Nivea Packaging

informations sélectionnées (à apporter le jour de l’épreuve). Définition marketing Commentaire de la directrice Générale de l’Échangeur sur la réalité augmentée Extrait du rapport de conférence de Genève sur la réalité augmentée et ses applications Projet Nivea se basant sur le principe de la réalité augmentée Étude de l'INSEE Démarche suivie par le candidat Après avoir trouvé des documents ayant assez de matières, j'en ai dégagé deux grands axes, l'un déterminant alors le potentiel mercatique de la réalité

et la Santé. Le marketing peut-être très divers... Les types de Marché : Marché de biens de consommation (B to C; B to B to C) Marché Business to Business (B to B). ex : REXAM vend surtout à des entreprises (notamment des cannettes, des packaging...). Marché public ou à but non lucratif. Ex : Sidaction. La démarche marketing. Etudier le marché → Elaborer la stratégie → Mettre en oeuvre les politiques → Contrôler (mesurer les performances) → Etudier le marché → Elaborer la stratégie …

 elles  portent  un  intérêt  certain  aux  marques  et  est  très  exigeante  envers  celles-­‐ ci.  Les  plus  citées  sont  L’Oréal,  Dior  et  Guerlain  pour  le  maquillage,  Nivéa,  Caudalie  et  Avène   pour  les  produits  de  soin.  Contrairement  à  ce  que  l’on  pourrait  penser,  plus  de  70%  d’entre   elles   aiment   tester   de   nouveaux

nouvelles stratégies qui permettent à l’entreprise de situer beaucoup plus précisément les besoins de ses clients (grâce à la segmentation), mais aussi de lui offrir de nouveaux services en personnalisant, par exemple les conseils ; sur le site de Nivea, il est possible de se créer un profil, d’indiquer son type de peau, ses exigences et l’on peut alors bénéficier de conseils personnalisés en ligne. En fait, c’est une vision très différente du marketing traditionnel car ici l’objectif premier n’est

Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) Le groupe L’Oréal détient de nombreuses marques diffusant des shampoings : Garnier, L’Oréal, The Body Shop, Franck Provost, SoftSheen Carson … Part de marché des marques (en valeur) et évolution (en points).CAM à fin mars 2008. Afin de pallier cette concurrence accrue (80 nouvelles références en 2007), les marques réagissent : innovation marketing (packaging), produit (parfums…), promotions, publicités…

L’Oréal est donc premier sur le marché et connait sans aucun doute une renommée importante, mais cette enseigne n’est pas la seule, et son principal concurrent est alors Nivéa, même si ces deux entreprises connaissent quelques divergences (Voir interview en annexes pages 40-41). Le second leader de ce secteur est en effet l’enseigne Nivéa appartenant au groupe Beiersdorf. Elle a vu le jour en 1911, grâce au docteur Oskar Troplowitz, en ayant mis au point la première émulsion d’huile dans l’eau, et en

de produit……………………………………… p.38 La gamme……………………………………………………………… p.38 Le lancement………………………………………………………….. p.38 2.1.3.1 2.1.3.2 2.2 Stratégies de marque : Comment attirer l’attention des hommes…………… p.40 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 Packaging………………………………………………………………………. p.40 Le nom de la marque………………………………………………………….. p.41 Communication ciblée pour les hommes……………………………………. p.42 Les services……………………………………………………………………. p.42 Le prix…………………………………………………………………………… p.43 Recherche : caractéristiques

sens vers l’oblatif (tournée vers les autres). La couleur verte et l’esprit bio/naturel ressortent de façon significative dans cette planche. Avant de s’appeler Activia, le yaourt s’appelait Bio. Celui-ci renvoyait, via son nom de marque et son packaging vert, cette image de naturalité et de bien-être intestinal. On peut donc penser que cette image est ancrée inconsciemment dans l’esprit de l’auteur et qu’elle ressort à la vue du « nouveau » yaourt de Danone. De plus, l’image d’un ventre plat, de

propose 14 produits différents, segmentés selon les types de cheveux (gras, secs,abîmés…) Grande diversité. Produits de qualité,Positionnement, haut de gamme Bénéficie d’une innovation constante et d’un renouvellement permanent des produits(packaging, principes actifs…) Prix Relativement aux produitspositionnés haut de gamme, Elsève propose des prix convenables sesituant entre 4599 L.L en moyenne pour les shampoings et après shampoings. Place(distribution) Depuis les années 1960, L’Oréal

(par le regroupement des marques locales), ainsi, 14 marques réalisent 92% du CA du groupe. Analyse concurrentielle Les concurrents d’Elsève se divisent en concurrents directs et concurrents indirects. Les concurrents directs : - Hair-care de Nivea - Gliss de Schwartzkopf - Le petit marseillais de Johnson&Johnson Les concurrents indirects : - Pantène, Head&Shoulders et Prêt Plus de Procter&Gamble - Dove et Sunsilk d’Unilever - Cadum de Colgate-Palmolive - Johnson de Johnson&Johnson