Nivea Packaging

marque (Garnier) et Jacques Dessange et Jean Louis David (acquis récemment) - Henkel avec Gliss sous la marque (Schwartzkopf) - Johnson&Jonhson avec Jonhson Shampoo et le Petit Marseillais - Home institut avec Karité - Beiersdorf avec Nivea Hair care D’autres marques sont présentes sur les circuits alternatifs de distribution (hôtels, spas, instituts de beauté…) : - Dead Sea Treasurs qui se positionne dans le 100% naturel - Les shampoings AZBANE (premier producteur au Maroc de

meilleur prix. Avec la mission de rendre leurs produits accessibles à tous, ils utilisent les dernières découvertes scientifiques pour développer des produits exclusifs, visionnaires et plus sûrs, qui sont faciles à comprendre et à utiliser. Les packagings de luxe de leurs produits, les standards de qualité élevée de leurs usines et les concepts innovants de leurs points de vente, traduisent une vision de la beauté et de l’excellence, accessibles à tous. La philosophie de L’Oréal Paris est que chacun

consommations, très conséquente pourtant. Cette évolution au niveau des produits de grande consommation a énormément affecté le secteur cosmétique de Luxe, contrairement aux produits de masse qui se portent bien. Les marques Grand Public comme Nivea, Garnier ou Dove voient leurs ventes grimper grâce aux grandes campagnes publicitaires et aux innovations en constantes évolution. Deux secteurs du marché cosmétique sont en plein essors: celui de l'homme et du vieillissement. L'homme prend de plus

innovant et à sa différenciation auprès de ses concurrents. En effet, la marque propose des savons aux fruits, légumes, huiles essentielles, à la coupe et sans emballages, d’où leur slogan « Prenez moi nu » car ce produit est vendu principalement sans packaging (ce qui réduit le prix). De plus, Lush propose aussi bien des produits exceptionnels de qualité que des produits ludiques. L’enseigne est aussi connue pour sa présentation originale des produits ainsi qu’une gamme de cosmétiques tout à fait innovante

produit ° Les cosmétiques bio s’oxydent plus vite, ont une durée de vie plus courte et bénéficient de senteurs moins délicates. ° Texture, parfum, packaging, de gros efforts ont été fournis récemment et il faut continuer dans cette lancée car les consommateurs sont souvent déroutés par les odeurs particulières, les textures huileuses et le packaging « vieillot ». ° De plus, il est nécessaire de renforcer la crédibilité des labels biologiques, car ils représentent de véritables gages de qualité

Franck Provost, The Body shop. Cependant, l’Oréal a des concurrents sur le marché du maquillage. Il y a différents groupes. DIFERENTS GROUPES : En GMS : • Chanel qui regroupe Arcancil, Bourjois, Une • Beleradorf qui détient Nivea Beauté. • Deborah qui regroupe Rouge Baiser, Debby, Deborah. • L’Oréal qui regroupe Gemay Maybelline et L’Oréal Paris. En Séléctif : • Shiseido qui regroupe Carita et Shiseido. • Estee Lauder qui regroupe Bobby Brown

|sur les | | |nouveautés de l'année | |Nivea |A compléter | B. Le microenvironnement 1. Les forces concurrentielles de M. Porter Nouveaux

achats de camping-cars, 80% des ventes de voitures haut de gamme vendues chaque année, tout comme ils représentent 60% des départs en voyage organisé et 50% des marchés de produits de beauté. Les masters et les libérés apprécient l’esthétique du packaging. Les paisibles ont entre 75 ans et 84 ans. Ils sont donc d’un âge avancé. Ils sont plus souvent affectés par la maladie, et la fatigue. Ils profitent également de la vie mais plus tranquillement. Leurs habitudes quotidiennes sont influencées

exclusifs. * Payot : Elle est dans la commercialisation des produits naturels dans les salons de soins, les SPA et les magasins cosmétiques spécialisés. Puis est présente aussi sur le segment du maquillage. * Les entreprises comme L’Oréal, Nivea, Garnier, Roc… sont bien présentes sur le marché des cosmétiques anti-âge. Puis il y a la Concurrence indirecte. * Le thermalisme * La chirurgie esthétique * Les centres de remise en forme En ce qui concerne les parts de marché, nous

multimarque: plusieurs marques parallèles sur le marché (les différentes marques de cigarettes de Philip Morris p. ex.). • Stratégie de famille de marques: une seule et même marque pour plusieurs produits apparentés (c'est le cas de Nivea, p. ex., dont la gamme va des crèmes tous usages à l'après-rasage). • Stratégie de marque faîtière: toutes les marques d'une entreprise sont reprises sous une seule et grande marque (comme chez BMW, Apple, IBM, Kodak, etc.). • Stratégie