diagnostique - SWOT (Denis) III. Les choix stratégiques A/ Alternative 1 : Stratégie d’internationalisation B/ Alternative 2 : Stratégie de désinvestissement C/ Alternative 3 : Stratégie de développement

Page​ |1 Management stratégiqueENCG-CMars 2010 Page​ |2 Synthèse de l’intervention de Mr Ian Heller : Ian  Heller,  expert  en  matière  de  stratégie,  a  identifié  à  travers  son  expérience  5   composantes majeures et essentielles de la stratégie de l’entreprise.  La  première  composante  concerne  les  compétences  distinctives  de  l’entreprise.  C’est­à­dire tout ce que l’entreprise peut faire d’une manière parfaite et qui  permet de  satisfaire  le client. Ces compétences ne sont pas facilement imitables et peuvent être 

Stratégie et Valeurs | Cas Daregal | DUHAU MathildeSATHIYALINGAM MarinaLI YichuanMANANJEAN Audric * * Note : 7,5/10 * Remarques générales : travail sérieux, concepts maitrisés * N’hésitez pas, pour un prochain exercice, à utiliser les outils qui vous permettent d’élaborer des recommandations : TOWS, Pertinence/faisabilité/acceptabilité (que nous aurons encore l’occasion de développer en cours). * * | 1- Diagnostic stratégique Diagnostic externe DAS : Surgélation des herbes

ou proposition de votre part. Tout document interne ou externe (1) Citez, classez, et décrivez rapidement vos sources d’information dans un tableau en annexe (Informations recherchées/Méthode de recueil/Ressources utilisées/Date de la sources) * ou SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) partie 2 : 2 pages maximum. 21 Précisez le contexte d’émergence du projet « Suite aux missions préparatoires, suite aux entretiens avec mon tuteur, suite aux contraintes du réseaux et du PAC…. » 22 Vous devez

est intéressante afin de cibler les écarts qui ont pu être constatés. De plus l’analyse financière porte également sur d’autres données publiées par les entreprises, le compte de résultat. b. Le compte de résultat Le compte de résultat est la synthèse de tous les produits et charges de l’entreprise constatés au cours de l’exercice. On y trouve également le résultat net de l’entreprise, c’est-à-dire le bénéfice ou la perte engendré par l’entreprise. Le compte de résultat se compose de trois parties

SOCIO-ÉCONOMIQUE ETAT DES LIEUX b • Quel est le territoire concerné ? • Quel est le contexte de départ ? • Quels sont les acteurs impliqués ? SYNTHESE DE LA DYNAMIQUE TERRITORIALE BILAN STRATEGIE STRATEGIE c • Quelles sont les forces et les faiblesses ? • Quels sont les atouts et les handicaps ? • Quelles ont été les actions menées ? AFOM (ou SWOT) et SEPO GESTION STRATÉGIQUE DU TERRITOIRE scénarios présentant les futurs possibles • Quelle est la finalité ? • Quels sont les choix envisageables

et du marché 1. L’entreprise 2. Les produits 3. Le bilan 4. Le marché 2. Analyses de la stratégie marketing et diagnostic 2.1 Analyse de l’entreprise et de son environnement : SWOT 2.2 Analyse de l’environnement : PORTER 2.3 Analyse des produits : BCG 2.4 Etude de la notoriété : SPHINX 2.5 Diagnostic et problématique 3. Nos préconisations 3.1 La cible de

forces ou faiblesses, et notamment les Analyses Commerciales et Financières de Performances, internes, sous couvert de la confidentialité requise à l’examen. En annexe un ou deux grands tableaux peuvent présenter un diagnostic plus * ou SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat) 9 partie 2 : 2 pages maximum. 9 21 Précisez le contexte d’émergence du projet « Suite aux missions préparatoires, suite aux entretiens avec mon tuteur, suite aux contraintes du réseaux et du PAC…. »

mercatique Fiche synthèse 41.1 La démarche mercatique et son évolution...................................................... 5 Fiche synthèse 41.2 Le marché : approche générale .............................................................................. 13 Fiche synthèse 41.3 La segmentation de la demande .......................................................................... 21 Fiche synthèse 41.4 L’offre et l’étude de la concurrence ...........