Nivea Concurrent

au point d’une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L’Oréal a pris son envol et se trouve aujourd’hui leader mondial du cosmétique. Dans notre dossier, nous analyserons les atouts qui lui confèrent cette place si convoitée par ses concurrents. Nous expliquerons dans un premier temps la performance de L’Oréal, puis nous caractériserons la structure au niveau ressources humaines après quoi nous évaluerons la stratégie, la structure, la culture et le mode d’animation des hommes pour

ventant les mérites d'un lait d'abeille enrichi en gelée royale. De plus, le marché des cosmétiques bio représente 5% des cosmétiques, et connaît une fulgurante croissance (+40% par an) • Quels sont les concurrents identifiés ? Les concurrents identifiés sont L'Oréal, Nivéa, Yves Rocher. • Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? Les produits Kaé sont des produits cosmétiques qui sont bio et utilisent des produits naturels innovants tels

légèrement moins chers que les déodorants Dove par exemple où l’on retrouve un déodorant à 5,80€ pour un haut de gamme et de 6,80€ pour un Adidas spray intensive. Voici le prix des principaux concurrents d’Axe et leurs fourchettes de prix : Tableau comparatif des principaux concurrents : |NIVEA FOR MEN |3,78€ | |ADIDAS

Cela est dû au fait que certaines entreprises choisissent de le délocaliser à l’étranger et ce dans le but de réduire les coûts engendrés par leur centre d’appels. Aujourd’hui, et suite à l’instabilité politique qu’ont connue ses destinations concurrentes, notamment la Tunisie, l’Algérie et l’Egypte, le Maroc est devenu une destination favorite pour ces entreprises. Il offre à la fois une stabilité politique remarquable, une très bonne qualité de bande passante et un vivier de jeunes diplômés. Les

6. La Marque II. NUXE, ses consommateurs & sa communication 1. Comportement du consommateur sur ce marché 2. Communication……………………………………………………………………………………………………………………….. a) de Nuxe……………………………………………………………………………………………………………………………….. b) des concurrents 3. Médias utilisés sur le marché 4. Les messages dégagés par la communication de Nuxe 5. La communication hors média existante III. Proposition de la campagne de communication 1. Objectifs de la campagne 2. Médiaplanning…………………………………………………………………………………………………………………………

Faiblesses Weaknesses CAPACITE STRATEGIQUE CHOIX STRATEGIQUES be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A     24   PESTEL     Environnement   technologique   Environnement   économique   Concurrents   Environnement   socio-­‐culturel   Fournisseurs   Prescripteurs   ENTREPRISE   Environnement   poli>co-­‐légal   Clients   Environnement   démographique   Distributeurs   Environnement

indiquer sur le produit une ou plusieurs marques impliquées dans sa fabrication. La marque secondaire (marque invitée) indique la présence d'un composant spécifique dans la fabrication du produit. On peut citer l'exemple du rasoir électrique Philips /Nivea. La proximité des deux marques permet d'associer leurs bénéfices spécifiques (crème de rasage insérée dans le rasoir électrique). L'exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et

vites relayées par des publications et commentaires qui pourraient mettre en péril l’avenir d’une marque surtout lorsqu’on considère les caractères communautaire et viral qu’offrent les moyens digitaux. Le risque est d’autant plus grand que les concurrents ne sont qu’à un clic .La transparence revêt également du respect de la vie privée des internautes. Malgré leur engouement pour l’utilisation des moyens digitaux et leurs tendances à révéler des informations relevant de la vie privée sur la toile

l’Oréal Paris à plusieurs concurrents directs selon ces 5 domaines d’activités stratégiques qui sont : - Les soins de la peau - Le maquillage - Les soins du cheveu - Les colorations - Et les coiffants Tous les concurrents directs de l’Oréal sont les marques qui vendent des produits grand public, distribués principalement distribués dans la grande distribution, ainsi que quelques uns dans la distribution sélective et les grands magasins. Par conséquent, les concurrents indirects de l’Oréal sont

(95%) * les attentes et les motivations avoués sont : être bronzé plus vite, être bronzé plus longtemps, être bronzé en toute sécurité 6 - La concurrence (en 1992) Marques | Part de marché % | Distribution | Axes de communication | Nivéa | 13 | Grande Distribution (G.D.) | A chaque peau son bronzage | Ambre Solaire | 12 | G.D. | Plein soleil sur vos rayons | Yves Rocher | 11 | V.P.C. + Franchises | Les plantes au service de votre peau | Roc | 6 | Pharmacie | Roc réussit