Nivea Packaging

est spectaculaire. Même si le nombre de parfums s'accroit, les plus prisés d‟entre eux n'ont presque plus besoin de médiatisation du fait de la fidélité des clients. Par conséquent, les fabriquants doivent sans cesse innover en ce qui concerne le packaging. → Soin pour la peau: Cela comprend les crèmes faciales pour femmes et pour hommes (jours, nuit, anti- âge, anti-tâches, blanchissantes), produit nettoyant (savon ,crème, gel, lotion),exfoliant, après rasage, crème pour les mains et pour le corps

ventes pour les capillaires, Colgate Palmolive : 44 % du marché des shampoings, forte présence pour les soins corporels et 25 % de part de marché pour les produits bucco-dentaires, Beiersdorf : augmentation régulière des ventes de sa marque phare : Nivea. La société Azbane : créée en 1976, dont l’effectif est compris entre 200 et 250 personnes, est le premier producteur marocain de shampoings, savons, eaux de toilette, maquillage et d’une large gamme de produits pour hôtels. D’autres sociétés telles

distribution Le marché du cosmétique est dominé par trois grands groupes en grande distribution. Notamment les produits de soins anti-âge partagés entre L’Oréal (marques L’Oréal, Paris et Garnier), Henkel (marque Diadermine) et Beiersdorf (marque Nivea visage), qui représentent plus de 90% du marché français de l’anti-âge. Ces groupes parviennent à proposer des prix toujours attractifs malgré une valorisation croissante des formules. Celle-ci tend d’ailleurs à se rapprocher des marques commercialisées

d'abeille enrichi en gelée royale. De plus, le marché des cosmétiques bio représente 5% des cosmétiques, et connaît une fulgurante croissance (+40% par an) • Quels sont les concurrents identifiés ? Les concurrents identifiés sont L'Oréal, Nivéa, Yves Rocher. • Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? Les produits Kaé sont des produits cosmétiques qui sont bio et utilisent des produits naturels innovants tels que l'huile d'argan et la gelée royale

on dépense environ 174 € par an en produit cosmétique contre 147 € en Europe. La grande distribution est considérée comme un réseau de proximité, elle satisfait les besoins de base; il apparaît logique de retrouver des marques accessibles comme Nivea ou l’Oréal. Elle représente 55% du marché avec une forte diversité de l’offre avec un rapport qualité/ prix. La distribution sélective représente 27% de part de marché. Elle séduit les gens ayant principalement un pouvoir d’achat plus élevé et recrute

Ce changement de mentalité a énormément affecté le secteur cosmétique de luxe. En revanche, les produits de masse se portent bien. Grâce à des programmes d'innovation et de campagnes publicitaires importantes, les produits grand public des marques Nivea, Garnier, Dove voient leurs ventes progresser. La croissance du marché devrait toutefois ralentir sur l'ensemble de l'année, malgré quelques signes d'amélioration en provenance des pays développés. Le marché de l'homme et celui du vieillissement

faire plaisir). Il est difficile de choisir les bons critères de segmentation : il faut qu’ils soient pertinents, qu’il y ait suffisamment de critères mais pas trop non plus. On peut combiner les critères de segmentation. Ex : Segmentation chez Nivéa : la situation d’usage, le bénef recherché et les attitudes (5 attitudes de consommateur : cx qui évite le soleil, les insouciants, les consciencieux, les naïfs, les inquiets) C. La segmentation B to B B to B = Business to Business cre

démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Des marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc) et des marques spécifiques (Iman, Kanellia, Black Up, Black Opal, Mela’Aura, etc) se partagent le marché en adoptant chacune les stratégies qui leur semblent être les meilleures. Sur le créneau des capillaires, les marques spécifiques

démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Des marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc) et des marques spécifiques (Iman, Kanellia, Black Up, Black Opal, Mela’Aura, etc) se partagent le marché en adoptant chacune les stratégies qui leur semblent être les meilleures. Sur le créneau des capillaires, les marques spécifiques

beauté/parfum. Pour le maquillage : Nivea, Bourjois ou l’Oréal sont les principaux concurrents de Yves Rocher dans ce domaine. Les marques de distributeurs comme Sephora ou Nocibé proposant de bons rapports qualité/prix gagnent petit à petit des parts de marché, faisant de plus en plus d’ombre aux grandes marques reconnues. Pour les soins du visage : En première position, on retrouve la marque Nivea, leader dans la vente de soins du visage depuis de nombreuses